高速公路管理企业思想政治工作与企业文化建设

乔燕

（宁夏交投高速公路管理有限公司，宁夏 吴忠 751100）

前言：公路企业的发展促进了我国经济的发展，同时也加快了社会的进步，为了高速公路管理企业的长远发展，有必要完善公路企业的思想政治工作和企业文化建设，充分认识企业员工对企业发展的重要性，提高企业员工的正确认识，树立员工的价值观，调动员工的主动性和积极性，从而为公路服务工作更好的投入。

本文当中对高速公路企业的思想政治工作和企业文化建设进行了分析，为后续的发展奠定了基础。

一、企业文化建设与思想政治工作的联系

企业文化是为了能够将企业的全体员工团结在一起，共同实现企业发展的伟大愿景，激烈员工不断追求创新的重要指引。具体而言，企业文化建设主要涉及企业思想的维护、企业形象的塑造、企业制度和规定的建立，同时还要求企业员工的工作积极性以及参与性。建立统一的制度，能够让员工更好的对企业文化增加认同感，从以往的被动行为转向自觉行为，促进企业员工的思想的提升，以及行动上的积极，这样才能促进企业的长远发展[1]。企业的思想政治工作用来巩固企业员工意志有着重要的意义，而在它在促进企业发展、为社会主义建设服务方面发挥着重要作用。

二、企业思想政治工作和企业文化的相同点

（一）目标一致

企业思想政治工作与企业文化都有一个相同的目标，那就是二者都能够激发企业员工的积极性，促进企业员工思想境界的提升，扩大员工的格局，从而能够更好的为企业服务，为社会发展而不断奋斗，为企业创造更大的经济效益，同时能够提高企业在市场竞争中的地位。企业文化主要是以企业领导层对于企业的管理理念和价值观作为指导，对企业员工进行培养和引领，其中包括企业的发展方向、要实现的未来目标、企业的相关制度以及企业的激励机制等等，以此来调动员工的积极性，促进员工的工作开展，协调好员工之间的关系。而思想政治工作的目的是通过马克思主义理论以及习近平新时代发展理念，对劳动者进行社会主义、爱国主义和集体主义思想教育，让广大的企业员工能够了解到当前国家的形式，了解我国的发展情况，从而更好的调动员工的动力。从本质上来说，二者都能够影响员工的思想，促进企业的生产活动，推动社会的发展。

（二）对象一致

不管是企业文化还是思想政治工作，主要面向的对象都是人。我国重视以人为本的理念，从讨论人的共同价值出发。企业文化重视传播人的精神，对群众的优良品质进行宣传，为广大的人民群众树立一个榜样作用，以此来激励员工的精神。在企业中对于管理也是注重人性化领导。企业思想政治工作主要是面向企业员工的思想建设，从思想上对员工的行为进行约束，从根本上建设员工的价值观念，为企业员工宣传社会主义价值观，为建设社会主义人才做好基础，充分调动现代员工的积极性，从而能够实现企业的发展目标。因此，二者都是以人为本，注重建设人的思想，树立正确的价值观念。

（三）方向一致

思想政治工作以及企业文化的宣传都需要坚持党的领导，坚持社会主义的方向。构建企业文化与思想政治工作的出发点一致，二者都是以社会主义发展为奋斗目标，为实现中华民族伟大复兴而不断努力，由此可见，二者在工作方向上是一致的。

（四）作用一致

企业思想政治工作可以让员工在思想认识上有进一步的提升，有利于员工个人职业道德、人生思想、时代精神的塑造，对于员工未来的发展也是有促进作用。而企业文化通过强调企业制度以及企业的管理，在一定程度上能够约束员工的行为，能够让员工之间更加团结，认识到个人在企业工作、在社会劳动中发挥的重要作用，才能认真对待自己的工作，做好员工思想的发展，使得员工的思想与企业文化不谋而合，促进员工对企业管理的认同。可见两者在意识形态的工作中作用是一致的。

三、我国高速公路企业文化建设工作开展的要点

对于我国公路企业的文化建设工作，不仅促进企业的经济效益的提高，而且在一定程度上也能为社会带来一定的作用，推动我国经济的发展。因此，高速公路管理的企业文化建设工作需要在原有的基础上，更进一步创新，应区别与一般的民营企业，为了能够促进企业的长远发展，发挥高速公路管理企业的社会作用，必须要有针对性地建设公路企业文化[2]。

（一）企业管理者的带头作用

为了能够促进整个行业的良性发展，在日常工作和生活中树立一个正确的榜样，作为高速公路企业发展的带头人，需要对企业文化有深刻的认识和自我认识。在日常的工作当中，要禁止存在拍马屁、铺张浪费以及过分的形式主义的现象。把正确的思想观念带到公众的面前，让所有员工都有明确的目标，对于不良的工作作风要及时的纠正。只有通过良好的企业文化建设，才能让企业员工真正信服。此外，企业的良好文化氛围对于企业的发展和建设也是十分重要的。企业领导要为员工树立良好的工作作风，以身作则，这样才能影响下级部门的员工。

（二）建设高速公路的服务文化

对于公路企业来说，其高质量的公路质量至关重要，但是后期的跟进服务也是关键的，如果没有做好服务工作，很有可能前期树立的良好形象都会消散。因此，只有良好的服务工作才能推动公路企业的不断发展。今天，服务已经成为企业竞争的重要内容。良好的服务可以提升企业的形象和竞争力，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了能够促进企业的服务文化，应该将后续的服务机制落实到位，为企业员工的工作提供一个指导作用。

四、加强企业文化建设以及创新思想政治工作的具体策略

（一）利用媒体资源进行企业文化建设

在企业文化建设和思想政治工作上，互联网的引入能够给其工作的开展开辟了更广阔的道路。互联网推动了媒体行业的发展，扩大了信息获取的范围，在进行企业文化建设以及思想政治建设工作上，也能在互联网上汲取有益的内容。此外，网络信息传播更加快速，这也促进了企业文化的传播。在创新思想政治工作时，高速公路企业应善加利用网络资源，让公路企业员工能够正确认识到高速公路企业对于整个社会的作用，促进员工思想认识的提升，简单的文字介绍不能让员工对企业文化进行全面的了解，利用思想政治工作促进企业文化，利用企业文化促进思想政治工作，以此来推动高速公路企业的长期发展。

（二）坚持以人为本的原则

高速公路企业管理与员工息息相关，所谓“水能载舟，亦能覆舟”，为了能够促进高速公路企业的长远发展，有必要对其员工进行企业文化宣传，甚至可以达到事半功倍的效果。因为人是企业发展的基础，企业在管理过程中应始终注重以人为本，尊重员工的个人思想，积极保障员工的各项权益，为员工着想，这样才能使每位员工都能感受到企业的人文关怀，从而加强员工对工作的责任感，更多地能够绝对地将员工与企业联系起来，将自己的目标与企业的目标相融合，从而站在一个企业的角度去看待问题，这样才能全心全力的解决企业面对的难题，帮助企业渡过难关。尤其是高速公路企业，在管理上必须要注重企业员工的基本权益，为企业员工提供一个展示自己能力的平台，对于表现良好的员工，可以给予适当的奖励，从而调动其他员工的积极性[3]。

（三）关注员工的发展

在思想政治工作上除了企业自身的经济社会效益之外，还应关注新时期职工思想观念的变化，重视企业和职工的双赢发展。企业应及时向员工报告经营成果，解决员工当前遇到的问题，纠正员工思想偏差，认真了解当前的思想状况，进一步完善企业激励机制。比如，在公路企业中，企业文化体系的建立可以进一步增强思想政治工作的效果，可以为员工提供一个学习和自我提升的平台，通过与专业的人员面对面学习和双向沟通，通过专业的技术培训、案例分析、专题讨论等方式，来收集员工对公路企业创新的想法。通过员工的职业规划和设计、团队优秀员工的奖励以及各种技能竞赛的推出，为企业员工提供一个展示的平台。例如在公路服务上，企业员工可以设身处地的思考，如果自己作为用户，会遇到哪些问题，怎样解决问题，解决问题的途径有哪些等等，通过这种方式的头脑风暴，才能促进企业的不断创新，最终的受益者不仅是用户，也是企业。

结论：综上所述，高速公路企业的思想政治工作和企业文化建设可以大大提高企业员工的积极性、主动性和责任感，使整个高速公路企业处于良好的发展状态，为企业的发展奠定了基础，由此可见，公路企业的发展对我国经济进步具有决定性影响。