2021总目录
2021-12-03
◎ 连线
普及全民医疗保健信息——全球行动倡议 2-20
患者共同建设医疗保健：前路迢迢 3、4-19
医患共同决策，为何步履维艰 5-19
医学院校应该放宽录取标准吗 7-24
坦诚的安全性：如何保护公开道歉后的医生 8-23
非癌症疾病的缓和医疗 13-21
GRADE 证据质量评级及其
在循证实践中的重要性 14-21
临床关怀的力量 17-24
初级缓和医疗亟须关注 20-21
◎ 国际
美国医疗机构患者安全关注点变化分析 19-21
◎ 时事
混淆药品剂量引发的用药不良事件思考 1-19
宜宾医改：稳中求进 1-22
茂名医改：十年磨一剑 2-22
价格体系能否助远程病理驶入快速道 3、4-22
缓和医疗期待再加速 5-22
上海首个医院“健促会”成立 5-24
医养结合有望踏入做强做大之坦途 6-21
深圳树起健康促进立法样本 6-24
数字人民币医疗场景成功试点 10-21
二级医院迎来绩效国考 11-24
认知障碍疾病规范化诊疗迈出一大步 18-24
◎ 会议
南通：三医联动的实践逻辑 3、4-26
梅州：支付方式改革大势下，三医更须合作互惠 3、4-28
解读高质量发展 指路新时代医疗 8-26
变革时期公立医院高质量发展的道与术 11-26
丝路重镇点燃西部医院发展之光 18-26
◎ 特别报道
DRG 付费下，微观成本核算“更香” 7-34
公立医院运营管理困中求变 7-39
全面预算管理体系构建正当时 8-32
“独墅医帜” 未来可期 15-28
专全协同 让社区与医院联动起来 19-28
“浙江省医院品牌展”展出“品牌” 20-29
肿瘤患者的“第三空间” 22-22
◎ 圆桌
在夏季招聘的余热中畅谈人才观 15-33
中国急救 一路前行 17-26
◎ 深度
“创新药入院难”背后的药学服务之困 10-22
甘肃电子健康卡探路前行 11-32
患儿成年转诊探索 14-26
互联网诊疗：强监管促蝶变 20-22
医院转型下的医学生就业新格局 20-26
◎ 高端
乘风破浪 安徽省卫生健康事业开启新航程 6-30
◎ 科技
种植牙机器人亮相西安 6-27
“小布”AI医生在沪上岗 6-28
聚焦“三因制宜”抗艾研究 7-26
前列腺穿刺机器人来了 9-26
ReAces 封堵器解决世界难题 13-22
看新型减容术的“双孔齐下” 14-23
“体外心脏”为心衰患者续命 15-26
“先心安”从生命起点守护健康 18-30
看国际独创的浦东“绝活” 18-32
“双剑合璧”共克肌病 21-23
◎ 聚焦
疼痛医学与科室加速发展路径辨析 1-24
手术直播二三问 5-26
开局之年 万象大更新 7-28
限制类技术质控中心内涵待实 8-30
可移动医疗设备管理新课题凸显 11-30
药学服务转型升级 “药事管理”成“要事” 13-24
护理院外延伸的旧意与新途 14-24
院感防控须环环相扣 切不可存侥幸心理 16-24
河北燕达医院：合纵连横 内外兼修 19-24
◎ 封面报道
论道绩效——首届中国医院绩效大会特辑（上）1-30
真正的“国考”尚未到来 1-32
智慧赋能医院高质量发展 1-38
业财融合：总会计师的新算盘 1-42
“掏心掏肺”话超越 大绩效时代新考量 1-46
DRG支付：医院的撕裂与定力 1-50
论道绩效 决胜未来 1-54
致敬榜样 星耀椰城 1-58
“超三甲”医院各显神通 1-60
“避险”多院区管理中的非协同因素 1-64
“严”医保“稳”医院法则 1-68
院感防控没有“未来” 1-72
最佳实践——首届中国医院绩效大会特辑（下）2-24
难度·技术·效率：三足鼎立成就持续卓越的医疗服务 2-26
高水平医疗质量养成的要素：疗效·安全·品质 2-30
高效运营，究竟可从哪些点切入？ 2-34
专科医疗方阵“绩优股”的炼成术 2-38
中医院标杆：绩考下的特色优势再建 2-42
寻找市县医院卓越之路 2-46
聚焦运营绩效提升：收支结构和费用控制 2-50
医教研协同“科创板” 让医院实现绩效突破 2-54
人文关怀促进医患“双满意” 2-58
绩效指挥棒，导引专科医疗新赛道 2-62
让绩效管理成就更优质高效的“护佑”担当 2-66
探寻绩效崛起密码 2-70
强绩效时代：市县医院管理亟待全面精进 2-74
解锁绩效国考“新姿势” 2-78
我们的“十三五”3、4-30
医保改革：利剑出鞘 3、4-32
绩效国考：医院治理新抓手 3、4-34
医联医共：新笋迸龙雏 3、4-36
药耗采购：改革重头戏 巨变焕新颜 3、4-38
家庭医生：好事办好仍须提质增量 3、4-40
全面规培：新旧衔接持续深入 3、4-42
互联网医疗：公立医院再迎智慧之光 3、4-44
中医药发展：广辐射与关键力 3、4-46
区域医疗中心：迎接攻坚时刻 3、4-48
县医院能力提升：做强县医院核心仍是强能力 3、4-50
医者权益保护：法规护航 工作机制夯实 3、4-52
新冠肺炎疫情防控：亿万国人齐心战“疫” 3、4-54
现代医院管理制度：理想化的公立医院还有多远 3、4-56
规划“十四五”5-28
医院“十四五”规划之方法论 5-30
“十四五”：风势向何，何以竞胜 5-38
医院视角扫描医保走势 5-44
突然DIP6-32
DIP：支付改革的现实与理想 6-34
广东省人民医院：
打造管理MDT模式下的DIP样板 6-42
新华医院：“双试点”背后的成本管控筹谋 6-47
评审进阶7-44
评审新阶段：高质量 向未来 7-46
医院评审：三十余年的演进与变迁 7-52
市县医院：“跳一跳，够得着”的压力与空间 7-57
乘“势”再出发8-36
健康优先：构建强大健康服务体系 8-38
李为民：强化基层呼吸疾病防控能力 8-46
方来英：建设全国统一新冠疫苗接种数字化体系 8-47
季加孚：完善肿瘤登记 推行早诊早治 8-48
张国刚：让5G 拥有更多的医疗场景 8-49
张伟：补齐短板 构建新型医防协同机制 8-50
李秋：构建学术治理规范体系 8-51
周崇臣：为儿童健康建言献策 8-52
徐凤芹：深化老年医学教育布局 8-53
谢良地：建设医疗信息共享平台 8-54
两会热议 8-56
2014—2021年全国两会政府工作报告关于医疗健康重点工作梳理 8-58
治理迭代9-28
公立医院治理进阶 9-30
公立医院依法治理的三重维度 9-38
病案突进10-26
病案管理的远近观与重点论 10-28
病案首页信息填写之道与术 10-36
打通病案管理专业化闭环“最后一公里” 10-40
白衣初心——庆祝中国共产党成立100 周年11-36
红船劈波澜 百年创辉煌 11-38
张伟：党建引领 行稳致远 11-44
吕国悦：以初心赴使命 11-45
刘连新：坚持党的领导 实现高质量发展 11-46
周月红：喝彩“一百年” 决胜“十四五” 11-47
武素英：百年省医为人民 11-48
党旗下的白衣战士 11-49
扩容现在时12-24
医疗服务体系的量变与质变 12-26
拿出最好政策，拿出最好资源 12-35
敢为人先 勇当国家区域医疗中心探路者 12-40
高质量 新筹谋 13-30
质效双升 谋高质量新棋局 13-32
湘雅医院：高质量征途与复兴梦 13-38
公立医院高质量发展探索之“邵医模式” 13-44
老有所医14-30
“银发浪潮”呼唤老年医学前行 14-32
老年医院发展需要标准 14-41
老年医学科建设的三个样本 14-44
大雨淹城15-36
当医院成为“生命孤岛” 15-38
重新点亮的院灯 15-44
这些医院，风雨中“抗揍又能打” 15-47
谁来慰藉“雨衣爸爸”的心 15-50
聚焦新形势下卫生应急体系建设 15-52
医师新法16-32
新版医师法：保障、规范、创新 16-34
新《医师法》十大亮点解析 16-39
《医师法》的制度逻辑 16-43
医疗机构应如何理解和适用《医师法》 16-46
一院多区17-30
一院多区：新政前夜 17-32
专家面对面：新政前瞻 17-42
圆桌对话：一院多区的当下与未来 17-45
写好“一体化”大文章 17-49
梅奥诊所一院多区启示与借鉴 17-58
精益手术室18-34
高质量手术室炼成记 18-36
吉大一院：半年，手术室效率大飞跃 18-43
从“日间”到“日归”：精益手术更进一步 18-48
传染病医院 高光与落寞19-32
常态化疫情防控中的“非常态”传染病医院 19-34
传染病医院三轮“托管潮” 19-42
科创起兴20-32
通往未来的“投资” 20-34
医院科创大家谈 20-42
初创医院的理想科创图案 20-44
广东省医模式：科技创新驱动医院高质量发展 20-48
“中德合作”撬动地市州医院科研进阶 20-51
医保“十四五”21-24
高质量医保建设在路上 21-26
医保变革下的医院应变之道 21-32
医保变革对医药产业发展的影响 21-38
新五大中心 22-26
新五大中心——县域医改新画像 22-28
县域肿瘤防治的长兴模式 22-38
微创介入：多方共赢换来蓬勃发展 22-40
麻醉疼痛的热发展与冷思考 22-44
被重视的重症诊疗，未来可期 22-48
见证领导力23-26
雷光华：铁肩担大任 23-28
洪朝阳：为政贵在行 23-30
王占祥：走好脚下的路 23-32
李汛：学科精进 质效双升 23-34
胡三元：领奏跨越甲子的新发展篇章 23-36
王昆华：宠辱不惊 看庭前花开花落 23-38
舒强：以“尺寸之功”积“千秋之利” 23-40
罗杰峰：五年磨一剑，砥砺自生辉 23-42
任勇：坚持中医药自信 23-44
余昌胤：情怀深厚 携手共进以致远 23-46
钟志雄：辛勤耕耘，让医院牛起来 23-48
张洪：跳出医院管医院 23-50
彭海涛：砥砺创新 志向未来 23-52
吕涌涛：敢教日月换新天 23-54
庞波：求新求变 品质未来 23-56
张云东：医院管理者的定力与魅力 23-58
曹志宏：雄关漫道 奋进不息 23-60
孙万驹：追逐情怀 镌刻管理之魅 23-62
高嵘：把医院带到新高度 23-64
沈辉：破题才能开新局 23-66
古翔儒：滴水穿石铸品牌 23-68
洪朝阳：举旗定向 固本强基 23-70
余昌胤：扎根红土地 做“西迁精神”践行者 23-72
鲜于剑波：破茧成蝶，向阳而生 23-74
程雄：党建引领 先锋德医 23-76
彭海涛：基因传承 矢志一流区域医疗中心 23-78
吕涌涛：让红色基因在新时代褶褶生辉 23-80
张云东：党建发力 加速“健康安顺”战略落地 23-82
古翔儒：不忘初心，躬身实践 23-84
2021回响24-20
高质量发展：定调“十四五” 24-22
医保支付：利刃出鞘 撬动变革 24-24
薪酬制度：因地制宜 走向阳光 24-26
区域医疗中心：高位推动 抢抓机遇 24-28
一院多区：新政将出 扩容良机 24-30
三级评审：精益为绳 质效双升 24-32
千县工程：基层发力 筑牢网底 24-34
临床科研提升：护航医院高质发展 24-36
三明医改：星星之火 正在燎原 24-38
《医师法》：权益为本 规范执业 24-40
集采+国谈：扩面前行 格局嬗变 24-42
数字化转型：大有可为 路阻且长 24-44
疫情防控：常态化下的中国力量 24-46
中医“中心”：建设入心入行 24-48
◎ 与院长同行
余学清：铁腕柔情 3、4-58
蔡秀军：走少有人走的路 9-42
洪朝阳：知我罪我 在所不计 15-54
吕国悦：风起正是扬帆时 16-50
◎ 智管·思享家
万小平：塑造上海一妇婴的“腔调” 16-56
刘志宇：谋变者恒强 18-50
◎ 领导力
钭方芳：定调高质量发展 1-76
王占祥：精诚守土 以人为本擘画未来 1-78
王振锋：望远山而力行 2-82
杨长虹：谋定而动 实至势成 8-60
孙维佳：打造有温度的新型医院 9-52
金培生：转型发展后的持续精进之道 10-48
王莉菲：抬头看路 行稳致远 11-58
林秋强：“就是想把医院做得更好” 11-60
“怪才”院长吴文灿：不走寻常路 12-46
蒋涛：“一院多区”的才智谋略 12-48
王凯：高质高速 打造浙中西医学高地 13-48
胡兴文：37载的守护、引领、守望 13-50
钟力炜：开启中医院高速发展之旅 14-48
孙斌：服务山西百姓 为眼健康保驾护航 14-52
刘早阳：大道至简 实干为要 15-60
马昕：华山“摆渡人” 15-62
“拓荒者”刘祖国：我乐意去开一个新天地 16-60
刘济生：心怀大爱 普济众生 17-62
连鸿凯：百舸争流中的“奋楫者” 18-54
徐安定：擦亮“暨南”金招牌
蓄力归位“名院+侨院” 19-46
张祖勇：市属医院发展探路者 19-48
齐林：深耕一方 无远弗届 20-54
张立军：一个完美主义者 20-56
尹福在：与时代共舞 21-46
吕成志：心有远方 必有光芒 21-48
范剑：借势发力 区域谋强 21-50
杨志刚：领粤西老牌公立医院阔步新征程 21-52
徐道亮：开路“新型互联网医院” 22-56
谢立科：做新时代中医眼科的布道者 24-50
◎ 健康中国2030
兰大二院：开启高质量内涵式发展时代 10-54
魏文斌：医者仁心的大情怀与大格局 11-62
靳雷：守好眼健康 共创健康中国 19-50
◎ 学科精英
薛蔚：博通精专，省察明辨 8-66
李锋：改革背景下数字骨科的热实践与深思考 10-50
邱勇：三甲医院骨科如何在变局中引领发展 12-50
王佳伟：勇攀医学险峰的“追梦人” 12-54
张能维：“减重”中心化运行的世纪坛经验 13-56
郭玮：做个善于思考的人 15-64
梁华：平凡中的责任与光荣 16-62
范存义：大医之道 不负使命不负时代 17-64
徐凤芹：矢志创新 在深耕中传承瑰宝 18-56
胡鹏：练就“平衡术” 18-58
徐春军：精打细算的“粮草官” 19-52
卢洁：以患者为中心 成就非凡影像医学 19-54
王国庆：忙碌中尽显医者魅力 22-58
林谦：人生就是不断的挑战 22-60
◎ 学科·非常道
省级专科医院“精专”学科炼成记 3、4-64
湘雅三医院：90后“国家队”的逆袭路 9-54
张欣：党建引领，学科筑峰，
推动公立医院高质量发展 13-52
董朝晖：以学科为载体推进医院跨越式发展 14-54
◎ 医院志
宝鸡市人民医院：新思路、新作为、新气象 1-88
成都三院：承继过往 志在未来 7-86
上海市第七人民医院：
从“弯道超车”到“变道超车” 11-79
唐山二院：突围“夹心层” 16-81
◎ 成长力
曾奕明：仁心惠世 会当击水新百年 12-58
应佑华：东风频借力 16-55
◎ 知行合一
瑞康医院：成就中西医璀璨交融 1-80
刘激扬：奏响医院“激扬”乐曲 10-56
◎ 远见·领航者说
张怡元：学科精进 永无止境 3、4-68
北医三院：高质量学科炼成记 8-62
李环廷：泰然自若的日常管理 8-64
肖涟波：书写转型“新故事” 9-58
赵智琛：能说会道，伸手可得——护航“心”健康 9-60
王洪巨：开创皖北医疗新局面 10-58
钟志雄：旧邦新命 古道新程 11-64
高宇飞：医者仁心 学科为重 13-58
何伟：心中有光 向阳而行 15-66
袁祖贻：修炼一颗坚韧的心 19-56
连鸿凯：技术立院 差异竞争 高质量发展 21-56
刘明：健康引领 实干担当 14-58
戴闽：操刀“院中院” 铸炼金刚钻 16-64
蔡道章：龙头学科引领 综合质量进阶 17-66
徐新生：下好两颗子，走活一盘棋 17-68
邱冰：人才攻坚 品牌立身 18-60
刘华锋：强学科，冲一流，展区域新担当 19-58
刘亚杰：人生豪迈 不过从头再来 22-62
◎ 高质量发展
刘连新：驰而不息 追求卓越 7-64
陈俊强：打通东盟健康丝路 11-66
张俊：打造高质量发展“北大人民”样板 12-60
郭志刚：守好公立医院公益“底色” 13-62
王荣：质量安全打造卓越品牌 14-64
吕毅：医学“造梦人” 17-72
郝义彬：惟求变创新，方行稳致远 20-58
◎ 中坚巡礼·领军
登封市人民医院：强自身 惠基层 2-84
华北石油管理局总医院：目光深远，砥砺如常 3、4-70
吕金捍：锐意改革 区域担当 9-62
富阳区第一人民医院：
八十芳华 吹响新征程“集结号” 10-60
张洪：承继优势 创建“高质量”区域医疗中心 15-68
袁宏：焕新出发，澎湃向前 16-66
湖南省肿瘤医院：挂图作战 遇见“新我” 17-70
刘华锋：历经浮沉 风华正茂 21-58
沈贤：追逐浪潮之巅 14-62
◎ 质量进阶
麻醉学科吹响集结号 15-70
黄宇光：合作共赢 重在作为 15-71
刘进：麻醉强大正当时 15-72
米卫东：新时代医疗中的麻醉担当 15-73
黑子清：精益求精 携手做好围术期医学主导者 15-74
麻醉学科新征程上的质控议题 19-60
李天佐：以高质量发展理念指引麻醉学科发展 19-61
李文志：让质控为学科勃发“第二青春”护航 19-62
于泳浩：麻醉学科的质量观与进取心 19-63
林献忠：追求多维度的“有量更有质” 19-64
张惠：做好麻醉质控 制度与文化要并驾齐驱 19-65
◎ 第一决策
王向阳：情怀致远 孜孜不倦争朝夕 5-48
蔡林：决战必胜之地 赓续雷神精神 9-48
韦铁民：越雄关漫道成就高质量发展 10-44
于腾波：科创引领 抢跑新赛道 11-54
唐以军：赓续太和精神 践行价值医疗 21-40
许红林：县域深耕者 发力升级版区域医疗 22-52
◎ 面对面
在智能变革时代将“中国创”进行到底 10-64
创新驱动转型 锐珂医疗本土化再升级 11-86
◎ 中医·领秀
何绍斌：大型中医院的前线担当与疫后奋发 9-64
张大伟：现代中医院的“五字”发展观与人才经 10-62
聂勇：守正创新，调剂中西 11-68
孙伟芬：擦亮泉州中医名片 12-62
陈新宇：从招牌到内涵 做更好的三湘龙头中医院 13-64
谢文义：砥节砺行 中西医合力谋发展 14-66
张进夫：坚守文化自信 以创新求突破 16-68
邵永胜：在多民族区域做大中医院格局 18-64
刘建：发挥中西医结合优势，彰显医院特色品牌 19-66
◎ 研究
后疫情时代，医联体情境下的区域医技网络建设模式研究 2-86
三甲专科医院智慧门诊优化实践与思考 2-88
以医联体同质一体化管理促双向转诊的实现 3、4-72
第三方医学检验纳入医保综合考察报告 3、4-74
突发公共卫生事件视角下 对公立医院招聘的思考 3、4-78
智慧医院后勤数字化管理实践与研究 3、4-80
医务社会工作中通用模式的 个案管理关键节点研究 3、4-84
构建三级不良事件标准化管理预警平台 5-52
疫情期间定点医院医患法律关系的挑战与应对 5-55
中国健康管理发展报告全解析 5-58
德国经验对我国医工融合的启示 5-63
产品视角下的健康保险发展：变与不变 5-66
商业类健康保险的保障水平和细分程度显著提高 5-69
“纯中医”医院专业队伍组建策略七步走 6-50
动机性访谈方法干预门诊挂号管理初探 6-55
分析质量管理部门发展现状 促医院标准化建设 6-58
方舱医院护理人员心理反应及干预措施 6-62
“互联网+”医保服务中的规制缺陷和综合治理 7-66
“中国版MPDS”急救调度模式探究 7-70
方舱医院患者心理问题和干预策略初探 7-73
医生集团在分级诊疗建设中的效用研究 7-76
上海某老年社区医养结合模式发展困境及对策 8-68
养老照护：知行合一成就卓越品牌 8-72
医疗AI的成本、替代与算法 8-77
疫情下精神疾病三级网络建设的不足及对策 9-66
后疫情时代下“两榜”排行的“同”与“异” 9-68
人力资源管理的创新实践 9-72
医保管理与绩效考核双轮驱动医院竞争力 9-74
深圳市医院开展乳腺癌筛查的效益和策略研究 10-66
长护险试点地区待遇保障政策比较分析 10-68
以专科经营助理制度助力医院运营管理 10-72
以高质量外事接待工作促大学医院高质量发展 11-70
基于精神文化传承探析医院管理提升路径 11-74
浙医口院对口支援同质化管理实践与探索 12-64
疫后医院国际交流合作思与探 12-66
微信平台助力医院院前急救质量水平提升 13-66
基于PDCA循环的互联网+医疗服务 推进路径研究 13-68
加强医院空调系统改造 提升后勤精细化管理 13-70
多层次医疗保障体系视角下的 医疗救助及罕见病救治 13-72
以提升保洁服务能力促后勤质量持续改进 13-74
公立医院内部控制体系优化分析 13-76
创新新建医院绩效分配模式 14-68
大型民营医院成本管控关键因素探究 14-71
北京市卫生健康行业法律顾问制度研究 14-74
医疗废物溯源管理系统的应用与风控 15-75
立足服务效能 构筑医德档案精细化管理 15-78
依托临床路径的医务社工服务模式初探 16-70
高校附属医院管理模式之辨 16-74
主诊医师负责制助推患者满意度提高 17-74
从历史沿革看国内外DRGs发展及前景 17-76
高质量发展的内涵与测评 18-66
广安门医院智慧后勤服务体系建设实践 18-68
满意度是医院绩效管理核心 18-71
强化品牌资产 保障医院可持续运营 19-68
以新“三区两通道”思维筑牢常态化疫情防控网 19-72
特大暴雨下医院应急防护措施探索 19-76
新时代高校附属医院监督执纪工作思考 20-60
“一带一路”医学人才培养联盟： 内塑实力 国际共赢 20-63
集团化医院落实分级诊疗制度的区域性实践 20-68
以体系和管理创新实现社区卫生服务高质量发展 20-71
医疗美容行政处罚案件及对策分析 20-74
以问题为导向的电子病历应用与 评级工作管理策略 21-60
信息化视角下的医院后勤精细化管理 21-64
国际趋势下的中国医保支付改革方向与对策 21-68
大型公立医院房产管理探索 21-71
医院微信支付宝对账系统探究 21-74
家庭和医生共同参与的 医防融合慢病管理模式研究 22-64
DRG支付改革下的精细化管理探索 22-66
从一家二级医院视角看青年人才长程培养 22-68
以精细化视角探寻管理工具对绩效运营的影响 22-70
高质量发展背景下，医院人文建设路线图 22-73
新建大型医院布局的思考 24-52
医联体运行存在的问题及对策思考 24-56
如何做智慧型医院党务管理者 24-60
医保违规案件梳理及应对建议 24-65
◎ 实战
陈纯波：打造粤西医疗高地 1-82
华西二院：精细管理打造妇幼标杆 1-84
培育新技术，打造“两点一线”神助攻 3、4-91
四川省人民医院： 开创互联网+全病程管理新模式 3、4-94
中医医院要有“中医味儿” 3、4-96
创新服务体系 增强就医体验 3、4-98
西南医大附院：德国专家入蜀记 3、4-100
心理科建设的“东方秘籍” 3、4-104
创新引领打造西部“神外”品牌 5-72
贾建：三级医院只是起点 5-74
“精益思维”成就“精益管理” 5-76
党建引领实施精品文化工程 5-78
徐庆十：“纯中医医院”自有“天时地利人和” 5-81
“四动三思维”打好疫情防控宣传攻坚战 6-65
创新医保管理、服务模式 实现多方共赢 6-68
多措并举 创新打造基层医疗服务模式 6-70
外治中心的“陇中”品牌 6-72
卒中中心的“中西医结合”样板 6-74
王春生和他的三个五年规划 6-76
农村医学院打造“村医摇篮” 6-78
孕产期保健的“长沙样板” 7-78
路桥医院：五年康复转型路 7-81
打造心内科的沪上标杆 7-84
疫情下“六位一体”筑人文 8-80
陈昕昳：强龙头 补链条 做医共体智慧管理的先行者 8-82
河科大二附院：以评促建 提升内涵 8-84
优化老年患者就医流程 8-86
广东省二医：打造全场景智能医院 9-77
互联网医院的武汉实践 9-80
先行先试 打造降低输液率管理的“湘雅样本” 9-82
走进全国首家“高级创伤中心” 9-85
智慧财务 转型赋能 10-76
以信息化支撑 DIP制度的“中山模式” 10-79
特需医疗的“中日样板” 10-82
无障碍设施改造实践之北大医院模式 10-85
吴宏光：推上去就要管下来 11-82
北大医院：以JCI为标准的后勤安全文化建设 11-84
成都八院：医养大时代的先行者 12-68
从研究型医师到研究型医院的“长海探索” 12-72
居家药师的安徽实践 12-75
打造耳鼻咽喉研究西部高地 12-78
“党建引领 文化传承”走改革创新特色发展之路 13-79
浙大口腔探索全方位高质量发展 13-82
东莞南城医院：小医院亮剑强学科 13-84
“互联网+健康扶贫”的平舆模式 13-86
SPD智慧物流体系在医疗耗材管理中的应用 14-78
“双C模式”驱动卓越质量 14-81
双管齐下完善智慧门诊服务 15-80
双中心发力 助防病“前线”成“主战场” 15-82
中医药出国门 看“浙江输出” 15-84
医院后勤迎来标准化智慧运维系统 15-87
痉挛MDT：“华山派”的又一绝技 16-77
综合医院聚集性疫情防控再跨越 16-78
三甲医院主动作为 做实分级诊疗 17-81
华西闭环筑牢妇幼健康屏障 17-84
华西自媒体运营的定力与魅力 18-74
兰大一院：做节能减排的领跑者 18-76
借力SPD推进医院精细化管理 18-78
做肿瘤康复界的“福建样板” 18-80
乐山市人民医院：综合能源托管赋能智慧后勤平台 18-82
温州康宁医院聚焦女性心理健康 18-85
一家民营医院的智慧医疗实践 19-78
打造多学科参与的安宁疗护体系 19-80
北华大学附属医院：“市县乡村”四级医防联动启示录 19-83
做出运动医学的高度和温度 19-86
智能医废管理绽放光芒 20-78
“无废医院”看绍兴 20-80
构建基于QFD的耗材管控模式 21-77
微微创：让四级手术变为“日间手术” 21-78
湘雅二医院纪检监察工作高质量发展探索 21-80
复旦儿科拓宽国家儿童医学中心建设路径 21-82
七年改革，奏响高质量发展序章 22-80
一号难求的“学习困难门诊” 22-82
医院外籍人才的本土化管理思路 22-84
价值医疗下，将循证引入耗材管控 22-87
后勤变革：从后台走向前台 23-86
从极地看“东方” 24-70
以学科引领推进城市医联体建设的“嘉一”模式 24-73
岭南陈氏针法：百年传承 享誉海外 24-76
一场为日间手术高效运行的管理“大手术” 24-78
综合医院迎战疫情再飞跃 24-82
◎ 人文
让温情延续 让死亡安宁 3、4-107
从《论语》“子绝四”看现代医疗纠纷 5-84
医院幼儿园的“西南标杆” 6-80
“真香医院”的前沿探索 6-82
吉大一院：打造图书馆建设标杆 6-84
将“语言艺术”运用到门诊医疗咨询中 8-87
医务社工的浦东实践 10-88
建文化高地 铸传播品牌 11-88
品牌战略体系构建是公立医院高质量发展的需求 12-80
百年仁济的当代爱国教育 12-84
文化赋能“东医”跨越式发展 14-84
营造“看得见、摸得着”的双心文化 19-88
将患者满意作为医院运营最高境界 20-84
“六心”服务提升医院温度 20-87
◎ 法律
医疗机构病案管理风险识别与防范 5-86
医养结合机构服务中的法律风险识别与防范 14-85
◎ 观点
医改新时代医院绩效变革迭代之道 3、4-108
公立医院需要“赵刚式干部” 3、4-112
县域医共体来了，如何构建医疗卫生新格局 6-86
立足当下 从长计议 6-88
疫情防控常态化下个体免疫力的两个提升 7-89
国企医院改革驱动高质量发展 9-88
把握疫情防控“新常态” 12-86
用运营抓国考 12-88
适应支付改革可增进新发展活力 13-88
公立医院应如何正确对待大型巡查问题反馈 16-86
医务管理高质量发展，路在何方？ 16-89
“烟花”散去后的致敬与沉思 17-88
从党史学习教育中 悟高质量发展新途 18-88
推广卫生健康技术的五点建议 20-88
论新时代下，公立医院的新责任与新素质 21-84
基层医院信息数据统计工作现状 21-88
◎ 阅读
中国社会办医的探索之道 1-90
领导历程的沉浮 2-91
走进DK医学史博物馆 3、4-114
医药与医疗行业合规“重点”解析 5-90
《智能医学》教材问世 6-90
中国健康保险的新生态和新业态 7-90
案例解析医疗投资赋能医疗产业 8-90
“互联网+中医药”产业政策与法律问题解析 9-90
医院信息化建设策略与实践 10-90
基于DIP的绩效管理探索 11-90
绩效倍增的管理改进之策 12-90
DRG下非临床服务的实战技能 13-90
多维度全视角诠释健康老龄化新范式 14-90
象棋中的管理之道 15-90
用诉讼案例教训警醒医疗安全 16-90
远离噪声 做聪明的决策者 17-90
数字化转型下的变革领导力 18-90
中医药健康养老服务发展战略分析 19-90
执锐披甲的“感控人” 20-90
带出高效团队的管理法则 21-90
商业健康保险，在中国可以做到多大 22-90
领导力的升华之旅 23-90
门诊管理创新模式全解析 24-86
◎ 漫画
学会释放脆弱信号 1-91
改变行动从思想开始 2-92
校长式领导 3、4-115
用灰度决策处理管理难题 5-91
管理者，你会给下属多少反馈 6-91
管理者，不要让员工“猜” 7-91
领导者对企业文化影响有多深 8-91
女性领导者面临的压力，你中了几条 9-91
用人之道：请君子 治小人 10-91
远见及善于执行的领导者特质 11-91
自以为平易近人的领导为何却被敬而远之？ 12-91
领导者如何面对员工撒谎 13-91
员工事事要问 该反思的应该是领导 14-91
领导关乎如何做人 而非如何做事 15-91
认清位置 甘当副职领导 16-91
当英雄，还是做领袖？ 17-91
职位，可能阻碍你的领导力 18-91
选拔人才应做长线投资 19-91
管理者，请管理好你的脾气！ 20-91
领导者，请保持高质量睡眠！ 21-91
破解企业内卷难题 22-91
懂得接受现实，才是领导者聪明的做法 23-91
成为优秀的领导者没有捷径 24-87
