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建筑项目工程造价超预算原因及控制措施

2021-12-07广东省建科建筑设计院有限公司

门窗 2021年11期
关键词:预算编制工程项目工程施工

蓝 戈 广东省建科建筑设计院有限公司

1 前言

现如今,我国经济实力增长迅速,建筑行业快速发展。建筑企业工程建设需要投入大量资金,为了保障企业在工程项目中能够获得足够多的利益,所以在进行建筑施工时,项目工程造价管理是十分重要的工作内容之一,对建筑行业的发现产生了直接影响,也间接对建筑的可使用寿命产生了影响。

2 建筑工程造价预算控制的必要性

在进行建筑工程施工的过程中,建筑单位要对施工过程中的每一个环节都进行造价预算,并且要给予严格的控制。通过对各个环节进行造价预算不仅可以对企业在项目中的基础投资成本进行确认,同时也让企业在预测投资金额时更加准确,防止资金在流转过程中出现误差,导致企业无法获得令人满意的效益。工程造价预算管理是工程施工管理工作中十分重要且必要的一项工作内容,对工程建设有着非常重要的影响。工程造价存在可控性和预算性特征,这些特征的存在不仅有利于确保施工过程的顺利,也可以防止由于造价控制存在的不合理导致的施工质量不合格,也有利于确保设计方案的规范,防止出现二次返工的问题。科学有效的造价预算管理可以进一步提高施工效率,确保施工团队能够在规定的期限内完成工程施工,帮助企业获得更高的效益。负责工程施工的企业和工程造价之间存在直接关联,施工企业资金的流转和完成施工以后企业获得的收益等都和工程造价预算存在直接关联,工程造价预算控制不仅可以对工程的可使用资金进行有效控制,也可以帮助企业减少资金的投入,让企业获得更多的经济效益。最后,通过工程造价预算控制也可以帮助企业对项目施工的方向进行控制,防止出现资金浪费的情况。

3 建筑项目工程造价超预算的原因分析

3.1 建筑工程项目工程造价预算编制不合理

在工程建设过程中,造价预算编制工作结果会被多种因素影响,如果其中某个环节出现失误都可能造成工程造价预算结果产生偏差。建筑工程的施工量以及负责预算编制工作的员工预算能力等都是能够产生重要影响的主要因素。

3.2 对于影响建筑工程项目工程造价控制的因素考虑不到位

在进行建筑施工的过程中,为保障预算编制工作质量,必须要考虑到各种可能对工程造价预算结果准确性产生影响的因素,其中施工现场的环境、市场需求等都是其中可能产生较大影响的关键因素。此外,在工作过程中如果造价预算编制人员缺少对建筑工程项目的了解也会造成项目建设造价超出预算结果,是其中十分关键的一种因素。在进行工程建设的过程中,因素项目建设周期非常长,项目施工涉及多个领域、投资金额非常多,这些特征的存在导致工程造价预算编制工作为了保证其结果的准确性,必须在根据工程项目的实际情况实施编制工作。

3.3 建筑工程项目工程造价控制程度不足

现如今,建筑企业在进行项目工程建设的过程中,无法对工程设计、工程验收、招投标等环节的工作进行有效的造价控制。调查显示,建筑工程项目工程造价预算控制和工程施工过程中每一环节的造价控制存在紧密关联,必须要严格进行每一环节的造价控制,确保结果的准确性,从而实现对整个工程项目的有效控制。

3.4 建筑工程项目施工图结算不合理

在完成建筑工程项目的施工后要根据施工图纸进行结算,施工图结算能够对造价预算产生非常大的影响,如果施工图结算工作存在问题可能会造成工程中超预算问题的出现。因为建筑工程项目建设中需要用到多种施工材料和施工设备,市场价格随时可能发生变化,建筑企业也无法对市场价格的波动进行有效控制,因此材料和设备的最终价格大多是高于预算价格,从而最终会造成超预算情况的发生,影响企业的经济效益,给企业造成经济损失。

4 建筑项目工程造价超预算的控制措施

4.1 加强对预算编制的重视

企业要真正认识到预算编制的重要性对所有预算编制指标实施严格规范。为了提高工作质量,要尽量制定科学且合理的造价管理机制,同时要在考虑了各种可能造成影响的因素后合理实施预算编制,使用定额管理的方法,能够实现合理且有效的造价控制。为了提高预算编制工作质量,预算编制人员必须要根据施工现场的具体情况尽自己预算工作,对各种可能影响预算结果的因素进行认真考虑,而且要严格控制工程施工中出现的各种参数以及图纸等。预算编制人员在开始预算工作之前必须要对施工现场进行勘探,提前了解工程的预算定额,对当前市场上各种施工材料的预算价格进行调查,还要深入研究施工方案。预算编制人员必须要对施工图纸有足够的了解,要对图纸实施认真研究,严格进行图纸审核。研究各种可能影响施工材料价格的因素,确保材料价格不超出控制范围。各种工程的建设离不开施工材料,材料价格的变化可能会导致工程造价超出预算。所以预算编制人员要对各种施工材料的用处进行研究了解,对材料价格进行有效控制,实施动态化的造价管理。

4.2 需要积极做好工程造价预算编制工作

预算编制工作人员在实施预算编制工作的过程中必须要对工程施工的实际特征具有一定的了解,然后根据实际情况跟踪具体的施工过程。预算编制人员要将相关的各种内容收集起来,并且对这些内容进行整理,这些内容包括施工图纸、工程勘探报告等。想要做好预算编制工作还要了解施工现场环境的实际情况,并且要对此进行认真分析,有利于确保预算价格保持在合理范围内,提高收费标准的科学性。工程建设中的各种技术人员必须要对施工图纸进行认真阅读,了解图纸以及设计师的实际情况和意图,合理计算工程施工量。预算编制人员要对施工图纸进行认真的审核,了解工程的具体施工环节,掌握工程中各个项目的实际情况,把工程中每一项工作的具体步骤结合到一起,然后合理进行编制分项,计算工程的具体施工量,防止出现漏记或重计问题。在进行建筑施工的过程中,对施工设备的需求非常大,需要很多施工材料,因此预算编制工作会遇到价格多样的问题,而且价格不固定,经常会发生变化。负责工程造价编制的工作人员必须要认真研究各种施工设备和材料的种类、需求量和价格,定制最合适的单价,从而达到动态管理的目的。企业还要构建一个完整的差价预测系统,调查工程项目造价指标的发展和变化,实现对工程项目造价的有效调整。

4.3 科学控制建筑工程施工中的设备因素

在进行建筑工程施工的过程中,对各种施工设备得应用非常多,在使用各种机械设备进行施工时,首先要重点强调设备与高科技机械之间存在的均衡以及经济性特征,积极平衡施工效率以及设备成本之间的关系,确保施工质量合格,实际造价不超出预算范围且施工效率令人满意,促进工程机械设备应用范围的扩展,进一步提高工程的施工质量,加快施工进程,从而达成对工程造价的有效管控。此外,企业要加强对机械设备操作人员专业水平的培训,提高他们的专业技能水平以及操控能力,科学规划设备操作人员专业素质提高方案,确保各种机械设备能够稳定且高效的工作,进一步提高各种机械设备的工作效率以及工作质量。建筑企业必须要安排专业人员负责设备的定期维修和养护。由于各种施工设备长期处于高强度的工作状态下,为了保障设备的安全性以及功能性,定期养护是十分重要的,为工程造价控制工作质量提供保障。

4.4 重视项目实施阶段的预算执行

在进行工程项目建设的施工时,各种自然因素、政策环境或合同发生变更等因素都可能造成工程造价难以实现有效管控。其中,各种自然因素,比如地震、台风等自然灾害等都是无法人为抗拒的,这些灾害造成的影响难以避免,不能根据这些因素制定相应的控制方案与措施,但是在进行施工过程中依旧需要尽力为工程提供保障,如果出现问题要尽力减少这些因素造成的损失,保障工程不受影响,为了避免或降低合同变更以及环境政策等因素产生的影响,建筑企业在对造价预算结果进行落实的过程中必须要实施全面监管。此外,在进行预算编制工作时要对合同变更和政策环境变化等因素可能产生的影响进行分析,在预算编制工作中融入一些相应的解决方案,从而确保预算编制结果的准确性。预算编制人员要结合预算编制的内容进行规划,确保所有的投资都能够在工程项目建设中进行合理利用,有效防止超预算问题的发生。其中,在进行项目建设的过程中如果出现超预算问题,要及时向领导进行汇报,解决超预算问题,尽力帮助企业降低损失。

4.5 优化工程变更管理

企业必须要给予设计方案审查工作足够的重视,对施工现场进行严格的管控,从而确保能够根据施工现场的实际情况进行设计方案的可行性判断。例如,企业能够使用虚拟建筑软件进行设计方案的试验,帮助企业进一步加深对设计方案的理解,如果发现其中存在的各种问题要及时制定改进方案,对设计方案进行完善。企业还要对具体的施工过程进行严格得监管,如果在施工过程中某些内容发生变更,必须对变更内容进行认真记录,达到成本控制的目的,减少企业面临的各种可能影响工程造价的风险。

4.6 重视预算人员技能水平的培训

负责预算编制工作的员工的专业水平和技术能够直接影响工程造价预算结果,对结果的准确性有着十分关键的影响。但是,因为预算人员之间存在较大差异,在实施预算工作的过程中经常会出现不合理的问题,因此会导致预算额度和实际的工程造价之间存在较大差异,导致工程建设的工期以及施工进度被影响。部分负责预算工作的预算人员缺少对工程预算的重视,在开始预算工作之前缺少实地考察这一环节的工作,可能导致超预算问题的发生。企业必须要加强对预算人员专业技术的培训,还可以应用审批制度,严格进行施工过程中对施工现场的监管,实现对工程造价的有效控制,达到控制超预算情况的目的。

5 结束语

在进行建筑工程项目建设的过程中,经常会发生超预算问题或预算超出概算的问题,导致这些问题发生的原因有很多,而且十分复杂,不仅仅是人为的主观因素,同时也包括市场造成的各种客观因素。工程预算的施工量和实际施工的工程量之间存在较大差异,会导致施工企业以及投资企业在经济方面产生损失。为了解决工程造价超出预算的问题,企业要加强对有关超预算原因的研究,制定相关方案解决企业在施工过程中遇到的各种问题,降低企业的经济损失。

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