探索加强煤矿安全管理的有效途径

武慧文

摘  要：随着经济和煤矿行业的快速发展，在煤矿安全管理中，要围绕安全措施的创新应用采取积极有效的措施，形成高质、有效的安全管理模 式，通过构建规范化管理的安全模式，对于提升煤矿综合效益有着十分重要的意义。本文主要通过对煤矿安全管理中存在的问题进行阐述，并从安全管 理运行的相关要素出发，探讨构建煤矿安全管理的有效路径。

关键词：煤矿;安全管理;有效路径

引言

在煤矿安全管理的过程中，既要注重技术层面的创新应用，更加要围 绕安全生产创新管理，并从多角度多方面加强对安全生产任何一个环节的 控制，从而实现在煤矿综合管理的安全效率。因此，要在全面考虑煤矿安 全生产的基础上，重点对可能出现的相关隐患问题进行重点分析，突出在 安全隐患排查、管理人员培训、技术创新、责任意识提升等方面的运用，  全面构建煤矿安全生产的有效路径。本文主要围绕煤矿安全生产的重要性 进行阐述，并分析在安全管理中存在的相关问题，进而从多角度探讨加强 煤矿安全管理的有效措施，全面提升综合管理效能。

1 简要分析煤矿安全生产管理的重要性

1.1  提升经济效益的有效手段

通过加强采煤安全管理，可以有效的创新技术手段、管理模式，从而 加强在市场竞争环境下的综合管理效能，并在实现煤矿企业整体经济效益 的情况下，实现安全稳步推进，可以全面降低安全成本，减少因为安全事 故造成的一些不利因素，并在整个管理过程中，减少机械设备、理念创新 等方面存在的相关问题，避免在实际过程中造成的人员以及管理漏洞带来 的安全风险，全面提升煤矿的经济效益。

1.2  提升科学管理的有效方式

在现代企业管理制度中，需要建立严格规范的管理模式，尤其是在规 范生产与安全管理的基础上，结合定岗、定人、定点、定量、定标等管理 服务体系的创新，让员工主动参与到安全生产之中来，并构建主动性、科 学性、规范性的安全理念，  结合信息技术的运用，  结合5G信息化管理，在 可视化管理、监督管理的过程中，形成细化管理、深入服务等方面的机制 运用，从而有效的提升煤矿安全生产的综合服务功能，实现对煤矿企业的 综合客观发展需要。

2 煤矿安全管理中存在的相关问题

2.1  追求经济效益、投入较少

在综合管理过程中，一些煤矿企业只注重经济效益，强调产量与输 出，在安全生产与安全规范管理方面的投入相对较少，在市场化经营的背 景下，不能将安全生产与技术要素相融合，没有对生产流程中的相关环节 进行资金投入，在设备更新、人员培训等方面不能及时的增加成本，相反 是减少在煤矿生产过程中的技术投入与资金投入，形成安全要素管理不到 位的现象。

2.2  管理纪律不严格，存在有疏忽

在煤矿安全管理纪律的应用中，还存在约束不够、监督管理不严格等 现象，例如，制度建立不健全、制度运用不彻底、处罚管理不到位等等，  在缺乏相应政策支持的背景下，安全管理的综合合力还没有全面形成，尤 其是在部门联合、综合管理、协调运用等方面，还没有形成全面化的管理 模式，在没有详细综合的管理细致表格背景下，对于整个生产环节的控制 还不到位，特别在监督管理这一方面，还存在管理约束不到位，生产要素 不齐全等影响，都不利于煤矿合安全生产的有效应用。

2.3  设备设施不完善

大部分煤矿在安全监管工作中最大的困难便是专业人员与资金的短 缺。因为资金短缺，一些机器设施老化陈旧后仍不能被及时替换，这导致 煤矿机械设施的安全监管工作无法顺利进行。其中更关键的问题为，部分 安全设施没能获得实时更替，比如，煤矿瓦斯的感应设施、通风检测设施 等。因为无法为技术工人创造优厚条件，煤矿公司中的专业人才大量流

失，无法确保煤矿生产的安全性。煤矿生产期间潜存的技术性问题无法被 实时检测到，因为不能及时排除，致使煤矿生产期间出现大量安全事故。

3 分析煤矿安全管理中的相关安全要素

3.1  强化员工的综合安全行为

在煤矿安全管理中，员工的安全行为对于提升员工的整体素质有着十 分重要的意义。从安全管理的角度出发，尤其是在加强安全操作等方面，  要围绕有可能出现的安全事故要素等，在操作规程、安全系数等方面，形 成有效的管理。其中，将员工的行为要素纳入到安全管理的措施之中，通 过结构化的分析处理，对于员工参与组织活动的安全程度、管理模式等，  形成制度化、规范化的管理，在行为要素的控制中，主要是围绕知识、技 能、安全意識、实践能力、综合素养等能力要素进行培训、锤炼，加强对 员工安全态度的引导，形成综合知识、能力、态度等整体认知的提升，减 少由于员工个性差异等造成的影响，减少在安全管理存在的隐患，增强整 个安全管理的综合功能。

3.2  构建全面优化的管理机制

在制度化管理过程中，要围绕煤矿安全生产的需要，重点注重在制度 建设这一块，形成细致的、科学规范的、安全优质的管理机制，并细化每 一个管理环节，在制度机制方面，要提升政治站位，全面落实领导安全责 任管理机制，坚持安全管理的理念，严格执行领导带班以及负责制度，及 时发现在煤矿生产以及采煤过程中出现的安全隐患。同时，要明确每一个 行业的组织管理原则，强化安全生产责任，构建详细的、畅通的综合协调 职能管理模式，并提供精细化的体制保障。在确保安全意识宣传到位的基 础上，突出在认识程度、技术创新、体制完善等方面的应用，突出构建安 全生产监督管理机构以及执法队伍建设，全面理顺安全监管职能，为实现 安全管理构建系统化、科学化的管理机制，为筑牢安全生产屏障提供强有 力的制度支撑。

3.3  瓦斯防治措施

有数据表明，矿井的低瓦斯量并不能绝对保证不会出现瓦斯爆炸现 象，所以对于瓦斯涌出量更多的一般矿井来说，就更要采取防范瓦斯爆炸 的现象发生。以冯家塔矿井为例，这是一座瓦斯涌出量低的矿井资源，相 关管理人员采取了以风排防范为主、以自动监控技术和人工巡查的防范为 辅的措施，保证能够实施降低和发现瓦斯异常现象的发生。

结语

因此，在煤矿安全管理的过程中要结合人性化、制度化、规范化的管 理方式，结合安全生产要素的需要，在创新管理、细化措施等方面形成技 术创新、制度创新、科技创新等模式，突出在安全制度、技术控制、思想 引导等方面的应用，形成监管到位、制度到位、行为控制到位等多方面的 安全路径，从而提升整个煤矿企业的整体竞争力，加强煤矿安全管理在实践中的综合效能。

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