论企业管理模式与企业管理现代化

王超

摘要：对于高速发展的现代社会来说，企业已经成为主要的经济支柱，各种类型，各个行业的企业为我国经济发展做出了卓越的贡献。但时代的变迁使得企业内部管理模式逐渐处于落后地位，中小企业基数越来越大，每天都有企业诞生，企业间的竞争越来越激烈，而想要在这激烈的市场竞争中立足，就必须要明确当前的社会经济形式和企业发展的趋势，从企业的管理模式入手，向现代化靠拢，因此，本文将首先研究企业管理模式与企业管理现代化发展趋势，并分析实现现代化企业管理模式的有效途径，以求为企业发展提供理论借鉴。

关键词：企业管理模式；企业管理现代化；发展趋势；途径

中图分类号：F259.23 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）019-0000-01

前言

所谓企业管理模式，即在企业生产经营的过程中，管理者以实现利益目标而设置的管理企业内部人力、物力等一切资源与经营活动的一般方式，随着时代的发展，我国市场经济体制已经逐步趋于完善，这也对企业管理模式产生了一定的影响，传统的企业管理模式相对来说比较粗犷，将约束作为主要管理手段，然而对于现代社会来说，经济发展迅速，信息与科技的重要性逐渐体现，以人为本也成为管理的主要原则，因此，研究企业的发展趋势，分析实现现代化的有效途径，将是企业现今阶段的重要工作。

一、企业管理模式与企业管理现代化发展趋势

（一）科技信息化

促使时代变更的第一要素就是科技，而信息科技是当今社会最重要的发展内容，对于企业来说同样如此。管理者在管理企业内部的时候常常会发现，人员信息、经营信息等内容记录和统计十分困难，这主要是由于未能引进科技信息化管理手段的原因，就目前来看，我国信息科技发展快速而平稳，一些信息化的管理手段已经接近成熟，各个企业也在尝试着使用科技信息化技术来进行内部管理，使企业的业务模式得到创新，数据资源风险降低，获得更为准确而有效的经营信息，因此，科技信息化将是企业管理现代化的首要发展趋势[1]。

（二）科学持续化

企业想要长久的立足于市场经济中，首先要做到的就是可持续发展，因此，企业管理现代化发展趋势的第二个内容，就是科学持续化。所谓科学持续化，即企业在科学经营的基础上运用可持续的精神和发展目标来管理企业，现代企业越来越重视生产经营策略的优化，也越来越明确创新管理手段的重要性，现在以及未来很长一段时间，企业都将会从以利益最大化为经营目标的管理方式转变为以提升企业核心竞争力为经营目标的管理方式，只有核心竞争力有所提升，企业管理能力才能稳步提升，经营效果才能可持续发展，从而推动企业长久稳定运行。

（三）员工本位化

员工是企业管理系统中最重要的组成部分，任何一方面的管理都需要员工支持与操作，现代社会注重以人为本，将以人为本作为社会发展理念，企业也要将员工本位发挥到极致，在管理中体现出以人为本。现代企业常通过培训等方式提高员工整体素质，运用各种各样的激励机制和鼓励方式对员工进行绩效管理，这是由于只有员工素质提升，才会拥有更强的企业归属感与责任感，企业管理才会更加有效，因此，员工本位化将是企业管理现代化的第三个发展趋势。

二、实现现代化企业管理模式途径分析

（一）完善企业管理制度

想要实现现代化企业管理模式，首先就要从管理制度入手，结合现代企业的发展趋势，完善出人性化的管理制度，注重对员工进行人文关怀，避免刻板的制度使员工产生消极而抵触的心理，压制现代化管理模式的实现。在这一方面，企业应当将制度与关怀相结合，先制定具有实际管理意义的制度与标准，规范生产和经营活动，再融入对员工的人性化管理，协调好企业内部发生的矛盾，用柔和的方式促进员工工作热情和工作积极性提高，促使工作效率有所提升，避免用制度约束员工，充分体现以人为本的员工本位化发展趋势，同时要时刻关注员工的身心健康，定期举办心理咨询讲堂或职业道德培训，以柔性化的管理态度实现管理制度的有效性，从而保证企业生产经营目标的稳定实现，带动现代化企业管理模式形成[2]。

（二）创建信息化管理体系

促进现代社会进步的是科技与信息，而在企业管理中加入信息化管理，营造完整的信息化管理体系，将是企业未来发展最重要的内容。企业生产经营过程所产生和必须要获取的信息量巨大，传统企业管理模式采用人工记录管理，效率较低，准确性也不高，这大大制约了企业现代化的脚步，因此，企业应当将计算机技术与网络信息技术运用于管理过程中，增强信息录入效率和信息统计准确性，不仅如此，企业还要进行有效信息收集分析，利用现代信息科技开展风险预测、评估和控制，强化企业管理信息保密工作，创建信息化管理体系，使企业内部资源管理更加整体。另外，信息化体系建设完成后，要定期进行系统更新与维护，做好防盗措施，确保科学性的同时有效避免企业有效信息外流。

（三）企业效益与社会责任相结合

企业效益是企业发展追求的目标，有效益才能提高企业竞争力，才能使企业在复杂多变的市场经济中立足，但随着时代发展变更，企业的社会地位更加重要，社会责任体现的越来越明显，因此，企业必须要注重将企业效益与社会责任相结合，创建出具有现代化特征的企业管理模式[3-4]。在这一方面，企业要健全社会效益融合管理机制，在注重资本管理的基础上进行社会责任的普及宣传工作，充分考虑企业生产与经营活动对周围环境、居民等方面造成的影响，如果企业利益与社会责任发生冲突，则要以社会责任为主，权衡利益得失，平衡企业发展与社会发展，使二者共同进步，形成现代化的管理思维，实现现代化企业管理模式创新，最终达到提升企业核心竞争力的根本目标。

三、结论

总而言之，企业管理模式与企业管理现代化是企业发展的必然趋势，随着社会经济的不断发展与时代的不断变革，企业应当明确企业发展的未来指向，用前瞻性的目光看待当今企业管理模式，以完善管理制度为主，创建全新的信息化管理体系，坚持以人为本，从而保证企业的可持续发展。

参考文献：

[1]张进.企业管理模式与企业管理现代化探讨[J].时代金融，2016（12）.

[2]周夏.企业管理模式与企业管理现代化初探[J].经营管理者，2016（15）.

[3]侯国平.中国企业管理现代化取得的成就及存在问题[J].现代妇女（下旬），2014（12）.

[4]黄津孚，解进强.中国企业管理现代化的现状分析[J].首都经济贸易大学学报，2010（03）.