企业文化在基层项目工会建设中的思考与应用

杨虎虎

摘要：企业文化对于一个公司有着重大作用。公司各个领域的规划与发展都离不开企业文化这个支柱。国有企业工程项目中，下属项目单位数量多且分散，实行统一集中管理存在很大难度，因此统一企业思想文化建设，在各项目的建设中显得尤为重要。基层单位工会在组织企业文化活动，传播思想建设有着不可或缺的责任。基层员工的各项福利保障都是依靠项目工会协调组织，提供应属福利。工会作为专属基层员工的保障机构，在发展中定要以公司企业文化为主，积极倡导与贯彻企业文化，进一步提升企业员工的综合素养，为公司发展做出应有贡献。

关键词：企业文化，工会建设，基层员工

近年来，随着国家对于国企的大力改革，人们对国企基层施工单位的期望也不断提升，在各项改革中，基层单位也面临改革，面对改革是前所未有的机遇，同时也是严峻的挑战。加强企业文化在基层组织中建设尤为重要，工会负责基层员工福利待遇，起着组织活动、团结员工、宣传文化、稳定员工情绪等各项职能，加强企业文化在工会工作中的地位，对于改善基层项目的建设和发展有着不可或缺的作用。

一、存在的问题

（一）员工对企业文化了解不够深入

1.基层员工自身缺乏对企业文化的深入了解。施工企业的基层单位员工存在很大的流动性，因此缺少对企业文化系统的学习，或学习不深入，不能掌握企业文化的真正的内在含义，了解的也是仅停留于字面意思，对于企业文化的背景内涵，没有更深入的了解。在工作中就不能将企业文化精神融入其中，导致工作缺乏坚定的目标性。

2.基层单位对于企业文化的宣传力度有限。国有企业基层施工单位因数量多，工程节点长短不一，以及自身资金等原因，对于企业文化的宣传建设投入有限，达不到将企业文化融入到员工工作的效果。基层单位资源有限，对于对外宣传力度不大，从而变相降低了企业文化的宣传建设。

3.公司对于基层单位企业文化的建设缺乏投入。施工基层单位较多，加上地点分散，各基层单位工程进度不同，公司难以统一管理进行企业文化的建设。加上公司普遍只注重施工产值的收益，对于企业文化建设方面关注比较少，公司对基层单位在企业文化建设方面投入有限，仅是通过党政建设方面略带企业文化宣传，效果收微，难以发挥企业文化在实际工程中的软实力。

（二）员工对工会活动参与度不高

1.基层工会作为施工单位直接保护基层员工各项基本福利的组织，有责任带头实施各种活动。但基层员工因施工原因，精力有限，较多时间都是用于施工生产工作中，很难有特定时间参加各项福利活动，长期以往，导致基层员工对于工会组织的活动没有兴趣参与。

2.部分活动只是基于上层级单位的要求，因此在时间上存在冲突，或者活动人数达不到要求，加上工作时间比较紧，要参加活动就不能正常上班，基层单位领导更多倾向于工作，而非放弃工作时间搞活动。种种原因就造成基层员工不参与或者基层单位不组织的现象。

3.基层单位部分领导因工程节点原因，对于工会制度要求和工会活动重视程度不够，假期及活动等福利无法及时全部兑现。应得的假期福利如果享受不到，员工就会存在不平衡心理，公司员工有着正常假期，而基层单位员工享受不到假期，就更加加深了基层员工对于公司要求组织活动的逆反心理。

（三）工会组织体系人员不健全

1.基层单位因工程工期原因，人员流动性较大，工会组织构建存在人员缺少、更换不及时或者存在身兼多职的现象。人员履职不到位，各项事宜做的仅仅浮于表面，未能貫彻落实到底。

2.基层单位工会员工对于自己的职责不明确，仅有模糊的概念，对于各种文件精神领会不到位，被动性较强。不能积极主动地去引导基层文化建设。企业文化建设不能深入人心，不能将企业兴衰与自我荣辱的使命感相连接。导致员工缺乏主动性，工作推进缓慢，造成企业损失。

3.基层单位工会人员多数是兼职，在福利补贴方面比较匮乏，无论经济还是物质对于专兼职人员都没有太大鼓励，没有激励就没有干劲，没有惩罚就没有督促，这也是造成工会活动难组织开展的问题的因素。

二、原因分析

（一）组织机构构建不健全，基层单位工会组织构建不健全，人员不齐全，相关制度文件落实不到位，或者落实不力，工会人员考核奖励机制不完善。施工单位的工作都是与施工有关，很多工作都是在重复中进行，所以很多基层职工都会感受到枯燥和无味，工会兼职人员奖励少，长期以往，兼职员工的内心会出现不平衡状态，做与不做对于自身没有影响。与公司上级单位沟通与合作也缺少了默契，让工作的质量和效率不断的下降。

（二）缺乏对基层员工的心理关怀。施工单位在实际工会活动、生活及工作中，缺少对员工心声的聆听，无法接触到员工真实的想法，或者员工心声无法传到相关领导面前。基层领导对于员工也缺乏心理上的关怀，员工想法无处倾诉，在长时间的累积下，基层员工对未来的发展产生了迷茫，感受不到组织的温暖，加上工会没有专业人员及时了解职工的内心变化，缺少对员工的关怀，导致基层员工在工作的过程中无法集中精神，或找不到自我价值的存在。

（三）没有形成成熟的新媒体体系。随着新媒体时代的到来，越来越多的青年员工更加热衷于线上平台的使用，可通过微信、微博、QQ等APP宣传企业文化以及加强公司与基层单位之间的工作联系，运用新媒体资源加大企业文化宣传。基层单位工会在工作中对新媒体的应用不够，没有构建良好的信息网络平台，基层将新媒体只是作为信息传递的中介，而不是将其作为主体，这就从侧面降低了新媒体在基层工作中应用的效力。未能合理地应用于工会工作，加上工会相关专业人才的缺乏，不利于工会工作的发展。长此以往，工作中出现的问题会越来越多，矛盾也随之变多。 三、提出意见建议

（一）健全基层工会组织机构。公司层面应及时落实指定任职基层项目工会人员，制定奖励考核办法，定期开展考核，及时更换调离人员，督促基层领导及时任免项目工会人员。对于工会人员及时落实考核制度。将结果在厂务栏公开，做到公开、公平、公正。构建完整组织机构要坚持民主集中制原则，实行民主科学决策，逐步建立高效务实的决策执行监督机制;完善基层单位内部管理制度，开展好年度职民工大会;加强对工会工作的科学民主管理和制度化建设，建立和完善竞争工会人员上岗，实行优胜劣汰的用人机制。为广大职工提供良好的学习与生活环境，健全的组织机构有利于鼓励员工勇于创新，积极进取，创造更好的工作和生活环境，做出巨大的贡献。在基层单位工会工作中要将形式与内容并重，将基层工作的企务公开工作落实到位。基层工会在发展过程中，要积极学习借鉴其他优秀单位的成功案例，将优秀的做法引入到自己的日常工作中。

（二）提高员工的归属感。加强工会与员工之间的联系，定期开展活动。很多施工单位在实际工会活动、生活及工作中，缺少对员工心声的聆听，无法接触到员工真实的想法，或者员工心声无法传到相关领导面前。导致员工想法无处倾诉，在长时间的累积下，基层员工对未来的发展产生了迷茫，加上基层单位工会没有专业人员及时了解职工的内心变化，缺少对员工的关怀，导致基层员工在工作的过程中无法集中精神。开设职工书屋，设立心灵驿站，按期开展心灵疏导课程。满足员工生活环境的基础设备，按标准创建员工生活区域设施，让员工有幸福感和归属感。

（三）构建以新媒体为主体的宣传模式。加强工会人员对新媒体的操作熟练程度，借助新媒体的影响力对企业文化加强宣传。时刻紧随时代变化，打破传统的老旧模式的工作方式和固步自封的观念。通过新媒体平台，打造企业文化宣传活动，整合资源，着力打造一个适合基层单位员工自身的宣传平台。加大对新媒体的各种活动的资金投入，紧随时代发展，创建现代化基层单位模式。将企业文化建设从理论上转移到日常的实际工作中。时刻标榜，用企业文化引导企业发展建设;革新创优，始终保持取其精华，去其糟粕的观点态度。以优秀的企业文化带动基层单位工会建设，以基层单位工会为载体，积极宣传发扬优秀的企业文化。