建筑工程监理现场质量管理

李凤英

（河北 邯郸 056000）

在建筑工程建设实践中，成本优化、施工技术创新、工期管理、竣工验收等各个建设环节均与建筑工程现场质量管理工作紧密相关。通过强化建筑工程监理现场质量管理，可以及时发现建筑工程施工全过程中存在的问题，并制定出相应的整改方案，从整体上保证工程施工质量，增加企业经济效益。以下内容则结合建筑工程监理现场质量管理中的普遍性问题，提出了相应的管理对策。

一、影响建筑工程监理现场质量管理的因素

（一）施工人员

一线施工人员是建筑工程有序施工的重要因素。在每个工程施工阶段，施工技术人员、一线施工操作人员、管理人员所发挥的作用均有一定的差异性。一旦任何岗位的工作人员专业素养欠佳，亦或者不严格执行各项操作规范等，会直接引发质量问题，进而加大建筑工程监理现场质量管理工作难度。监理单位或者工作人员通过从工程建设实际出发，结合各个施工阶段实际情况，给予施工人员管控工作足够重视，方可以有效监督施工人员的施工行为，确保各项工作有序开展。

（二）施工建材

建筑材料是影响建筑工程施工质量的另一项因素。高质量的施工建材有助于减少施工中存在的安全隐患，反之，若质量不达标的建材被投入使用，会埋下较大的施工安全隐患，甚至会引发不可估量的损失。为了确保后续施工工作有序开展，并确保监理现场质量管理工作有序进行，施工单位需要给予施工建材质量管理工作足够重视。

（三）施工机械设备

在建筑工程施工现场，往往会应用到诸多机械设备。为了保证工程施工质量，建设单位往往对施工设备的精确性与性能等有着较高要求。为了保证设备被高效应用，往往需要配置专业的操作人员。此外，需要给予设备存放、维管等工作足够重视，有效规避设备存放中存在的问题。亦或者，通过定期开展维管工作，及时发现设备中存在的故障或者性能问题，进而制定出相应的维管方案，保证投入使用的机械设备满足现实建设所需。

二、建筑工程监理现场质量管理中的问题

（一）政府干预力度可以进一步加大

从现在体制来看，政府往往会参与到工程监理工作中，从整体情况来看，政府干预力度可以进一步加大。此外，在现实中，因工程监理立法条例有待进一步强化，且未深入到监理的各一个环节，导致工程监理过程中出现的问题，无法得到强有力的干预，亦或者监理人员缺乏自我约束意识，造成工程监理质量差等问题。

（二）管理机制有待进一步完善

随着建筑工程事业的不断发展，管理机制也需要不断创新与优化，方可以满足现实监理工作所需。从现有情况来看，建筑工程监理工作所采用的管理机制有待进一步完善。企业管理者若对监理工作重视程度不够，亦或者将工作重心放在施工环节，而未从整体工程结构进行规划建设，会对工程质量造成相应的影响。此外，在缺乏严谨的监管制度时，也会导致施工队伍管理工作缺乏有序性，进而加大了施工问题引发机率。

（三）管理信息共享性有待提升

在设计管理环节，建筑工程管理信息共享性较差时，会导致管理者传达的信息无法被全员所认知。与此同时，在信息传达过程中，员工可能会出现认知上的偏差。从信息传递方式来看，有待进一步拓展。单一化的信息传递方式极易降低信息传递时效性。部门管理者在未全面了解企业管理层信息的情况下，也会造成工程施工问题的出现。

（四）安全管理体系有待进一步优化

随着建筑工程项目施工规模的逐步扩大，建筑管理体系仍需进一步优化。在实际施工中，往往会存在施工人员未全面理解安全管理指标，亦或者未充分了解工程施工中的建材与施工机械设备问题。在工程建设活动启动前，建设团队因未深入实际全面勘察施工现场地质条件，地形结构等，影响到安全管理方案的科学合理性，进而加大了工程建设环节的安全隐患爆发机率。因此，制定出科学完善的安全管理体系，科学合理应对工程施工中的突发状况，方可以推动施工工作有序开展。

（五）加大法律规范优化力度

随着我国建筑工程事业的不断发展，国家在不断优化与创新相关法律制度规范。尽管如此，在建筑工程施工中，往往会出现不同的问题。一旦建筑工程监理方面的法律制度风险与优化力度跟不上，会直接影响到实际监理工作的高效开展。缺乏健全的法律规范体系，施工单位往往会忽视监理工作的重要性。在实际工作中，与监理人员进行口头约定，却未全面配合监理人员的切实工作。不完善的法律制度规范也会影响到建筑工程监理现场质量监督结果的精准性，因监理人员缺乏可行的监理结果规定与标准，极易影响到施工现场监理质量结果的精准性。

三、建筑工程建立现场质量管理对策

（一）完善法律法规

完善的法律法规能够为建筑工程监理现场质量管理提供科学指导，使建筑工程监理现场质量管理向制度化、规范化方向发展，因此应该不断完善法律法规。1995年我国印发了《工程建设监理规定》；1997 年颁布了《中华人民共和国建筑法》；2008 年相继出台了《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》，这些法律条例的颁布促进了工程监理的发展。但是，市场经济日新月异，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，之前的法律法规已经无法完全满足现在监理工作的需求了，因此应该根据市场需求以及建筑工程监理现场质量管理的特点完善相关的法律法规，为建筑工程监理现场质量管理提供制度保障，让监理人员在工作过程中能够有法可依，有章可循。

（二）一般情况下，建筑工程施工单位都会根据工程的具体情况制定施工计划，施工计划当中就包括进度计划

但是，部分施工单位为了获取更高的经济效益会省去很多施工环节，盲目追赶施工进度，这就会影响到施工质量，因此监理人员需要关注施工进度，观察工程建设中潜在的质量问题。监理人员需要了解规范的施工流程，对施工现场进行全方位、全过程的监督，对建筑工程当中的关键施工环节进行监督和检测。比如，监理人员需要对基坑开挖、混凝土浇筑等环节进行监督，确保施工人员按照规定流程开展施工，提高施工质量。

（三）加强原材料的质量监控

原材料直接影响着工程质量，原材料质量合格的话能够提高工程质量，但如果原材料不合格的话就会导致工程质量存在安全隐患，因此监理人员应该加强原材料的质量监控。首先，监理人员需要明确整个工程所需要的原材料的种类、材质以及检验标准，并要求材料采购人员购买质量好的原材料。其次，采购工作结束之后，监理人员需要对材料供应商的资质、材料的质量进行审核，确保所有的原材料都符合使用需求。

（四）加强抽样监测

抽样监测工作在监理现场质量管理中发挥着重要作用，监理人员需要在工程开工前和开工之后都要进行抽样监测。在开工之前，监理人员需要对原材料、机械设备以及辅料进行抽样监测，监理人员可以利用取样抽检和平行检验等方法进行抽样监测。如果没有经过监理人员监测或者是监测不合格的材料以及设备都不能应用在工程建设当中。在施工过程中，监理人员应该对放线与高程进行抽样监测，减小误差。同时，监理人员还需要对所有的施工工序和施工操作步骤进行抽样监测，减少施工过程中的安全隐患。

（五）加强现场安全监督

建筑工程施工现场很容易出现安全问题和突发事件，监理人员需要做好安全监督工作，避免安全事故的发生。在开工之前，监理人员需要检查施工现场的环境，消除环境中的安全隐患，增强施工安全性。同时，监理人员需要关注天气状况，如果出现大风、大雨、大雪等恶劣天气的话，监理人员需要向相关人员请示停止施工，避免出现危险。在施工时，监理人员需要在施工区域附近放置安全警示牌，让周围的行人注意安全。此外，监理人员还需要多给施工人员讲解一些安全知识，增强施工人员的安全意识，提高施工人员的事故处理能力和自我保护能力。

（六）编制监理规划

总监需要对监理策划的工作方案进行沟通与牵头，为对监理工作即将进行的操作内容和格式做出有利策划，需要由对应专业的监理工程师统一安排各专业的监理工作。监理合同中的监理依据用于实施监理技术的可行性，制定监理的范围与内容。而且国家有关建设法规明确规定建设项目的建设监理过程需在其规定范围内进行，需要精简修订的篇幅与内容。

（七）施工准备阶段的监理工作及开工审核要点

在整个工程前期准备阶段，监理工作较繁杂，在结果审核和记录中需结合相关责任方的签字和确认，以便对整个合同进行修改调整和提出建议。配合现场的施工条件和施工要求进行相关的准备工作。同时还要求监理人员对相关方面的法律法规有一定的掌握，施工过程中可能出现一些纠纷和问题，在工程准备阶段的监理工作人员应该进行监督工作，工程资格证明文件上应该按照国家相应法律法规要求，经由开发者和承包商进行详细分析整改，施工过程中需要的证书和材料应该由监督管理人员确认适用范围，以应对审核过程中的各种情况。同时施工过程中可能会出现一些存在争议的问题，对于这类问题监理需要重视，尤其是当问题出现在监理技术标准这些方面时。对于建设监理过程也不容忽视，对已经组织的工程项目进行划分，相关需呈交给承包人的材料，需经过相关监理质量监督管理部门确认后再呈交。监理人员需要对施工单位开工条件进行审核，根据建设项目的不同，结合相应要求，对有关监理工作的内容和制度做出分析后，应该对质量管理、技术管理和质量保证机构做出重点审查。监理人员需要审核施工单位的施工人员资格，明确其是否具有相应的操作技能，特殊岗位的操作人员是否具有相关资格证书。

（八）施工现场会议

在合同项目开始以前，需要在施工现场召开第一次监理会议，目的是为明确整个施工准备环节的监理质量，同时向会议提供需要评估的装备，如果明确整个施工过程并不符合相应标准，应将发现的原因在优化监督计划的会议中提出来，如果出现不能按时开工的情况，应该和监督人员对施工技术、施工条件和施工设备等相关项目进行逐项排查，以便作为后期项目索赔处理的参考依据。

（九）现场巡视和旁站监理

施工过程中存在许多重要环节，通过视觉和使用工具来检查施工质量，从而更好地掌握正在建设的工程质量。监理人员还需要对项目特点和重点进行掌握，明确需要重点把握的关键程序以及特殊程序，然后对于一些容易疏忽的问题和环节进行检查和监控，实施现场监理方案，依据此方案做好各部门的质量验收，可以更好地检测承包商的管理体系是否合格。

结束语

总之，随着我国建筑工程事业的不断发展，建筑企业间的市场竞争压力逐步增加。保证建筑工程施工质量是维护企业形象，提高企业市场竞争力，增加企业经济效益的关键因素。从工作实践来看，建筑工程监理现场质量管理工作会受到诸多因素的影响，且在实际工作中存在着一些不足。以上内容则结合常见的监理现场质量管理问题，提出了相应的管理对策。希望相关工作者可以从中得到一定的启发或者帮助。