物联网技术在建筑工程成本控制中的应用

2021-12-04李志刚

商品与质量 2021年41期

李志刚

克拉玛依市禹荣有限责任公司新疆克拉玛依 834000

新常态下，市场竞争环境愈发激烈，建筑企业若想处于本行业有利位置，需将成本控制为核心切入点，以此实现经济效益最大化。现下随着经济增长速度放缓，降本增效战略十分关键，多数企业意识成本控制重要价值，受多方面因素影响，传统成本控制模式仍处于建筑产业主导地位，并未将其自身优势予以发挥，所以建筑企业探寻新的成本控制方法，是现下建筑企业急需考量问题。物联网技术主要源于传媒领域，作为信息科技产业革命最终产物，将多种传感设备予以汇总融合，按照初期约定协议，将物品与互联网有效衔接，以此实现信息交换和通信目标，保证对物品实现智能化识别、定位及跟踪。物联网应用于建筑工程成本控制中，主要凸显在物料定位管控、钢结构区域标注等方面，减少资源浪费状况，提高施工效率，达成成本控制目标。

1 物联网技术特征

按照国际电信联盟对物联网定义为，依托二维码辨识设备、红外感应器及全球定位系统等传感设备，严格依照相关协议及要求，将任何物品与互联网有效衔接，展开信息共享互换及通信，以此实现智能化识别、定位及跟踪和管理网络。物联网主要包含三个层面，即感知层、网络层、应用层，不同层级承担任务目标不一，感知层主要是指信息采集和识别，由各类传感器及传感器网关构成，感知传感器信息采集、协同处理，以此实现控制目标；网络层主要承担信息处理及传递功能，包含各类无线信息网、网络信息管理系统等。依托各类电信网络和因特网融合，将接收相关信息进行动态化远程传输，达成信息交互和共享，该过程中通常需使用电信运行网络；应用层主要是物联网针对不同领域与用户实际接口，对跨行业、领域相关信息进行处理分析，以此提升对物理世界、经济社会活动洞察力，按照行业内实际要求达成特殊功能。

2 建筑工程成本控制现状分析

建筑工程实际建设过程中，其中发生全部生产费用总和为成本，其主要包含直接、间接成本，成本控制贯穿于项目始终，建筑工程成本控制需遵循相应的原则，对其进行合理化控制。受多方面因素影响，建筑工程成本控制水平仍有待提升，存在以下瓶颈难以突破：

成本源归集不明确，数据真实性难以保证。成本源归集缺乏明确性，只有产品产生质量问题追究相关责任实施处罚，促使最终成本源归集缺乏明确性，数据信息可靠性丧失，影响施工企业成本分析以及拟定改进对策，不利于成本控制工作有序开展。

成本控制缺乏合理方法。我国建筑工程成本控制过程中，缺少合理的控制方法，从初期工程预算阶段便埋设祸源，促使成本计划与施工组织设计脱节，编制成本计划处于边缘化。具体实践中将重点置于工程进度计划，忽视施工过程中产生各类具体费用支出，对此类费用产生缺少明晰化控制措施，促使成本控制能力弱化。

成本控制信息化建设水平滞后。建筑企业自身成本控制意识淡薄，难以及时投入充分的资金及人力，促使成本控制信息化建设难以发展。成本控制信息化建设水平滞后，成本会计工作量增加，成本管理效率降低。

3 物联网技术用于建筑工程成本控制中优势

物联网技术中涵盖多个先进技术，如RFID标签、传感器技术、人工智能技术等，在建筑工程项目中应用，有助于保证虚拟信息与物理基础充分融合，为建筑项目推进实施全生命周期信息收集、传输及处理提供强有力的支持，更有助于企业明晰工程实施各环节成本耗损。建筑工程成本控制中物联网应用优势凸显在以下几方面：

实现对材料费用精准控制。施工材料作为建筑工程施工基础保证，建筑工程施工周期长、涉及范围广，所需材料种类及体量较大，物资材料在采购、存储及运输等环节需耗损大量资金，占据总成本较大比重，利用物联网技术可充分发挥其能效，对物资实现精准化管理，降低成本支出。RFID可利用无线射频方式读写电子标签，并精准性辨识目标和数据共享目标，可利用该技术对建筑工程所需物资材料进行智能化识别、定位及实时化追踪，保证企业动态化掌握物资材料利用、库存及需求实际状况，促使物资采购决策更具合理性，不会造成大量材料堆积占据更多资金，且需投入较大人力、物力做好管理，且不会导致施工无材料，动态化关注材料需求，降低物资材料仓储成本。此外，物联网技术使用促使采购逐步实现信息化、智能化，物资材料需求方仅需在信息系统中将材料采购单录入完成，物资材料方可按照相关信息准备物资，以此节省双方信息沟通耗损时间。通过RFID射频技术与智能视频监控形成智能化物料仓库管理系统，其实际系统架构见图1。

图1 物料仓库智能管理系统

实现机械设备预测性维护。建筑工程项目建设过程中，需使用大量机械设备，若设备产生故障不仅影响施工进度，而且造成施工质量难以性难以保证，增加建筑工程成本。相较于设备产生故障之后进行检修维护，设备并未出现故障之前作为合理维护，二者相较后者成本支出较低，且可提高施工效率，避免工程难以如期交付问题。物联网技术可为机械设备增设传感器，传感器可通过机械设备工作相关参数，如温度、振动等掌握机械工作状况，以此判定设备是否需进行检查，并通过物联网系统及时向维护人员自身终端做以警示，便于机械维护人员及时检查设备，保证其始终处于良好工作状态，提高施工效率，降低成本支出费用[1]。

保证成本核算顺利实施。建筑工程项目自身较为复杂，正式施工过程中需多个部门及人员全力配合完成，涉及相关内容及工序较多，且难以确保项目严格依照相关流程组织实施，对建筑工程产生相关成本核算难度加剧。物联网技术可及时将施工过程中成本进行汇总分析，并将产生费用依照与之吻合的科目进行记录，构建完善的成本张波，将相关信息存储传输至企业成本会计信息系统职工。负责成本核算部门仅需通过系统确定其相关流程内容即可，及时掌握建筑工程成本精准性数据信息，保证成本核算有序开展。

促进业财一体化深入开展。物联网可最大限度利用各类先进技术及设备，实现信息收集汇总及共享，物联网技术用于建筑工程成本控制中，相关数据可通过汇总整合之后传输至成本管控中，会计人员系统性审查系统生成费用，建议完善的数据信息表，管理者可基于系统生成成本费用表对建筑工程项目各环节进行有效管控，有计划、有目的性制定针对性解决措施，开展各项管理活动。物联网技术支持下，管理人员可将各环节工作流程实现协调统一化，构建基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，促进业财一体化深层次落实[2]。

4 物联网技术在建筑工程成本控制中应用

为进一步控制建筑工程项目成本支出，积极应用物联网技术，处于办公区域、施工现场出入口等部位增设监控及信息传感器，对建设物资材料进行编码并标识标签，利用射频技术进行精准性识别。基于大量信息数据收集及汇总，合理设定控制参量，以此为基础构建目标模型，构建成本控制分析模型，充分利用元计算对数据进一步高效处理，明晰项目工程实际工程量并合理估测成本支出，有效开展全生命周期成本控制。

4.1 设定成本控制参量

物联网技术下建筑工程成本造价，主要建筑工程建设花费全部费用的核算和预测评估，其主要内容包含投资估算、工程结算等。为进一步实现物联网技术对成本有效控制，需积极布设成本控制参量。建筑工程项目成本控制过程中，应用物联网技术第一环节需做好信息汇总，及时收集关于项目全部信息，并综合性考量多方面因素对项目产生的影响，合理化设定成本控制参考量。通过使用感应器设备、定位及激光扫描设备等，创设一体化智能监控、跟踪及定位管理平台，施工企业可获取与相关工程大量数据信息，以此为基础系统性考量各类影响因素，设定成本控制参量，其不仅包含市场耗损材料价格、物资最优价格，而且涉及监控系统贡献参量、施工全局效率等[3]。

4.2 确立目标模型

结合相关规程要求，建筑项目建设过程中需结合实际需求，合理化配置各项资源，从而有效控制工程成本。明确成本控制参量基础上，施工企业财务人员应将成本控制参量引入整个成本控制链条中，以此获取工程建设中成本支出与不确定支出，并严格依照我国相关预算定额标准配置建筑耗材，以此构建完整的控制目标模型，以此估测结构寿命并结合以往实践经验分析，最终获取最佳成本测算模型。对建筑工程实际物资进行成本测算，通过计算约束向量特征函数，获取参数控制模型。通过物联网技术对相关数据进行分析汇总，精准性对工程造价成本估测，并以实际施工数据为基础计算成本，从而对估测值进行比对，若发现二者存在差异性，需明晰差异性核心成因，以此实现建筑工程全过程成本控制，始终保证成本控制处于初期估测值范围内。

4.3 成本控制分析模型构建

除合理设定成本控制参量、目标模型外，充分借力物联网技术开展建筑工程成本控制，需构建完善的成本控制分析模型。综合性考量多方面因素影响，选取合理方式构建建筑工程成本分析模型，保证建筑工程质量的同时，降低成本支出。具体而言，物联网技术应用过程中，为科学评估工程自身性能，以分数阶差分函数为控制，提取成本投入时间特征，并综合性考量建筑工程成本影响因素，开展基于物联网技术下建筑工程成本量化评价参数模型。建筑工程建设过程中，不仅存在大量固定成本，而且存在部分不确定成本支出，所以为达成整体成本实现可控化，获取良好的经济效益，需通过连续性条件构建最佳工程建设效益量化控制模型，以此为建筑工程成本控制提供导向[4]。

5 实际项目案例分析

某区域内商业住宅小区一期工程，其总体建筑面积为26.3万m2，主要是由3栋商业楼、15栋别墅、7栋高层住宅及地下车库组。实际建设过程中该施工企业为保证成本控制有效性，积极引入物联网技术，对成本进行全过程控制，以此降低建筑工程成本目标。通过物联网技术对材料进行精准性标识，可第一时间发现闲置材料，以免其丢失，针对存储时间较长材料提供预警功能，提醒及时使用，以免超过材料实际应用期限内。同时，对材料展开定期使用分析，主要从实际用途、用量及耗损进行分析，从而实现材料管理智能化、信息化。结合该项目实际状况，利用上述参数及模型分析，将传统方式成本与使用物联网技术控制成本支出相较，后者可对项目成本进行估算，明晰其中成本控制要点，可节省20.27%费用支出。