加强工业企业会计成本核算与管理研究

王晓杰

（新疆众和股份有限公司，新疆 乌鲁木齐 830010）

一、引言

技术进步推动着工业企业的发展，同时也加剧了工业企业之间的竞争。而工业企业要想在日益复杂多变的市场环境下实现长远发展，就必须对会计成本核算与管理工作予以足够的重视，并采取有效手段实现成本的压缩，提升企业的经济效益。但目前我国仍有部分工业企业在开展会计成本核算与管理过程中存在一些不足，需要企业对此予以足够的重视，积极寻找行之有效的对策加以妥善解决，以提高会计成本核算与管理的效率、质量和水平，从而实现长远发展。

二、工业企业会计成本核算与管理的意义

（一）有助于监督与管理工业产品的生产过程

开展科学、高效的会计成本核算与管理工作，有助于工业企业监督与管理产品的生产过程，核算人工费用、原材料等相关费用的支出。同时，也可以实现产品生产的全过程管理，降低意外事故出现的概率，有助于企业在降低成本的同时保证产品质量。以我国上海的宝钢集团为例，它对标准成本法进行了有效运用，构建了较为合理的标准成本制度，这在帮助企业实现降本增效方面起到了十分积极的作用。

（二）有助于更好地防范风险，减少亏损

工业企业应在日常运营与管理过程中对会计成本核算与管理工作予以足够的重视，并发挥其应有的作用，以开展有效的预算管理，并在此基础上制定出比较科学合理的销售价格。这有助于企业对风险进行更好的防范，避免亏本。特别是在日益复杂多变的市场环境下，对工业企业来说，只有加大对产品生产成本的核算力度，才可以有效控制成本，实现自身经济效益的最大化。因此，加强成本核算成了新时代工业企业提高自身服务水平及管理能力的重要手段。成本核算是对企业管理质量进行衡量的一个重要指标，也是企业未来决策的重要依据。此外，成本核算是经济管理的重要部分，对工业企业发展的重要性自然是不言而喻的。

三、工业企业会计成本核算与管理的现存问题

（一）会计成本核算与管理存在独断专行的现象

现阶段，我国一些工业企业在开展成本会计核算与管理的过程中，不管是对原材料的采购还是对生产经营流程的管理都显得过于集中。它们没有对流程与环节过程中的成本管理予以足够的重视，导致一些工业企业在开展会计成本核算与管理的过程中没有坚持全过程管理的原则，存在一些管理漏洞，进而造成资金的浪费，运营成本的增加，甚至还造成企业亏损，不利于企业经济效益的提升。

（二）原材料采购操作不规范

原材料采购是工业企业产品生产的第一步，但是目前我国还有不少工业企业在原材料采购方面比较片面和盲目。它们过于追求眼前短期的经济效益，人为压缩了采购资金的投入，导致在采购过程中存在着自立性。而原材料采购的操作不规范，导致其原材料的采购质量得不到切实的保障。同时，片面地压低材料供应价格，导致供应商利润缩减，一些供应商就选择停止原材料供应或者是以次充好弥补自身利润的亏损，这也对工业企业的产品质量产生了影响。

（三）过于片面地节约成本

我们知道压缩成本是提高企业经济效益的重要手段，但是也得在合理范围之内。对工业企业来说，材料质量也是成本构成的重要部分，在合理范围内节约原材料确实能够有效降低成本。但现阶段一些工业企业在产品生产过程中片面追求利润最大化，存在过于节约成本的行为。它们在原材料采购方面选择比较廉价甚至是一些不合格的材料进行生产，不仅为产品质量埋下了安全隐患，同时也对企业自身的形象和信誉造成了影响，不利于企业的长远发展。

（四）生产数量过多，缺乏对库存的有效管理

工业企业所生产的产品如果没有及时销售，就会造成库存积压。而一些企业在进行库存管理时人为调低了库存，一旦出现一般货物供应不上的情况，就会对企业的经济利益产生影响。还有一些企业认为，库存量的增加也会增加企业的管理费用，因此也会刻意调低库存，这不利于其更好地满足市场发展的需要，并且企业的经济利益也难以得到切实保障。

四、工业企业会计成本核算与管理的优化策略

（一）加大产品成本核算力度

在竞争日益激烈的市场环境下，工业企业要想实现进一步发展，提高会计核算与管理的效果，有效压缩成本，就必须结合企业发展的实际情况，全面加大产品成本核算力度。这就需要加强对相关财务人员业务方面的培训，同时也需要财务部门对成本的影响因素进行全面的分析与综合考量，以对产品的生产过程进行高效的会计成本核算与管理。只有这样才能压缩成本，才能将成本控制在合理范围之内，进而提高会计成本核算与管理的效率和水平。

（二）优化会计成本核算与管理办法

企业领导与管理者需要对会计成本核算工作予以足够的重视，应要求相关工作人员对产品的生产成本进行科学的分类，并对各项费用的投入进行全面的考量，积极采取有效的成本核算与管理方法降低成本和发展资金，实现企业经济效益最大化。企业在开展成本会计电算化的过程中可以建设专业的信息化平台，提高信息传递与共享的效率，确保信息的真实性与完整性。同时，要在企业内部营造良好的沟通与交流环境，突破传统人工财务工作模式的束缚，通过对成本核算电算化的有效运用降低核算的工作量和难度。

（三）积极构建并优化会计核算体系，提升核算水平

由于工业企业的产品种类和生产内容繁多，会计核算与管理工作也比较复杂。面对大量复杂而烦琐的核算工作，工作人员有时会显得力不从心，不利于成本核算工作的有效开展。因此，企业要想发挥会计成本核算的具体作用，就必须积极构建和优化会计核算体系，对现代信息技术手段加以充分合理的运用，以推动会计成本核算工作的有效开展。同时，还要借助大数据、云计算等方式降低会计工作者的工作量，使其有更多的时间和精力对关键成本控制点进行跟进，从而提高企业整体成本核算水平。

（四）灵活运用标准成本核算方法

根据目前我国工业企业会计成本核算与管理的具体情况，要想达到预期的管理目标，首先就要实现对成本的科学核算。因此，企业要对标准成本核算方法加以熟练掌握和灵活运用，以确保成本核算的准确性，这对工业企业的成本管理与控制也有非常重要的意义。在具体的实践过程中，标准成本核算方法主要有品种法、分批法、逐步结转分步法、分类法、平行结转分步法五种，工业企业只有对上述五种标准成本核算方法进行灵活有效的运用，才能达到预期的成本核算与管理效果，并实现企业的长远发展目标。此外，企业还要对辅助核算方法加以适当的运用，切实增强成本核算的准确性。其中主要有移动平均成本法、标准成本法以及物料账三种方式。工业企业可结合运用标准成本法和辅助成本法，形成比较系统的会计成本核算与管理方式，为企业的成本核算工作提供技术支持，还有助于实现预期的成本核算与管理目标，为企业的良性发展助力。

五、结语

对工业企业的可持续发展来说，会计成本核算与管理的重要性不言而喻，它可以帮助工业企业加强对产品生产过程的监督和管理，控制成本，提升经济效益。现阶段，我国一些工业企业在开展会计成本核算与管理过程中依旧存在一些不足之处，比如在成本管控方面过于独断专行、原材料采购不合理、片面节约材料成本等。工业企业只有积极采取有效的解决措施加强对成本核算的有效管控，全面提升相关工作人员的专业技能和综合素质，使其能熟练掌握与灵活运用成本核算与管理方法。同时，不断更新和完善会计成本核算管理体系，优化会计成本核算与管理框架，加强企业内部各部门的沟通与交流，确保信息的及时传递与共享，在企业内部营造良好的成本核算氛围，才能真正实现降低成本、控制风险的目的，才能实现长远发展的战略目标。