企业财务会计与管理会计融合思考

2021-11-30李勇

魅力中国 2021年10期

李勇

（北京建筑大学，北京市 100000）

一、企业财务会计与管理会计工作内容分析

企业生产经营过程中财务会计流程执行，要对日常生产经营计划与信息资源进行合理控制，根据实际经营水平开展财务数据与结果评估工作，提供企业决定下一步经营策略的会计数据。同时，财务会计业务流程设计较为繁杂的内容，要求工作人员具有扎实的会计知识、财务实践管理能力，才能制定出科学合理的企业决策计划。

管理会计不同于财务会计工作，它本身侧重“管理”，从财务会计简单信息核算延伸到根源解析、控制现在及筹划未来。管理会计的解析过去，即依托财务会计提供的信息资料，进一步加工与审核资料，保障未来计划与统筹进行；控制现在信息，管理会计利用一系列指标体系，对执行中出现的行为偏差或决策偏差进行更正与弥补，根据企业预期目标进行扭转；筹划未来，内容包括预测和决策方面，现代化企业管理会计工作中要对资料信息进行充分利用与开发，经过全面定量分析，给部门领导提供会计信息。财务会计与管理会计工作之间存在紧密联系，两者融合存在显著优势，需要选择合适的切入点。

二、财务会计和管理会计融合的意义

（一）能够提高工作水平

财务会计和管理会计的融合本身便符合当前时代的发展，二者的融合能够帮助企业优化其财务管理工作的结构，实现二者的互补，解决企业经营发展过程中遇到的各种财务问题，进行金融风险的规避，确保财务工作能够进行得更加高效和顺利，给企业管理水平提高和工作质量的提高奠定基础。

（二）能够更好地共享信息

企业在进行战略目标制定的时候，需要从各种财务资料中进行信息和数据的筛选，财务部门也需要整理和汇总那些比较复杂的财务数据和信息，并将财务会计和管理会计的作用发挥出来，做好信息的归类和编辑，将其制作成为分析查阅都比较方便的财务报表，从而更好地共享和交流相关的信息。信息资源的顺畅能够给企业工作的开展提供数据上的支持，能够让企业流动资金运用更加合理。

（三）能够推动企业更好的发展

财务会计和管理会计的融合能够推动企业更好的发展，也能够帮助企业管理人员更好地了解企业管理情况和经营情况，了解存在的问题，并在问题的基础上进行调整和优化，给企业更好的发展奠定良好的基础。

三、企业财务会计和管理会计融合存在的主要问题

（一）没有真正的认识到管理会计重要性

很多企业都对管理会计不够重视，这也直接导致了管理会计职能缺失，影响了企业管理工作的正常进行。并且，财务管理开展的时候没有进行制度和管理会计目标的制定，这也影响了管理会计职能和价值的发挥，其很难推动企业的长期发展。

（二）财务会计和管理会计融合的时候，深度不够

目前，管理会计和财务会计融合的深度并没有达到相关的标准，企业在财务管理工作开展的时候，只是简单地将二者结合在一起，并没有能够很好地认识到管理会计和财务会计融合的趋势，这也导致了二者的融合依然处于表面，功能一体化无法真正的实现。

（三）企业财务会计信息管理的水平比较低下

计算机信息技术已经很好地运用到了财务会计工作中去，财务会计信息化建设也面临的很大的机遇和挑战，同样也是财务管理长远发展的重要趋势。由于工作人员并没有受过较为专业的培训，没有能够很好的学习财务会计信息化的相关理论，财务人员本身的专业技能水平较为低下，这也导致了企业财务会计信息管理的水平比较低下，很难满足实际的需要。

四、做好财务会计和管理会计融合的措施分析

（一）认识到管理会计的重要性

企业需要认识到管理会计对于企业长远发展的重要性，对于管理会计的职能需要有一个全面正确的认知，认识到管理会计对于企业财务管理效果方面的影响，企业进行财务管理的时候，要认识到管理会计重要性，将其作用发挥出来，对于企业发展意义重大，这便要求相关的领导和工作人员必须重视管理会计，从而给管理会计工作更好地进行奠定基础，推动企业长远的发展。

（二）提高重视程度，加快两者有效融合

企业要提高对财务管理工作的重视程度，信息化环境下为财务会计与管理会计融合提供技术支撑，深入研究两者融合。管理者需要掌握财务会计与管理会计融合的理论知识，理论研究是实现两者融合的前提，保障两者融合工作顺利进行。企业根据自身实际情况，选择合适的会计融合方法，发挥现代信息技术的优势，强化财务会计与管理会计工作的融合。此外，加快推进企业会计部门职能转型，企业要在条件允许情况下分离设置财务管理工作与会计工作部分，但要注意虽然两者只能分离，但日常管理工作依然要统一进行。

（三）将现代化信息技术合理地运用进来

在财务会计和管理会计融合的时候，要将现代化计算机信息技术合理地运用于企业财务会计工作的创新和改革，从而实现管理会计和财务会计信息的自动化，切实提高财务工作开展的精准度和效率。这便要求必须转变传统的会计管理模式，避免以往会计记录方式需要时间较长的问题，将会计电算化合理地运用到会计工作和统计工作中去，发挥信息技术的作用，从而推动管理会计和财务会计更好的融合。最后，要进行信息交流平台的建设和完善，对数据管理模式进行完善，从而给财务管理工作更好地进行提供方便，切实提高会计工作开展的效率。

（四）对财务报表进行优化

企业想要更好的发展便必须认识到当前会计发展的趋势，重视财务会计和管理会计二者的融合。要深入和全面地掌握相关的财务信息，而财务信息的提供者是企业的财务会计，管理会计则是使用相关信息的人，这便能够很好地体现出财务会计和管理会计融合的过程中财务报表优化的必要性。财务报表是对企业财务情况进行分析的重要依据，管理会计应该根据财务格式的相关要求，切实提高自身财务报表编制的能力，在编制的过程中也应该重视管理会计的要求，将其融入进去，然后再做好报表的设计，确保管理会计所需要的所有信息都能够在财务报表中找到，从而给企业管理及决策更好地进行提供数据方面的支持。