市政工程施工技术通病与应对措施探究

张炳娟

（宁夏凯珠机械化工程有限公司，宁夏 银川 750200）

引言

在现代化社会的发展中，我国的基础建设工程在规模和范围上，都在不断扩大，市政道路工程建设发展十分迅速，其作为经济建设的基础设施，已得到社会各界的高度重视。市政道路工程作为基础建设工程中重要的一环，其质量、进度、安全直接影响着人们的出行，对人们的生活方式有极大的影响。从当前市政道路工程施工管理实际看，无论是管理制度、人员个体素质还是施工技术方法还存在一些不足。为提高市政道路工程施工质量，施工进度等建设的效益，我们需要做好市政道路现场施工管理各项工作。

一、市政工程施工技术管理的重要性

市政工程管理包括非常多的内容，例如材料、设备、施工技术、安全保障等，其作用是在施工技术管理具有非常重要的意义，指的是施工单位在施工过程中，对生产技术进行组织协调和监督管理工作。施工技术管理拥有更强的科学性，借助管理工作能够保证其发挥更好的效果，满足市政工程施工方面的要求，降低施工成本支出。在工程施工各项工作中展开的施工技术管理，需要从工程的实际情况出发，保证有关技术能够在市政工程实施中发挥更好的效果，满足市政工程质量和施工工作人员的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然资源，避免出现能源浪费的问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。有关企业还需要从人们生活质量水平的角度出发，将绿色环保理念融入项目施工之中，选择环保材料，以此降低市政工程在施工中对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工方面的要求。

二、市政工程施工技术通病

（一）材料选购不严格

施工材料的成本占据市政工程建设施工总体成本的70%左右，在开展不同形式的市政工程建设施工时，技术人员和管理人员缺乏对施工材料选购的重视，产生材料应用问题。在选购施工材料时，部分施工单位为了降低施工成本会以次充好，将建材市场中的劣质材料掺杂在优质材料当中。施工人员在施工当中缺乏对施工材料的检测，虽然很多施工单位都会利用检测技术检测材料的质量，但是工作人员在操作上存在不规范的现象。影响市政工程建设施工质量。技术人员在采取相应的施工技术时，没有为市政工程建设施工的最终质量和性能体现提供保障，致使项目建设实效性不高，甚至还会在后期产生较多问题，产生返工现象，给建设企业及施工单位带来较大的损失。

（二）施工现场管理不到位

施工现场存在或多或少的安全隐患，现场人员管理松散，操作人员不按要求进行安全操作，施工现场没有严格遵守安全规范等，都有可能导致施工事故。有的工人并不熟悉某些专业设备的操作，有些需要专业技术人员才能进行的项目因为缺少专业人员而让普通工人去做，产生了安全隐患。

（三）施工工艺及技术

可以说施工工艺、施工能力对于市政项目建造质量与效率有很大影响。在市政工程施工过程中，为了能够提高施工的有序性和连贯性，保证施工能够按照施工计划进行，需要有高效的施工工艺和施工技术作为基础支持。同时，在市政工程中，需要采用合理有效的施工方法，其中包括了市政工程施工方案、安全防护措施以及施工组织流程等等，从而强化施工质量控制力度，避免其他因素对市政工程施工造成负面影响。此外，市政项目施工质效和施工计划间具有十分紧密的关联，为此应当保证施工工艺的合理性，且注重施工技术计划科学性的提升。

（四）施工进度拖延

如某城市道路工程沿线除雨水、污水管线外，还有电力管线，通信等其他管线，需要多个的部门进行大量的协商和沟通。由于本工程地处闹市，总工期为180d，且在施工期含雨期，造成工期拖延，影响工期。市政道路工程组织设计的不够科学与不够完善，主要表现为：1.施工技术方案内容缺失。对于市政道路工程的施工方案，未能从科学、合理及全面的层面加以考量，导致工程施工人员施工时时，出现技术性细节的缺失，影响工程实际的施工作业；2.对道路工程未能从实际与具体的角度加以考量，简单、不系统、细部不到位，而是基于自身所累积的经验，无结合工程实际情况的基础上进行施工组织设计，难以保证工程的顺利开展，未从工程的层面上进行科学设计，影响工程施工质量及施工管理水平。

三、市政工程施工技术通病的应对措施

（一）确保施工材料质量

施工材料的质量保障可以在较大程度上提高市政工程建设施工质量及安全性，在落实市政工程施工技术时，技术人员要采用检测技术对施工材料的质量进行检测，在确定其符合施工要求之后再开展各项工作。施工材料的应用贯穿到工程项目建设的各个环节当中，技术人员需要从施工材料采购等方面着手，在材料入库时做好筛选工作，对其进行抽样检。在使用材料时，要按照不同项目的建设施工要求合理选择材料种类，符合施工规范。技术人员在工作当中要确保其对每一种材料采取的施工技术都符合要求，尤其是在加工材料时要加强处理技术的应用效果，为工程项目建设施工技术实效性的体现提供保障。

（二）加强施工现场管理

施工现场应配备专门的监督人员，对不符合要求的行为进行及时纠正，对出现的问题及时报告，并严格管理现场人员，实现专业设备由专人负责，其他人员不得随意接触，人员进出施工现场要做好安全防范措施。要将现场的情况整理成相关资料保存，最大限度保证人员安全及设备完整。施工现场可能会出现一系列矛盾和问题，若不及时处理，将会耽误生产，影响项目进度，因此还要及时进行沟通，做到有问题随时解决问题。

（三）提高施工技术水平

在市政工程中，需要提高施工技术水平，从而保证施工质量符合预期标准。因此，为了加强市政工程施工质量控制能力，需要不断优化施工方法，提高市政工程施工技术方案的可靠性。在施工技术方案制定的过程中，需要结合市政工程的建设标准，充分考量市政工程项目资金、项目管理以及施工组织等多个方面的内容，以提高施工质量和建设速度为主要目标，从根本上提升市政工程的施工技术水平。在此过程中，还需需要保证施工顺序、施工工艺及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工质量，减少在市政工程施工阶段出现施工组织分配不合理以及流程不规范等问题。此外，应当注重领先技术的引入，注重市政项目施工质效的提升。

（四）制定科学合理的施工管理体系，提高管理水平

在施工建造的过程中，很多管理人员缺少一定的管理意识以及管理思维，不能及时地了解到相关的管理理念。针对这种情况，相关的企业就可以对管理人员进行一定的培训，通过学习国际上先进的管理意识以及管理理念，结合自身建筑的特点，制定出科学合理的管理方案。对于相关的技术人员，要不断地加强其专业知识水平，对其展开一定的技术培训，开展技能比拼大会，鼓励技术人员积极地学习，不断地提高自身的技术水平，对工程内容进行科学化的管理，提高市政工程的质量。

（五）优化技术组织管理体系与责任制度

要想进一步提高施工技术管控水平，需要在施工过程中，遵守国家的相关规定与技术标准，科学合理地进行组织施工。在施工过程中，需要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，并制定出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。在解决问题之后，需要组织施工企业技术人员与专家进行沟通交流，学习先进技术，掌握施工技术的重点内容。企业在日常工作中，需要加强对施工技术人员的培训工作，根据其已有技术水平和相关机构进行合作沟通，通过短期的技术讨论和培训方式，提高工作人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，借此保证技术人员能够更好地参与到有关工作之中，使施工技术管理的效果进一步提高。

（六）安全管理方面

企业独立设置安全生产管理机构，配备专职安全生产的管理人员。对安全责任目标进行分解，制定责任目标考核制度，落实安全生产责任制，明确管理人员安全生产责任制考核制度，做到人人有责，奖惩分明，进一步体现了“管生产必须管安全，管业务必须管安全”和“一岗双责”的原则。同时应严格按照施工组织中制定的安全技术方案进行施工，并对各项方案的实施情况进行严格落实，并对项目时期期间存在的不良行为进行调整、纠正，且整改时应落实到具体的人和事，以保证整改质量。对于新进入施工场地的工作人员需严格落实安全教育工作，在进行工程交换前应再次落实安全检查，并做好交接班工作。对于各类作业人员均需持证上岗，尤其是特种作业人员必须要持有特种岗位证，坚决避免无证上岗。此外，施工现场必须要设置好安全标志，以保证施工期间的施工安全。

（七）严格制定施工计划

在进行施工建造的过程中，要对整个市政工程的建造特点进行一个调查，根据项目周边的环境以及相关工作人员的工作方式，进行一个施工建造的计划。在进行项目计划的过程中，要对安全监测管理制度进行分析，确保建造过程是科学合理的。在计划确定之后，施工过程中不能随意变动施工计划，如果在建造过程中出现了突发情况，要根据实际的情况对施工计划进行一个适当的调整。除此以外，还要对质量的监管设置严格的监测制度，相关的工作人员要对施工图纸进行彻底的分析，积极按照相关的施工技术进行建造施工。

（八）提高团队综合素养

在实施市政工程建设施工时，技术人员要提高自身的综合素养，以达到项目建设的要求，凸显施工技术的特征。现代化市政工程建设施工当中，很多施工单位的团队综合素养较低，在实际工作当中难以达到项目建设的要求，导致施工技术的应用无法体现实际价值。在解决市政工程施工技术通病时，施工单位就要针对工作人员的专业素养进行强化，让其可以在工作当中满足各项要求，减少问题的产生。施工单位要对技术人员进行专业培训，使其在实施相关操作时可以满足技术标准。在提高团队综合素养时，技术人员要了解市政工程建设施工的特殊性，明确施工关键问题。施工单位也要吸引高素质人才，构建符合专业要求的施工团队，让其可以根据项目建设施工周期及规划等要求融入工程建设当中。

结语

伴随科学技术的不断发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，企业要想更好地生存与发展，需要加强工程质量控制水平，提高建筑工程的实用性与耐久性，分析质量控制的重点，争取获得更好的管控效果，提高施工质量技术水平。这一工作不仅能够为企业提供更高的经济收益与社会收益，而且对建筑行业的发展具有非常积极的促进效果。所以，在实际开展市政工程施工的过程中，需要进一步提升技术管理水平，为市政工程施工工作提供更加全面的保障。