粮油绿色高产高效创建工作的思考
2021-11-28姜云友
姜云友
(海阳市盘石店镇农业综合服务中心,山东 烟台 265112)
针对粮油绿色高产高效的创建而言,主要是作为高产创建以及绿色增产模式攻关的一个重要优化升级,也是作为种植行业“稳产能以及调结构和转方式”的重要组成内容,是作为实现科技增粮以及科学防灾减灾的一个重要举措,因此合理的做好绿色高产高效的创建工作,能够全面的提高创建的水平,同时持续的推动粮食生产能够得到稳定的发展,促进农业文稳定发展的同时带动农民持续的增收,积极的引导农业生产方式进行合理的转变,保证粮食综合生产能力可以得到提高,因此在日后工作中需要引起足够的重视。
一、分析总体的要求
在实际开展各项工作前,必须要做到坚持绿色发展的理念,根据转变农业的发展方式作为主线的内容,根据农业科技创新作为实际的驱动,根据乡镇作为实际单位,以主要的粮食作为作为重点的内容,并且需要牢固树立起增产的理念和效益理念,坚持生产生态病种以及强化行政可研推广相互协作,这样可以更好地促进农机农艺之间相互结合,建立起更加完善以及适合不同区域的高产高效技术方式,同时全面的辐射大面积的均衡增长,最终提高粮油综合的生产能力。
二、分析创建的内容
(一)分析关键的技术攻关行为
对于制约当地的生产资源以及技术和效益瓶颈等,需要坚持作为问题作为导向,积极的围绕着创建作物和突出关键环境,根据地方品种资源收集和筛选利用以及特色品种的提纯复壮等方面进行研发入手,积极开展重点区域的共性技术瓶颈攻关以及质量创新技术攻关等工作,不断推动良种良法配套和农机农艺相互结合,对增产潜力进行充分的挖掘,积极的促进粮食以及特色农作物可以得到稳定的生产和发展。
(二)采取特色品质去提质增效
根据市场的需求作为最终导向,积极开展区域以及品质和功效等具有鲜明特色的农作物,这样可以更好地促进产业提档升级,一是需要突出标准化的生产,合理选择区域办公品牌以及地理标志的产品,根据产品的标准入手分析,完善标准体系,打造出标准化的示范基地,同时完善质量管理制度,持续的提高农业的综合效益以及整体竞争力。二是需要突出品牌的创建,积极开展多种形式的推动活动,不断提高品牌的知名程度,将其市场影响力进行扩大,最终实现品牌增效。
(三)分析农业功能的拓展增设
通过积极的拓展绿色高产高效的创建活动,对其赋予新的价值,合理的发展稻田综合种植,积极的推广稻田鱼或者是稻田鸭共生的种养模式,更好地实现绿色优质产品的供给,保证可以达到增产增收。此外还需要积极的拓展农业多功能,发展休闲观光以及农事体验等等,将其田园可以建造成为公园,将其产品变为商品,更好地实现“一天多用”,保证农业内部的增收潜力可以得到充分的挖掘
三、分析资金补助以及使用管理
(一)分析资金的补助以及支出的方向
对于项目资金而言,主要是通过省级政府部门下达之后达到项目实施的县和市级的实施单位之中,而项目资金主要是应用到以下几个方面之中:一是进行物化投入的补助。对于应用绿色高产高效的技术模式而言,是需要一部分的种子以及化肥以及农药等进行投入补助。二是社会化的服务补助。针对购买病虫害的绿色防控以及统防统治等社会化的服务进行相应的补助。三是技术的推广服务补助。在农作物的种植试验区域和新品种的引进和示范区域等进行相应的补助。
(二)分析资金的使用以及管理
对于资金而言,需要严格的根据财政部门和科技部门等所推定的支出方向进行合理的应用,同时资金的使用还需要持续的提高项目的监管,建立起资金使用的台账制度,使其可以做到有章可循和有据可查,并且还需要严格的规范资金使用范围,严禁出现截留和挪用等情况出现,保证能够做到专款专用。此外所在的县农业以及财政和审计部门而言,是需要成立起相应的工作组,对年度的资金使用情况做出详细的核查,这样可以更好的保障资金能够得到安全的使用。
四、对重点措施进行分析
(一)制定出完善的项目实施方案
对于项目所在县或市级以及实施单位而言,必须要充分的结合本地区的实际生产,持续的提高和省级以及市级专家指导组成员之间的相互写作,制定出完善的实施方案,同时还需要明确创建作物的目标和任务,确定出示范推广绿色高产高效的模式,在这个基础上不断的优化科技攻关以及示范推广的任务,保证各项工作机制能够顺利进行。
(二)提高技术指导服务
需要做到分区域以及分层次对粮油绿色高产高效技术培训工作,同时还需要结合省市县等技术培训的内容,积极的组织专家指导成员,在项目所在地开展合理的技术培训和技术咨询服务工作。
(三)需要坚持做到“五统一”
在项目实施的过程中,需要高度的重视培养种植大户以及家庭农场和农民合作社等等,根据社会化的服务作为最主要的方式,持续的推行“五个统一”:一是统一良种的供应;二是统一肥水管理;三是统一病虫害防治;四是统一技术的指导;五是统一机械化作业。通过采取这种方式,可以更好地实现良田以及良种和良法等配套,全面的提高生产组织化的整体程度,打造出政府可以“拿得出”以及部门“打得响”的整体示范工程。
(四)积极组织进行现场观摩
对于各个示范地区而言,需要在作物的生长关键时期,积极的围绕着新品种的展示以及新技术和新机具的示范作为重要的载体,在这个基础上组织开展现场的观摩以及经验交流等工作,通过相互进行观摩和学习,可以及时的通报工作的情况,对相关工作经验进行总结,保证各项工作可以得到有序的落实。
(五)需要做好及时总结
在项目完成实施之后,需要积极的组织测产验收工作。也是需要做好自测的工作;二是在自测的基础上需要及时向上级农业局提出相应的验收申请,通过农业局委派相关的工作人员进行复测验收,并且出具相关的验收报告。然而在项目中期和结束之后,每一个项目实施单位需要认真总结绿色高产高效创建和技术瓶颈攻关成效,及时研究解决相关问题。
(六)提高项目的监督以及考核
在项目开展的过程中,需要实时的开展交叉督导工作,项目完成之后,需要合理的开展项目单位自查和市级考核,考核结果则是可以作为下一个年度项目安排的重要依据,结合农业局根据项目的验收情况,对项目实施单位进行打分,验收合格的实施单位下一个年度可以继续进行申报,如果验收不合格可以直接取消项目下年度的申报资格。
总结:通过上述分析能够得出,总之随着我国农业部门启动实施了主要粮食作物高产创建项目之后,每一个地区都是根据主要粮食作物以及重要紧缺品种作为其重点,根据示范带动主线内容,持续的强化行政推动,根据科技作为进步,集约了项目和力量,持续的拓展辐射覆盖面,并且丰富了创建工作的整体内容和手段,提高增产模式攻关以及绿色高产技术的示范,使其可以全面的提高资源利用效率和土地的出产效率,促进其粮食稳定的发展。