经济新常态背景下企业工商管理的创新思考

潘和勇

摘要：21世纪，我国经济进入迅速发展时期，企业生产规模不断壮大，内部工商管理就对企业可持续发展至关重要，需要企业能够适应经济新常态下激烈的市场竞争，要不断对企业运营与管理进行思考，加强对工商管理的重视，学习相关知识，科学地做出各种经营决策，降低经营风险。本文对经济新常态与工商管理相关内容进行论述。

关键词：经济新常态;工商管理;创新思考

引言

当前，我国经济发展进入新常态，市场经济展现出了新的特征。立足新发展阶段、贯彻新发展理念，国家从提升经济发展质量和效益、促进产业结构转型升级的角度，结合经济发展情况，对宏观调控政策进行适时调整，并以工商管理为宏观调控手段之一，有效实施宏观调控政策，促进经济高质量发展。

1新时期工商行政管理的特征

1.1职能的多样性、多样化

随着我国进入中国特色社会主义新时代，又伴随着“互联网+”时代的来临，我国社会主义市场经济面临着前所未有的全新局面。随着更多小微企业的出现，企业之间的市场竞争也愈演愈烈。新时期的企业工商行政管理职能也逐渐演变为服务市场发展、维护消费者权益、市场监管、行政执法等方面，目的就是要为市场主体和企业发展提供更好的服务，打造更好的社会主义市场经济环境，加快转变经济职能，促进我国经济更好地发展。

1.2较强的综合性、强有力性与政策性

新时期工商行政管理除了发挥原本的程序性职能外，能够更加主动地发挥监管的特点，在处理违法经营活动时，更加严格严厉，使用更加严格的行政处罚对企业经济进行约束。新时期工商行政管理会在更大限度上发挥这些特征，让企业经营更加合理化、规范化，从各个方面提升企业经营的能力，更好地发展企业经济，提升企业发展水平。

2企业工商管理中存在的问题

2.1管理体制不健全，缺少系统性的考核机制

在我国，很多企业还在采取传统的管理模式，管理体制不够健全。比如，基层分工机制的不完善，由于企业管理系统的复杂性，需要管理者通过分层进行管理，但在实际管理中，并未合理地开展人员职责划分，导致企业工商管理过程中一些具体管理方式不能够完全被落实，这严重影响了工商管理作用的发挥。并且，在企业进行工商管理培训的过程中，很多企业都忽视了在培训过程中进行有效的互动与沟通，导致企业管理者对于自身的管理水平认知有限，不能够有效激发管理者的学习欲望。

2.2缺乏对工商管理的重视

工商管理可以有效提升企业的管理水平，促进企业稳定、健康地持续发展。但在实际运行中，我国很多企业对于工商管理的重视程度不够，尤其是在中小型企业中，这个问题更为明显。企业过于关注技术学习，重视对于企业营销与企业销售的培训，只看重眼前利益，而忽略了长远发展，工商管理意识比较淡薄，导致企业工商管理的作用并没有被发挥出来。由于企业管理者对工商管理的忽视，导致工商管理在企业中逐渐趋于形式化，严重影响了企业管理水平的提升。

2.3缺少专业的培训师资团队

工商管理是企业提升自身管理水平的有效方式之一，可以有效促进企业的管理方式创新，以满足企业的发展需要。在实际经营过程中，想要提升企业的工商管理水平，就需要加强对企业工商管理的培训，而培训人员的技能水平，直接影响了培训的效果。而目前大多企业都缺少专业的培训师资团队，也没有丰富的管理经验，这导致培训效果大打折扣，阻碍了企业的健康稳定发展。

3经济新常态下企业工商管理创新思考路径

3.1强化与创新工商管理意识

首先，企业需要加强对工商管理的重视，提高企业管理人员的工商管理意识，促使企业能够在业务开展、工作效率提升、综合竞争力等方面能够在经济新常态发展环境中占有一席之地，为企业稳定发展奠定根基;其次，需要做好充足的准备，迎接企业工商管理在面对经济新常态时所面临的机遇与挑战，有所准备才能降低企业经营风险，才能让企业在复杂的竞争环境下，明确未来发展的方向，并且在业务开展中，能够发挥工商管理的效能，优化制度管理;最后，企业需要不断创新工商管理模式，保留其内涵精髓，对企业长远发展做好详细规划，综合企业各部門业务进展情况与管理人员的意见与建议，综合分析与确立实施方案。因此，一个企业想要稳步发展，提升工商管理的质量，就需要强化工商管理意识，不断优化与创新，才能在经济新常态竞争趋势下，抓住发展的机会，为企业谋出一条长远发展之路。

3.2提升科技创新实力

在经济新常态发展背景下，提高工商管理的质量，创新工商管理方式，需要立足于科技创新层面，落实好相应的发展计划。在当下不断变化与发展的时代中，企业想要试图通过一成不变的商品来占据市场体系中的地位，已经是不可能实现的事情。就以诺基亚为例，诺基亚这个品牌被广泛熟知，首先能够想到的就是这个品牌产品具有良好的耐用性，质量是这个品牌被很多人喜爱的原因之一。但是自2013年被收购，在如今市场中，难以看到诺基亚的身影，曾经手机品牌中的王牌，如今悄然退场。曾经诺基亚的管理者说过这样一段话：“明明没有做错什么东西，但是不知道为什么会发展成这样”。究其根源，社会发展的速度不断提升，向着高科技、智能化方向发展。诺基亚是老式手机的代表，即使在3G时代勉强跟上时代发展。但是随着苹果与三星手机的更新速度加快，诺基亚开发的新产品也未能打动消费者，不能满足公众对智能化产品的需求。因此，诺基亚技术研发与更新赶不上时代变化，从而错失了手机市场。如今是信息化、智能化时代，科技引领着我们的工作与生活，企业工商管理只有不断提升科技实力，与世界发展保持步调一致，才不会在市场竞争中丧失主动权。

3.3加强创新人才培养

在企业工商管理中，对于创新人才的培养方式主要包含两种：一是企业通过外部招聘，引进创新型人才;二是通过企业内部将有潜力的员工培养成创新人才。不管是哪一种方式，具备优秀的人才都对企业工商管理有着重要发展意义。企业从人才招聘中介机构引进或者邀约符合要求的人才进行面试，以此优化企业人才管理与培养方式，在此不过多赘述。下面具体阐述企业从内部培养人才的方式：首先，企业需要不断激发员工创新意识，更新工作思维模式，提高管理效率，优化培养的具体路径;其次，企业实现创新本质上是人才的创新，企业的竞争也是人才的竞争，而优秀的创新人才具有一定流动性。所以，企业需要加强经济投入力度，运用多元化培养方式，提高员工创新能力，促使企业在科技实力与工商管理能力完善的基础上，通过人才的作用带领企业向更远的方向发展。

结束语

企业需要根据当下经济形态，不断审视和优化企业之前的发展模式。尤其需要创新，通过多元方式提高企业整体的竞争力。企业需要明确工商管理的内涵与发展意义，不断强化和创新管理意识，加强技术研发与产品创新，从外部引进和内部培养的方式，扩展创新人才队伍。并且企业要结合自身实际情况，充分发挥工商管理效能，认识到当今的竞争就是人才的竞争，是科技的竞争。

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