浅析后疫情时代旅游业的应对策略
2021-12-07孔德鸿
孔德鸿
摘 要:本文在分析新冠疫情对旅游业(旅行社、旅游交通、旅游景区、餐饮)影响的基础上,指出了后疫情时代旅游市场出现的新特点,然后从旅游目的地安全形象塑造、旅游社自救、提升旅游产品科技含量、完善旅游服务设施等方面进行阐述应对策略。
关键词:新冠疫情;旅游业;应对策略
一、疫情对中国旅游业的持续影响
(一)2021年前三季度中国旅游业发展概况
疫情虽然发生快2年了,但疫情对旅游业的影响从来没有停止过。旅游业在重重困难中缓慢复苏。根据国内旅游抽样调查结果,2021年前三季度,国内旅游总人次26.89亿,比上年同期增长39.1%。(恢复到2019年同期的58.5%。)分季度看,一季度国内旅游人次10.24亿,同比增长247.1%;二季度国内旅游总人次8.47亿,同比增长33.0%;三季度国内旅游总人次8.18亿,同比下降18.3%。国内旅游收入(旅游总消费)2.37万亿元,比上年同期增长63.5%。(恢复到2019年同期的54.4%。)。旅游业的恢复和发展比原先预想要困难的多。
(二)疫情对旅游供给的影响
1.对旅行社的影响
(1)对国际旅行社的影响。截止到目前,国家还没有开放出境旅游业务,因此以出入境为主要业务的国际旅行社受疫情的影响最大,正面临着生死考验。根据抽样调查,有近七八成的旅游企业2020年处于亏损状态。其中一个典型的案例,众信旅游,2010年到2019年累计实现净利润不到12亿元,而2020年亏损13亿元。
(2)对国内旅行社的影响。短期内,新冠疫情对国内旅游业务有较大的影响。首先,旅行社经济损失比较严重,旅游人才流失严重。其次,旅游业的恢复没有像工业和外贸行业那么迅猛,旅游社从事旅游业务所获得的旅游收入没有恢复到2019年的水平,因此资金方面的压力比较大,资金链面临着断裂的风险。而国内时不时发生的聚集性疫情,对疫情爆发地的旅游业造成很严重的影响,当地旅游业一段时间内陷入停摆中。
2.对原有旅游产品的影响。受新冠疫情的影响以及旅游者旅游需求方面新的变化,原有的大众性旅游产品和线路旅游产品,既不能充分保障旅游者人身安全,又不能满足日益多元化的旅游需求,因此会逐渐被旅游市场所淘汰。旅游市场倒逼旅游業进行升级换代,新的个性化旅游产品将会取而代之。
3.对旅游交通的影响。大规模疫情结束后,我国防疫形势有了极大的改善,旅游者的旅游习惯也发生了明显的变化,他们在出游的同时更加注重安全和健康问题,尽量避免人群扎堆和接触。
4.对旅游景区的影响。疫情造成了旅游景区直接经济损失和间接成本损失。疫情防控的常态化,将加大旅游景区的间接成本,收入减少但支出不减的这种情况让旅游景区的经济压力大增,而反复发生的疫情,对发生疫情的旅游目的地和旅游景区的潜在发展产生较大影响,对旅游业的生态系统(饭店业、旅游交通业、餐饮、购物、娱乐)造成严重的不良后果。
5.对旅游餐饮的影响。大规模疫情结束后,旅游者比较关注餐饮企业的安全用餐环境,关心用餐前的消毒、清洁等工作,因此为迎合旅游者的消费心态,中高端餐饮企业纷纷实行分餐制,强调用餐环境的卫生、安全。
二、后疫情时代旅游市场出现的新特点
(一)旅游需求出现新的变化。受新冠疫情的影响,旅游需求出现了新的变化。从旅游的类型上来说,乡村旅游、生态旅游、养生旅游、短程旅游日益受到游客们的青睐。从出行的规模来说,旅游者希望出行的规模要小,因为规模小的团比较容易满足公共卫生安全方面的需要,这样可以避免不必要的接触,减少新冠病毒感染的几率。
(二)旅游者出行方式的改变。经历过本次疫情的洗礼,旅游者出行更加关注自身的安全和健康问题。自驾游由于能够有效避免与其他旅游者的接触,因此自驾游受到游客们的青睐,成为一些地区游客们主要的出行方式。
(三)旅游者更加青睐高品质的旅游产品。经历过本次疫情,旅游者对旅游的环境卫生、安全有了更高的要求。出境旅游业务短期内无法开放,高端游客转向国内旅游,因此更加关注旅游产品的品质和档次。实行分餐制、注重餐饮环境的消毒、卫生成为绝大多数游客共同的要求。
马蜂窝旅游发布数据显示,倾向在旅游地品尝“苍蝇馆”的95后年轻人疫情后下降了近50%;选择中高端连锁餐饮品牌的年轻人从40%升至75%。餐饮消费升级。
三、后疫情时代旅游业的应对措施
(一)防疫常态化,找到防疫和经济发展的平衡点。日常防疫的弦不能松,需要找到防疫和经济发展的最佳平衡点,促进旅游经济的恢复、发展、升级。充分借鉴一年多来成功抗疫的经验,做好疫情防控措施,减少大规模疫情发生的机会;一旦发现感染者,要向本次上海迪士尼乐园疫情处理措施一样,做到既有速度又有温度。将疫情扼杀在萌芽状态,将对经济的影响降到最低。
(二)打造安全的旅游目的地形象。充分落实疫情防控措施,在此基础上,实现旅游景区的有序开放,利用旅游大数据,合理引导客流量。一是实行网络预约制度,实习分时分段游览,避免游客聚集;二是有条件的景区利用VR等技术实行线上旅游,减少线下游客量。严格落实行程检查、健康码检查、体温检查等措施,树立良好的旅游目的地形象。
(三)旅行社业自救措施
1.国际旅行社。由于目前出入境旅游业务处于停摆状态,因此国际旅行社要实现自救,可以从以下2个方面进行:一是把业务向国内旅游方向拓展,结合疫情后旅游业出现的新情况、新特点,大力拓展国内旅游业务。二是充分利用海外资源,发挥免税的优势,大力开展海外商品代购业务,通过领队带货自救。
2.国内旅行社。随着我国旅游经济的发展,旅游者个性化、多样化的旅游需求得以释放,旅游者越来越注重旅游体验和精神文化方面的体验。
结合上面旅游者出现的新需求、新的旅游习惯,国内旅行社可以加强线上旅游企业(OTA)的合作,推出私家团和精致小团,来满足日益多样化的旅游需求。
一方面疫情强化了人们的安全意识和健康意识,而私家团或者精致小团能够跟好地满足公共卫生安全方面的要求,减少不必要接触的机会,对于安全方面标准的执行,私家团比传统的大众团也更加具有优势。
另外一方面,私家团在产品设计上更具灵活性,旅游者对行程更加具有话语权和掌控权,同时出行时不用等待别人,提高了出行效率。同时旅游服务人员和旅游者的配比比较高,旅游者的旅游体验会更好。
2020年8月,携程发布的《2020暑期“新跟团游”复兴报告》显示:跨省游恢复以来一个多月,通过携程预订“安心游”跟团产品的出行人数超过45万,相比恢复之前增长了205%。省心省力、全程服务的跟团游,依然是旅游者的主流選择。私家团游客量环比增长385%。暑期每5个报名携程自营跟团游的游客中,就有一个选择私家团。游客愿意多花一点钱,为品质和服务买单。
(四)提升科技含量,完善旅游服务设施。进一步拓展线上旅游服务范围,加快数字化信息技术融入到旅游新业态中,完善智慧旅游管理体系和机制。加大旅游目的地服务设施建设。疫情之后,周边游需求大量增加,因此,完善乡村公共和道路设施建设,加大自驾车营地、房车营地、露营、新能源车服务站点等配套设施建设,并做好后续的维护工作。
参考文献:
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