如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

苗成波

（山东耀华能源投资管理有限公司，山东 济南 250101）

一、企业政工工作与企业管理的具体概述

（一）企业政工工作的概念

通常情况下，所谓的企业政工工作主要是指由企业党支部及党员领导，对企业内部员工所开展的思想政治教育与组织等方面的工作；其中，在思想政治教育工作中，企业员工需要积极学习上级部门所制定的政策与战略发展方针等，并由党支部组织人员开展宣传教育活动，提高企业员工自身思想政治水平与素养；而组织工作主要可以分为党支部建设、党员会议及开展群众工作等方面，为企业营造一个健康和谐的经营发展环境[1]。

（二）企业管理的概念

当企业管理工作开展时，各个职能部门及内部人员需要严格遵循企业颁布的制度规定与规划方案等，科学分配人员、物资等，确保更加快捷高效的完成既定目标，并减少成本消耗；在实际工作中，为了保障企业管理的效率与质量，相关人员还可以借助预算方式的应用，监测各部门工作的实际进度，进一步提高企业内部资金成本的利用效率，保障企业自身健康稳定的运转与发展下去。

二、企业政工工作的重要性

（一）加强企业人员综合素质的提高

经过对大量企业管理工作的调查发现，人力资源管理在其中占据着极为重要的位置，其主要是对企业内部人力资源进行科学调控与管理，从而提高企业整体运营水平与经济效益；当企业政工工作开展时，党支部及党员需要对企业内部员工开展充分的思想政治教育，提高其思想认知水平、职业素养及政策敏感性等，同时促进企业人员综合素质的提高；在另一方面，借助政工工作的开展还可以协调解决员工工作生活中出现的问题，为其后期工作打下优良的基础。

（二）创建企业自身文化内涵

随着现代科技水平的不断提高，手机、电脑、互联网等技术广泛应用于人们日常生活中，丰富了人们的精神文化，开拓了人们的视野，不过，在另一方面，部分外来文化或不良信息极易对企业员工造成思想冲击，由此而影响着日常工作水平的提高；为了解决这些问题，相关企业可以加强与有关部门的协调配合，并结合延安、井冈山等红色精神文化，创建企业自身文化内涵；同时，党支部需要定期开展宣传教育活动，对员工自身人生观、价值观进行巩固强化，培养其自身的文化自信心，进而促进企业自身的健康发展。

（三）促进企业核心竞争力的提高

除此之外，通过加强企业政工工作的开展，还可以强化提高企业自身核心竞争力；在日常工作中，政工人员需要定期学习上级部门及国家的政策方针，有效提高了其自身思想素质水平与政策敏感性，当企业生产运营过程出现困难问题是，政工人员可以由国家发展角度对其进行深入分析研究，寻找解决方案，同时还可以根据政策内容调整企业的管理层，确保企业战略发展目标能够得到充分的实现，以此来促进企业核心竞争力的强化提高，为企业自身及社会整体发展提供充分保障与促进作用[2]。

三、企业政工工作与企业管理之间的具体关系

（一）政工工作属于企业管理的核心环节

由于传统观念等因素的影响，部分企业管理人员对政工工作缺乏了解与重视，降低了政工工作水平，甚至还认为政工工作与企业管理工作存在对立关系。当企业日常运转时，政工工作以培养员工思想政治素养为目标，并对党政建设等工作进行组织，在本质上属于企业管理的核心关节，并对企业发展水平有着极大的影响，因此，企业领导及管理人员需要充分认识到企业政工工作的重要性，积极创新工作方式，引进专业人才，结合企业管理工作的开展，以此来对企业自身的健康发展提供保障。

（二）企业管理影响着政工工作水平

同时，当企业管理工作开展时，其需要以相关制度为基础，保障管理工作的纪律性；在日常工作中，企业领导可以借助企业管理工作的开展，加强企业文化与制度等方面的建设与完善，并对政工工作进行督查督办，避免不良问题的出现，进而促进企业政工工作水平与质量的进步与提高。

四、现代企业政工工作的常见问题

（一）缺乏先进的工作方式

研究表明，在任何一项工作中，先进的工作方式都发挥着关键性的作用，影响着实际工作的水平与质量；不过，在部分企业开展政工工作时，由于企业领导收传统的思想观念影响较深，对政工工作缺乏足够重视，实际工作中依旧一传统工作方式为主，由此导致政工工作氛围沉闷，相关人员缺乏积极性，甚至还会产生厌倦、抵触情绪，对企业人力、物力成本造成极大消耗，对企业自身健康发展造成极大影响[3]。

（二）缺乏完善的工作机制

在部分企业经营运转过程中，企业领导对政工与管理工作缺乏足够了解与重视，且为了获取更多收益，还会采用传统工作机制，虽然在一定程度上可以节省成本支出，不过，其资金与人员分配方面存在极大的隐患，其人员专业水平不足，工作问题无法及时发现与处理，且人员思想不统一，企业内部凝聚力与核心竞争力不足，都会阻碍企业后期的运转与发展，在另一方面影响社会经济建设水平的提高。

（三）相关人员专业水平不足

当企业政工工作开展时，专业人员占据着极为重要的位置，相关人员可以借助现代先进技术与工作方式，提高工作水平，避免不良问题的出现；而在部分企业中，由于传统观念的影响，其忽视了政治思想教育的重要性，相当一部分企业员工思想水平较低，且工作方式过于传统陈旧，无法有效保障工作水平，还会造成不良隐患问题的出现，从而影响着企业自身运转水平与经济效益的提高。

（四）政工工作缺乏足够的稳定性

此外，当相关企业开展政工工作时，其还会存在稳定性不足问题，其主要是由于企业领导忽视了政工工作的重要性，相关人员专业素质不足，再加之其工作时间较短，经验不足，职业观念与法律意识等方面存在较大缺陷，同时，实际工作还会受到传统工作方式的限制，由此导致现代企业政工工作缺乏足够的稳定性，阻碍着企业后期的经营运转与发展。

五、加强企业政工工作与企业管理共同发展的具体对策

（一）加强对企业政工工作的重视

当前时期，为了加强企业政工工作与企业管理的共同发展，企业领导需要严格遵循有关部门的政策规定，提高对政工工作的重视程度；在实际工作中，企业领导及党支部人员需要定期开展宣传教育活动，促使企业员工充分认识到政工工作的重要性，并在后期工作中提供充分的配合，充分发挥出政工工作的价值作用，为企业自身的进步与发展奠定坚实基础[4]。

（二）加强政工工作创新水平的提高

在过去，由于思想认识等方面的影响，政工工作创新性不足，依旧以传统陈旧的理念与方式开展工作，无法为企业运转与发展提供帮助；为了改变这一现状，企业管理人员需要加强对政工工作的了解与重视，并联合有关部门，强化提高政工工作创新水平，同时还可以结合市场发展等因素，创新时间与市场等方面的观念，培养创新性人才，进而促进企业政工与管理水平的提高。

（三）加强先进管理制度的制定

通常情况下，管理制度对相关工作水平预制梁有着极大的影响；为此，在企业经营运转时，企业领导需要对政工工作与企业管理内容、特点及注意事项进行充分了解，结合传统管理制度，同时，企业领导还需要对工作人员具体职责进行明确，以此来制定出更加科学完善的管理制度，为后期工作的顺利进行提供参考、规范与保障。

（四）加强专业政工团队的建立

专业人员在任何一项工作中都发挥着关键性的作用；在传统企业政工工作中，由于企业领导的忽视，实际工作缺乏先进工作方式，且管理制度存在缺陷与漏洞，专业人员不足，影响着实际工作的顺利进行；为了解决这些问题，同时提高企业政工与管理工作水平，企业领导需要加强传统思想理念与工作方式的转变，加强与有关部门的协调配合，积极组织培训教育活动，加强对政工人员专业素质、技术能力及责任意识的培养；同时，企业领导还可以向外界招聘优秀人才，结合企业内部员工，共同足见其一直专业化的政工团队，结合先进的工作方式及完善的管理制度，确保现代企业政工工作与管理工作健康稳定的发展下去。

（五）加强企业文化的创建

除了以上措施之外，为了加强企业政工工作与企业管理的共同发展，相关企业还可以创建属于自身的企业文化；在日常工作中，企业领导需要加强对市场发展现状的调查了解，并结合有关部门所颁布的政策方案，创建出属于企业自身的精神文化、物质文化及制度文化等，为企业在市场及行业内树立优质形象，以此来提高企业员工工作积极性，促进企业内部凝聚力与核心竞争力的提高；在另一方面，相关企业需要对自身的产品进行详细检测，保障产品优质，进一步加强企业社会形象的优化，为企业后期的健康发展提供充分保障[5]。

总结：综上所述，政工工作作为现代企业经营运转的重要环节，在很大程度上影响着企业运转的水平；为此，在实际工作中，企业领导需要提高对政工工作的重视，并结合企业管理等工作，创新工作理念与方式，加强专业人员的培养教育，组建专业化工作团队，并加强各部门之间的协作配合，确保政工工作与企业管理工作的共同发展，以此来提高企业内部凝聚力，从而推动现代社会经济建设水平的进一步发展。