数字化改革对精细化工行业提档升级的影响

2021-11-30俞氽叶

科技经济导刊 2021年16期

俞氽叶

（浙江迪邦化工有限公司，浙江杭州 312300)

信息技术的迭代更新和数字经济的崛起，使得国民经济进入了飞速增长时期，在各行各业中新型生产技术实现普及应用，全面推动了行业产业升级。中国经济在经过40多年的高速发展后，已经逐渐成为世界制造业大国，中国经济正处在结构调整和高质量发展转型时期，工业发展也面临着瓶颈，首先是人口红利逐渐消失；其次制造业融资难度也进一步增加；再次在面临巨大的环保压力形势下，精细化工行业发展难度更大。因此在新的发展时期下精细化工行业必须要构建起全新的发展观念，从企业内部做到深入挖潜增效，全面推动整个产业向着节能化、专业化的方向发展。由此可以看出，针对数字化改革对促进精细化工行业转型升级的机理进行分析具有重大实践意义。

1.我国精细化工行业数字化转型发展现状

1.1 重视战略

数字化这一概念在各行各业中已经活跃多年。国内外目前也以高度数字化为基础打造出了很多灯塔工厂，但是也有很多流程化企业目前仍然挣扎在数字化温饱线上。

任何行业在发展过程中要想实现数字化改革转型，就必须要从战略高度对数字化业务给予认可和重视。从目前整个制造行业数字化发展现状来看，仍然未涉及数字化、智能化概念的企业占比不足1%，大部分企业都将数字化改革作为企业的重大发展战略，在企业高层的重点关注和协调下，数字化改革正在持续推进过程中[1]。数字化改革转型并非一蹴而就。虽然精细化工企业在面对技术甄选、设备更新升级、构架搭建成本等问题时会面临一定困难，但数字化改革的大趋势已经不可逆转，面对数字化改革企业需要站在新的高度上在整个行业内部构建起新的竞争优势。

1.2 人才缺失、业务孤岛

根据相关调查统计发现，目前我国精细化工行业在每年的生产经营过程中因停车而导致的经济损失占到年生产总值的5%左右，因人为失误所导致的损失占比达到20%以上。企业为何要实施数字化改革，认知也因人而异。但从制造行业的发展来看，数字化是不以人的意志为转移的大趋势，是继工业化之后推动经济社会发展的重要力量。企业应更精确地走好数字化转型这步棋，通过数字化减少中间环节、简化业务流程、优化关联组织、节约交易成本，推动产业链条关系重构，重塑产业生态和产业链格局，进而对我国经济高质量发展提供关键的支撑作用。

化工行业一直以来都存在高污染、高风险的特征，针对精细化工行业实施全面数字化设计布局所能发挥的效应非常大，从现代化工企业改造的成功案例可以发现，绝大多数现代化工改造都与数字化技术紧密相关。数字化改革能够让传统生产模式下人为操作不确定性、设备检修停车所导致的损失控制在最低程度。对于大多数精细化工企业来说，深入开展降本增效、全面控制运营风险、有效提升EHS管理水平是所有企业重点关注的几大问题，由此也可以看出全面提升经济效益永远是企业最大的内需。以企业明确的内需为出发点，数字化改革布局仍然面临着较大阻力。其中专业化人才缺乏是精细化工企业提档升级的主要阻力。此外，在精细化工行业提档升级的过程中缺乏优秀技术实践培训和案例、企业内部跨部门协作以及业务孤岛是当前面临的主要问题。对于精细化工企业来说，在提档升级过程中出现转型预算不足的企业比较少见，由此可以看出在未来最优化的利好趋势下，深化企业面临的提档升级最大问题并不是资金。综合上述分析可以知道，我国制造行业尤其是精细化工行业要想顺应数字化改革浪潮，必须要提前做好复合型专业人才储备，同时有效打破企业内部业务孤岛，这样才能顺利实现提档升级。数字化转型往往是以技术为基础，如果技术落后，那么对专业化数字化人才要求会更加迫切[2]。目前我国大部分精细化工企业已经具备了数字化人才储备意识，而且50%左右的企业已经制定出了详细的人才培养方案，甚至一些企业目前已经设置了首席数字官等一些岗位。

对于一些已经全面开展数字化转型的企业来说，能提供专业化服务的综合性数字化人才转型升级关键，对于这部分人才，必须要明确精细化工企业在提档升级后的发展需求以及对人才专业能力的要求，不仅要对各种数字化工具、技术的使用价值进行充分了解，同时还要熟练掌握各种数字化工具。针对这类人才的培训，企业必须要从自身的发展需求出发来开展相应岗位培训。对于目前并未开展数字化转型的企业来说，具备基本数字化管理能力、运营创新思维的人才是关键。专业化人才不仅要对数字化各个层面知识进行详细了解，还能够在企业数字化转型升级的过程中全程参与，同时要将数字化改革理念、改革模式在企业内部全面推行[3]。

2.以智能制造为核心，全面推动产业提档升级

面对精细化工产业集群化、工艺清洁化、产品多样化、节能化、专用化、高性能化的发展大趋势，中国精细化工行业应该牢牢树立起新的发展观念，坚持科技强企战略，深入挖掘提质增效潜力，构筑竞争新优势，以此来推动机器化工行业快速实现数字化转型，将企业打造成具备世界领先技术水平的绿色化工企业。

精细化工企业要全面推进企业智能化改造，利用数字化技术全面推动云智能精细化工行业互联网平台，借助平台力量全面整合企业生产组织方式，推动企业运营管理创新和资源优化配置，加快建设全自动生产流水线，以精益化为理念、高度自动化为基础、深度信息化为纽带，实现了从仓储、物流、计划排产、加工制造到质量控制等所有制造环节的高度自动化和深度信息化，全面提升企业生产高效协同，让企业向着绿色生产方向发展，这样才能让企业真正走向流程工业智能制造领域。从“制造强企”向“提供一站式色彩解决方案”转变，把企业打造和建设成技术密集型高科技企业。同时也能够发挥工业互联网平台的作用，在整个行业内部打造出集群化效应，进一步提升精细化工行业的产品性能，实现产品结构的多样化和多元化发展。企业的国际化发展还要具备先进的市场影响力和品牌服务力。精细化工企业应该打造以客户为中心的生产经营理念，借助数字化网络平台来有效连接供给双方，这样就能准确抓住市场需求，利用个性化、有针对性服务来赢得市场。通过构建统一化电子商务平台来强化企业的品牌效应，全面提升企业自身核心竞争力。另外，还要充分借助“互联网+”为企业打造商业生态圈，通过信息技术的应用推动企业各项资源的优化配置，以智能化技术引领，为企业构建线上线下一体化营销渠道，推进企业产品及服务结构升级，提升企业营销针对性，以此来推进企业产能升级转型，为企业效能提升提供驱动力[4]。

3.以数据资产为切入点打造新价值创造力

创新引领能力以及价值创造能力也是成为世界领先企业的必然前提。数字经济时代的来临，为企业创新提供了驱动力，为企业升级提供了引领力，数字化技术也是企业未来实现可持续发展的重要战略资产。精细化工企业要想实现提档升级必须要对数据资源挖掘和分析利用给予高度重视，通过大数据技术的数据挖掘来搭建起企业经营管理数据服务平台，并以此为基础为企业构建起完善的数据治理和服务管理体系，在此基础上就能够为企业物资、金融、财务、营销等各项业务开展提供有效的数据分析应用；与此同时针对企业生产领域利用数字化技术来实现异常工况识别、生产突发状况预警、设备故障诊断分析等，第二对整个生产过程中的设备运行状态实施即时在线评估和故障诊断预警[5]；另外，还可以借助大数据技术来开发客户画像、客户群体分析、采购需求预测等多项大数据应用，借助企业各种业务平台全面推动线上营销，以此来为企业提档升级提供助力。

4.加强本土化专业人才培育，打造专业化

与精细化工领域相比较，消费领域的数字化转型升级往往依靠的是互联网技术所带来的人口红利，而作为生产制造领域的精细化工企业在数字化推动提档升级的过程中对人才红利的依赖性更大。因此，从国家层面需要针对数字化人才培养进行深入改革，深化专业化数字人才教育改革，针对我国目前高等院校学科专业情况进行及时调整，积极推动可以面向未来企业发展的数字经济工科学科建设。尤其是针对一些数字化领域的新兴专业以及交叉领域更应该提前做好布局，全面促进数据分析、计算机学科与其他专业学科之间的交叉融合，在全国高校进一步扩大物联网、人工智能、云计算等数字化人才的培养规模。此外，还要进一步强化技能培训[6]。精细化工行业要想利用数字化改革来实现全面提档升级，就必须要得到大量专业化数字技术人才的支撑，针对企业内部已经从事多年专业岗位的员工，更应该加大数字职业技能的培训力度。鉴于此，应该从国家层面对专业化技能人才培训方式进行创新，积极摸索出专业技能培训的外包模式，同时还要进一步推动专业化人才资格认证工作。此外，针对企业内部人才培训可以充分借助数字化网络技术，结合企业对数字化专业技能的具体岗位需求来实现课程设计、课程开发及教学过程的网络化。最后，针对精细化工企业数字化转型升级要本着“科技强企”打基础发展思路给予积极政策引导，企业转型升级往往会面临较大风险，而企业的盈利性质也决定了其规避风险的属性，如果企业在转型过程中一旦出现错误，很有可能给企业带来毁灭性打击。构建企业数字化转型升级保险基金，以这种方式将企业转型升级中“试错容错”风险控制在最低程度；其次要对企业转型升级中的结构性失业风险可以积极应对，企业的数字化转型升级过程中对于员工需求需要实施重大调整，在这种情况下就可能会出现部分员工面临失业下岗的问题。