事业单位财务大数据背景下的管理会计优化策略

周媛瑞

（甘肃省天水市秦州区水务局，甘肃 天水741000）

事业单位是我国的重要组成部分，在推动我国更好发展、提升人们生活质量与水平中发挥着不可替代的作用。在如今财务大数据背景下，如果事业单位想要实现自身更好发展，需要对管理会计进行优化与完善，实现对不同财务数据信息的有效整合与应用，促使相关会计工作质量与工作效率可以得到提升，实现事业单位内各项资源的合理规划，避免出现资源浪费情况，增强事业单位在社会市场中的竞争力。

1.财务大数据时代背景对事业单位管理会计工作的影响

1.1 进一步强化事业单位财务部门与其他部门之间的联系

在以往事业单位各项工作开展中，各个工作人员之间往往没有进行有效交流，各部门相互独立，在此基础上，完成各项工作。在这一过程中，每一项工作的开展都需要花费很长时间，不仅浪费工作人员的工作时间，而且工作效率、工作质量在很大程度上受到影响。大数据时代的到来，促使很多先进信息技术、科学技术等，被应用到事业单位管理会计等各环节工作中，推动各个部门以及各个工作人员之间的沟通、交流，促使工作人员之间的联系更加密切。能够实现对信息的有效传递与应用，避免在数据收集、查阅中花费更多时间，影响工作质量。通过对先进信息技术的应用，能够促进各部门联系，同时降低工作人员的实际工作难度。

1.2 保证事业单位资金完整性与安全性

在事业单位发展过程中，财务部门是其中的核心部门与重点部门，在资金管理中，财务部门在其中发挥着重要作用[1]。在以往事业单位管理会计工作开展中，通常情况下需要财政等部门对事业单位的各个项目的开展进行资金拨款，接着财务部门采取不同方式实现对资金的管控，使得事业单位各项工作的有序进行得到保障。但从实际工作开展中不难看出，不同程度地存在项目资金管理混乱，资金使用效益低下等问题。通过对先进信息技术的应用，可以构建财务管理体系，以及有效的信息管理平台，将事业单位在运营发展期间每一笔收入与支出进行详细记录，这样能够对事业单位的实际资金动态情况、事业单位发展情况有正确认识，从而为后续资金管理与使用打下良好基础，避免资金浪费情况产生。

1.3 确保人员比例协调

在以往事业单位发展期间，会计工作人员是整个部门的中坚力量，同时也会对事业单位的发展水平、工作质量等产生直接影响。大数据时代发展背景下，以往会计人员比例已经无法跟上事业单位发展步伐，需要结合事业单位实际发展情况，配备相应的计算机技术人员、网络技术人员、数据挖掘技术人员以及数据分析技术人员等，推动各项工作的更好落实，从而使得各项数据信息的安全性与准确性得到保障。

2.财务大数据背景下事业单位管理会计发展机遇

2.1 能够为预测决策工作提供保障

在事业单位财务会计管理工作中，管理会计的主要工作内容是，通过应用更加有效的方式，对会计资料进行整合与加工，促使事业单位相关管理人员、领导者能够通过对数据信息的分析，对事业单位未来发展方向与发展规划进行有效预测，从而为事业单位创造更多经济效益与社会效益[2]。由此可以看出，事业单位实际经济发展以及运营情况，会在不同程度上受到管理会计影响。通过将大数据优势发挥出来，在管理会计工作中，能够实现对不同会计信息、资料的准确收集与整理，为各项工作的展开节约更多时间与精力，推动事业单位朝着更好方向发展。

2.2 实现对成本的有效控制

事业单位的发展与企业之间的发展存在一定不同，在实际事业单位各项工作开展中，以及运营发展中，会受到不同因素影响。社会的快速发展，使得事业单位需要面临激烈市场竞争[3]。在这一过程中，可以通过强化管理会计工作的落实，将事业单位各项工作开展的成本花费控制在有效范围内，这样能够减少资金浪费情况出现，在此基础上，创造更多经济效益与社会效益。

3.事业单位财务大数据背景下的管理会计优化策略

3.1 提升工作人员素养

在财务大数据发展背景下，为促使管理会计能够在事业单位发展中得到更好落实，需要相关会计工作人员自身能够具备较强综合素质与专业能力，也就是说，管理会计工作的开展会受到会计工作人员能力的影响。如果会计工作人员对于自身工作、管理会计工作的重要作用没有正确认识，那么工作的顺利展开会受到一定制约。基于此，为实现管理会计工作的更好落实，需要将提升工作人员素养作为重点，实现事业单位与财务部门的更好发展，不断提升管理会计水平。在提升会计工作人员素养中，可以从以下几点展开：第一，事业单位的管理者、领导者等，要起到良好带头作用，能够加强对管理会计工作的重视程度，对于会计工作人员的实际工作情况、工作态度等需要有正确认识。这样才能结合会计工作人员实际情况，对会计人员的教育培训工作进行规划[4]。在实际教育培训工作开展中，重点内容就是要确保会计人员能够对管理会计工作，以及大数据技术的重要作用有正确认识。在未来工作开展中，能够对先进大数据技术进行合理应用，使得工作质量与工作效率可以得到全面提升。第二，针对教育培训的内容，还要及时进行考核。实际上，通过考核工作的开展能够了解每一位工作人员的实际学习态度情况、工作态度情况以及相关管理会计知识掌握情况等，对会计人员作出更为客观的评价，将具体学习考核评价情况与会计人员的薪资相挂钩，确保会计人员在学习过程中，就可以端正自身学习态度，学习更多管理会计知识以及大数据知识等。采用培训等不同方式，不断强化工作人员的责任意识，使得会计人员在未来工作开展中，可以投入更多精力，为事业单位更好发展打下良好基础。第三，还要积极引进高素质人才，可以为事业单位会计部门注入新鲜血液，在未来工作开展中，能够拥有更多思路。在具体的人才招聘中，要对具体招聘岗位、薪资情况、招聘学历等作出明确规定，确保招聘到的会计工作人员能够满足事业单位发展需求[5]。第四，制定完善奖惩制度，针对在管理会计工作中表现较好工作人员，事业单位方面可以适当给予奖励，奖励可以采取物质奖励方式，也可以采取升职机会奖励方式等。通过不同奖励方式，将工作人员工作热情与工作积极性激发出来。这样事业单位中的工作人员会在潜移默化中受到影响，对管理会计相关工作有全新认识。在未来各项工作开展中，能够端正自身工作态度，将更多精力放在管理会计工作中，为事业单位更好发展打下良好基础。

3.2 加强对财务信息的挖掘

在大数据时代发展当中，事业单位中的财务部门以及其他相关部门，对于财务信息的深入挖掘，以及信息化财务管理系统的构建要给予更多重视与关注。信息化财务管理系统能够跟上时代发展步伐，而且可以满足事业单位的实际工作需求。基于此，在信息化财务管理系统的构建中，需要相关工作人员能够给予更多重视与关注，对其他企业或者事业单位信息化财务管理系统构建经验进行借鉴，并结合事业单位自身发展情况，使得信息化财务管理系统的科学性与合理性得到保障。在这一过程中，信息化财务管理系统可以对相应数据信息进行收集、分析与整理，使得工作人员可以直接对信息进行查询与利用，节约更多时间。在信息化财务管理系统的应用中，还要做好数据信息挖掘工作，提升数据信息利用率。还要加强对不同核心技术的应用，促使财务数据的获取途径可以得到进一步拓展。保证相关财务数据信息，能够在财务报表中获取的同时，也可以在数据平台中获取[6]。事业单位中的领导者、管理者等，能够对实际资金发展方向有正确认识，对事业单位中各项工作进行科学合理规划，为事业单位更好发展打下良好基础。

3.3 创建财务共享中心

为使得管理会计能够与大数据技术之间实行更好结合，针对数据共享财务中心的构建，需要有关部门以及相关工作人员能够加强重视程度，实现对不同业务信息的科学合理规划，促使会计核算等相关工作能够逐渐朝着规范化方向发展。在实际财务共享中心的创建中，可以从以下几点展开：一是加强业财融合，实现管理会计业务化。事业单位管理会计工作更好落实的保障是基础业务数据信息，事业单位在实际业务系统平台的构建中，系统可以包含许多不同内容，比如，费用报销内容、资金管理内容、税收管理内容、采购与存货内容等。通过对相应数据信息的总结，可以在财务大数据背景下，实现管理会计应用场景的深入挖掘。在这一过程中，还要做好会计数据接口标准完善工作，使得各项规则的统一性可以得到保障，实现对数据信息的一次性采集与共享，为事业单位各个部门之间的信息沟通与交流打下良好基础[7]。二是加强财务会计核算规范化。在事业单位财务会计管理工作开展中，通过对管理会计的进一步强化，使得财务规范性与统一性可以得到提升。在此期间，事业单位可以对核算目标进行细化，在实际工作中，可以将绩效目标以及数据信息作为基础保障。为实现对成本费用的有效控制，需要对财务会计工作进行量化。除此之外，还可以采用不同方式对数据信息进行分析，比如，比率分析法、因素分析法以及趋势分析法等。在更好实现资源配置的同时，对事业单位未来发展趋势进行有效预测，避免资源浪费情况出现，促使事业单位能够朝着更好方向发展。

4.结语

事业单位在推动我国更好发展中发挥着不可替代的作用，为将事业单位的优势与价值全面发挥出来，需要在财务大数据发展背景下对管理会计工作进行完善与优化。期间需要相关工作人员能够对自身工作重要性有全面认识，端正自身工作态度，学习更多专业知识，掌握更多先进技术，推动各项财务会计相关工作的更好落实，对事业单位内各项资源使用进行合理规划，防止出现资源浪费等情况，实现事业单位可持续发展。