基于低碳经济理念的企业管理模式创新探究

杨辰璐

摘要：在社会发展过程中，经济发展形势发生了巨大的改变，环保效益与社会效益之间的矛盾日益突出，需要提高低碳经济的发展速度，完善企业的发展管理模式，摆脱传统管理方式的局限性，解决低碳环境背景下的突出问题。本文主要敘述了在低碳经济理念之下企业发展现状及有效的的管理模式。

关键词：低碳经济理念;企业管理模式;创新途径分析

企业发展对社会整体发展具有重要的推动作用，需要摆脱传统发展模式存在的局限性，降低生产过程中的污染性与高耗能性，创建起和谐有序的低碳发展环境，解决企业存在的突出问题，将低碳经济融入到日常管理过程中。

一、传统企业管理模式的缺陷分析

（一）管理结构不恰当

传统的企业管理模式在组织结构中存在较大的问题，需要完善对外及对内管理模式，丰富管理结构，使得实际管理过程满足现实要求。同时，传统的企业管理模式可能还会存在交叉、错误严重等问题，增加了实际管理过程的难度，并未达到高效管理的目标。

（二）管理制度不够健全

为了确保企业维持有条不紊的运行状态，需要建立健全企业运行制度，建立科学合理的准则，避免出现管理混乱的巨额面。管理者需要严格遵守管理规定，规避管理过程中出现的难题，提高企业运行的经济效益与社会效益，使其在新时代背景之下保持高速发展。

（三）管理控制强度较弱

管理控制强度大小是评价企业执行力质量的重要因素。在传统的企业管理模式中，往往存在着制度管理过程中的问题，降低了企业的管理控制在强度，难以获得理想的管理质量。在企业运行过程中，通常会存在着进度误差、方向偏差及内容受干扰程度大等缺陷，使得预算计算过程十分复杂，影响了企业的正常发展运行。

（四）管理方式十分落后

传统的企业管理模式具有低效、质量差的特点，需要耗费大量的资金，在实际操作管理过程中存在着大量的不可预见因素，如管理计划变化、范围大小变化、模式调整等，需要做出灵活的调整，提高企业发展力，顺应社会发展的基本趋势，充分考虑低碳经济发展理念。

二、基于低碳经济理念的企业管理模式创新意义

（一）提高企业的能源利用率

环境污染问题日益严重，国家为推行低碳环保经济理念，发展新能源行业，如风力发电、太阳能发热、生物质能等，太阳能在某些用途上可取代碳能源，因此，碳能源和原材料使用途径、用量受到限制。企业需顺应时代潮流，迎合新出台政策进行及时调整，若未能及时变更对能源使用的管理模式，会造成一定的经济损失，企业经营成本提升，触犯限碳政策将会受到惩处。传统企业管理模式不够精细，未能制定完善的管理流程帮助企业运行，因而在遇到风险时很难及时调整周转。

企业应以低碳经济理念为管理核心，结合自身发展道路制定、创新、完善管理模式，使低碳经济在各行各业得到发展空间，贴合市场、社会经济走向。较早引入低碳经济理念，就能在市场经济中取得不错的红利。因此，企业管理者需以低碳经济理念为管理基准，创新企业生产技术，提高新能源利用率，逐渐脱离对碳物质、碳能源的依赖，制定完善管理流程，帮助企业顺利经营，有效规避风险。

（二）推动企业进行产业转型

低碳经济理念提出后，企业管理制度与管理工作也应随之改变，传统管理模式受到较大影响。企业的经营结构和经营模式面临突破与挑战，需实现可持续经营发展道路，对企业运行管理提出更高标准。传统管理工作已无法顺应新政策和企业发展，势必遭到淘汰危机。

只有落实低碳经济理念，以此为管理模式转变的基准，才能推动企业生产力，实现广阔发展空间。企业遵循低碳经济理念，提高新能源使用率，实施节能减排措施，从根本实现低能源消耗、低污染排放量的目标，与管理策略相呼应，改变传统运营结构和管理策略，降低经济成本，实现利润最大化，提升企业在经济市场的竞争力。

综上，企业应摆脱传统理念，通过低碳经济理念实现制定全新管理策略，并严格依照开展管理工作，推动企业改变经营结构，促进企业转型，在全民低碳的情形下保持相对实力，根据经营目标和具体产品生产情况进行及时调整，通过创新生产技术加速实现企业转型目标。

（三）深化企业文化建设内涵

传统企业经营管理目标为最大利润、提升效益、创造独特品牌形象，与低碳经济理念背道而驰。低碳文化应为企业文化的重要建设方向，能够维持较低成本，实现节能减排目标，是各行各业可持续发展的基准，如低碳理念、低碳政策等。低碳经济理念需融入企业每位员工的精神文化培养中，在企业文化培训中加入低碳文化培训，有助于快速推行低碳经济理念的发展与建设。企业实行低碳经济管理，能够促进企业文化建设，深化企业文化内涵，顺应低碳经济发展趋势。低碳文化发展下的企业能够立足于低碳经济时代，承担低碳建设重任，满足企业高效益、高利润的基本经营目标。

（四）强化企业环保意识与行为

企业的基本经营目标是降低成本，获取利润，实现可持续发展。但企业经营活动在获取经济效益之前应当遵循法律规定和社会道德，企业是经济建设的重心，在经营活动中使用社会资源，因此需要承担相应的社会责任，不能因追求利益破坏生态环境，打破人与自然之间的平衡。短时间内，违反环保规定的经营活动能为企业带来可观收益，但不利于企业长久发展和树立良好形象，若对环境破坏较为严重，还会受到公众指责。因此，企业的任何经营活动需要建立在合法合理、低碳环保之上，使企业经营持续稳定，保护社会发展效能，保护人类生态环境。

三、低碳经济背景下企业管理模式中创新问题分析

在低碳经济发展背景之下，企业认识到了政府的决策意义，正不断优化原有的管理模式。企业在执行管理过程中往往过度依赖眼前的经济利益，给企业的自身发展造成了较大的阻碍作用，甚至不惜触犯法律法规来达到利益目标，违背社会道德职责。因此，企业需要转变原有的发展观念，以合法经济建设为重心，遵循低碳经济管理理念，改善传统管理模式，摆脱技术人才培训工作存在的局限性，提高人才培养的质量与效率，完善设备性能，提高能源利用效率，提高低碳科技水平。

低碳经济具有巨大的商业价值，存在十分广阔的发展空间与发展潜力。目前，诸多企业并不存在主动追求低碳创新的主动性与积极性，使得企业投资过程中存在着较大的风险与挑战，对未来的发展趋势造成了巨大的影響，使其难以顺应经济转型过程的发展趋势。在选择低碳经济背景下的发展策略时，较多企业存在着盲目选择行为，将国内外的先进发展体系进行对比，并未结合自身实际发展状况就想赶超先进技术，脱离了生产发展实际情况，违背了企业低碳背景下生产发展的最初目标，给企业的正常生产发展带来了巨大的影响。在低碳经济下研发技术时需要投入大量资金，需要增强人员培训工作，解决各种现实问题，有效应对各种生产挑战。

四、基于低碳经济的企业管理模式创新探索分析

（一）创新企业的管理组织形式，建立健全人力资源管理机制

在低碳环境背景之下，需要灵活调整管理机制，优化管理系统，满足企业低碳、绿色的发展目标，增强其发展过程的健康性，使得企业寻找到属于自己的变更平台，为未来的发展奠定强有力基础。

首先，企业需要结合自身发展状况及管理目标建立顺应低碳经济发展趋势的经济组织形式，确保管理工作能够顺利进行，在生产经营中落实管理工作状况，扩大企业生产范围，优化企业的生产组织结构，不断革新管理模式，充分挖掘出管理组织的发展潜力，优化并调整管理组织机构的职能。

其次，在企业生产与管理过程中，人才与人力资源发挥着重要作用，需要鉴定企业低碳绿色发展的目标，加快绿色发展步伐，从人事制度及用人体系方面不断追求创新与改善，建立健全企业管理体系，提高市场化运行的规范性，做好结构化管理工作，建立起满足低碳原则的人事管理系统。

（二）制订科学的发展战略，明确发展目标

为了推动低碳经济的发展趋势，企业需要根据自身的实际状况制定科学合理的发展战略，制定出科学合理的发展战略，细化市场发展规模，提高企业的特色化程度，促使企业实现稳步健康发展，推动企业转型，使其将低碳发展意识纳入到自身的发展体系当中。在全球化竞争趋势日趋激烈的背景之下，注重低碳发展的企业能够提高自身的核心竞争力水平。企业需要从实际出发，做好对低碳经济的研发与控制工作，不断革新现有的管理模式，加快管理的一体化进程，使得企业管理达到低碳发展的新高度。在实际生产过程中，企业需要明确低碳经济发展过程中存在的风险，避免发生战略失误情况，及时发展企业发展过程中存在的潜在风险，并制订出灵活的调整策略，为未来发展奠定良好基础。

在发展低碳经济的过程中，企业需要不断强化自身的能力，做好内部管理工作，严格控制生产成本，提高精细化管理程度，加大科研研发强度，提高技术研发过程的科学化与规范化程度，做好储备人才的培养工作，加大培训强度，为低碳经济的顺利发展提供科技保障，加快管理创新步伐。

（三）基于低碳经济革新企业管理理念

企业的生产过程十分复杂，需要不断创新管理模式，加快低碳经济的发展速度，推动企业经济的快速发展与转型，使其在设计与研发过程中均能融入综合创新理念。在完成企业管理任务时，需要明确低碳经济的发展方向，降低企业发展的低碳成本，提高业务管理的可行性与质量，使得企业能够有效应对各种风险挑战。在低碳经济发展的初始阶段，需要明确创新管理方向，摆脱传统管理模式的局限性，提高企业的工作效率，传播创新型发展理念，促进低碳经济的快速发展，做好产品的生产与加工工作，积累丰富的实践经验，扩大风险预测范围，结合各种技术手段提高管理过程的有效性与有序性，科学调整企业发展的定位情况，积极寻找隐含的商机，学习并引入先进技术，及时发现创新过程中存在的诸多问题，采取灵活性策略完成定位工作，充分发挥出在企业发展过程中低碳经济模式的优势与长处。

（四）大力推行低碳生产技术

环境问题存在于生产发展的各个环节当中，需要重视污染物的再生循环问题，做好对污染物的管理控制工作，提高清洁生产的价值与意义。合理使用资源及环境是实用性最强的生产手段，能够有效减少能源消耗状况，需要做好人员培训与管理工作，加快绿色无害产品的生产效率，提高企业的可持续发展程度，贯彻落实全过程控制的有效策略，科学选择产品材料，做好产品设计工作，增强产品包装质量，开拓低碳背景下产品的发展市场，提高循环利用效率。

结束语

综上所述，在当今社会形势下，企业需要重视低碳经济的重要影响，积极革新低碳经济下的发展模式。传统的企业管理模式方式单一、效果较差、制度不够健全，需要建立健全低碳环境下的创新发展机制，大力推行低碳生产发展技术，不断革新企业的创新发展观念与意识，制订科学合理的发展战略，明确企业未来发展方向与目标，加快发展进程，提高发展速率与质量，坚定必胜信念。

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