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建筑施工企业财务管理风险及审计对策思考

2021-11-28王军

魅力中国 2021年33期
关键词:建筑施工工程项目财务

王军

(北京市市政四建设工程有限责任公司,北京 100176)

随着建筑行业的飞速发展和进步,建筑施工企业之间的竞争日趋激烈。建筑施工企业由于自身的独特性,极易出现诸多不可控因素,面临的风险较多。对于建筑施工企业的发展而言,财务管理风险、审计工作与其有着密切的联系。目前建筑施工企业的行业竞争也愈发激烈,在竞争中财务管理的重要性逐渐显现出来。建筑施工企业应该认识到财务管理的意义,并且不断强化本企业的财务管理观念,促进财务管理能力和水平,从而有效提高本企业应对风险的能力,提高在市场中的竞争力。因此,加强建筑施工企业的财务风险管理与审计工作是促进企业发展的必然需求和保障。通过对企业财务管理风险的识别与把控,能够更加稳定地开展相关财务管理活动,确保企业内部的稳定运行。

一、分析建筑施工企业财务管理特点

(一)财务管理对象是施工工程项目

建筑施工企业和一般企业对比,其财务管理的对象具有独特性,是施工项目,在具体企业财务管理中,其管理对象施工项目可能是单个项目,也可能是多个项目并行,单个项目有时也会划分多个标段,因此,建筑施工企业工程项目的财务管理,需要对工程项目有足够的了解,这样能够对具体的项目资金配置进行合理的规划,提高成本管理水平。

(二)分析财务管理内容

建筑工程财务管理所涉及到的内容角度,其中包括了财产管理和财务预算管理以及资金管理等内容,其中财产管理涵盖了建筑施工项目的科研和材料采购以及验收等多个内容,建筑施工企业的财务管理工作人员要对施工项目的整体进行充分的了解,做好资产的清算,并且定期进行查验,做好财务管理。为确保施工项目顺利进行,建筑施工企业的财务部门应提前对项目进行成本核算,做好预算编制,充分考虑企业自身的经济实力和经营目标,制定出科学的财务预算,更好地进行财务管理工作。此外资金管理是企业的财务管理人员应对本企业一段时间之内的资金流动和收支合理规划,提前做好资金安排工作,避免出现周转不畅问题,从而有效促进资金的合理配置。

(三)分析财务管理的特性

建筑施工企业的财务管理工作是存在周期性和前瞻性等特点,周期性主要是指一个施工项目完成是一个完整的周期,财务管理人员应全面对整个流程做出合理的预算和资金的配置,确保项目顺利进行。前瞻性是指财务管理工作应结合建筑施工企业自身的经济状况,根据市场运行趋势,科学合理预测施工项目可能遇到的风险,并且及时地做出防范的措施,这样能够有效地减少风险成本。

二、分析建筑施工企业财务管理风险成因

(一)分析市场风险

建筑施工企业自身作为客观市场经营活动的主体,其经营和财务管理无一例外地置身于一个复杂多变的客观市场经济和政策环境之中,并且十分容易受到这些客观因素带来的影响,因为我国的建筑行业市场竞争不断加剧,建筑行业资源相对较为缺乏,矛盾日益突出,一部分综合实力较弱的建筑施工企业长期面临着员工薪酬发放紧张的发展困境,甚至纷纷退出国内建筑行业舞台,加上国内建筑施工市场的不严格规范管理导致的企业暗箱操作、地方执法保护等问题,这些问题也进一步加剧了我国建筑市场混乱的局面。

(二)分析资金风险

现如今我国建筑投资市场并没有完善的规范,一部分大型建设项目投入资金没有能够完全到位,项目建设投资中的风险有一部分直接转嫁给其他建筑投资企业,限制了部分建筑投资企业的主要现金流入源头。为了方便承接大型建筑工程,建筑承包企业在自有项目资金不足的正常情况下向商业银行贷款,但是在举债不适度的情况下将会导致企业财务出现比较严重的危机。

(三)分析成本风险

伴随着我国建筑施工市场竞争不断地加剧,企业为了能够保证顺利中标,建筑施工企业大打价格战,在其目标价格上做文章,导致目标价格一降再降,甚至是远远的低于施工企业自身的施工成本价格,这样会直接的导致在工程项目成本管理的过程中,企业不能严格实行全面性的成本管理控制,不能严格按照项目成本计划要求进行成本施工成本的管控,无法对直接构成整个工程项目实体的建筑材料、人工、机械等施工现场的所有直接费用开支进行合理细分,对工程项目直接和间接费用成本核算和开支控制也是无法可以根据项目施工预算费用进行,这样不仅仅导致其整个建筑工程项目的社会经济效益受到影响,也直接形成了相对比较大的财务管理风险问题。

(四)分析工程变更和竣工结算风险

因为多数工程项目设计单位在设计阶段并没有实现做好充分的考虑,同时也没有关注建筑工程复杂多变性,在建筑设计的过程中,经常性地出现临时施工设计方案图纸内容变更或突发的施工技术要求变更,导致其施工合同内容出现了变更,打乱了各施工企业的整体施工流程规划和项目组织流程管理。如果未及时完成续订劳动合同或者变更条款内容,往往就会导致劳动合同双方关于权利义务的不明确,最终在结算合同价款和合同义务履行上引起纠纷。施工工程项目基本竣工后,按规定应该及时组织办理其他工程项目竣工设计验收、编制其他工程项目竣工验收结算。但是因为施工业主和项目设计等各种原因导致其一部分业主的单项工程出现项目变更或者需要调整项目预算无法可以得到及时的批复,这样就会导致主项目财务处理结算工作滞后。在此之外项目施工后期处理的过程中,业主项目资金通常存在不足,加大了由各施工监理企业即使回收单项工程财务结算款和尾款的难度,同时也增加了各施工监理企业的项目资金债务负担。

(五)分析分包风险

针对于施工承包企业而言,作为建筑施工工程合同履行的主体,需要依法承担着相关的合同约定条件的所有相关法律内容,然而在现如今企业项目工程承包管理模式之下,合同条例履行权的实施者通常情况下是非独立企业法人的工程项目部和分公司或项目承包人,尽管一些施工承包企业与工程项目承包部或工程承包方的个人已经签订了内部项目承包施工协议,由于这些施工承包企业“以包代管”经营现象的普遍存在,造成施工企业在独立运作多个工程项目部的过程中,严重扩大了工程项目部和其他项目工程承包人的经营自主权,这样对于施工承包企业而言也是必然隐藏着一定的社会和财务和经营风险问题。

三、优化建筑施工企业的审计措施

(一)提高对工程项目重点审计对象审计工作

在我国建筑施工企业内部项目审计工作之中,工程项目和实际的施工造价精确审计核算是最为重要的一项工作内容,而建筑工程造价的审计核算最易出现问题的一个环节之一就是建筑工程量的合理计算,因此,建筑工程量核算是我国建筑施工企业内部造价审计的一个重点也是审计考核对象。

(二)跟踪工程项目资金的调配以及工程造价

建筑施工企业长期的项目资金投资牵涉项目资金在相对较长的经营时间段和多个不同利益关系主体之间的相互流动,然而结合企业管理会计报表和建筑工程年度预算等实际情况,对其具体的建筑工程项目资金进行定期跟踪管理审计,能够及时发现项目资金实际使用管理方面存在的问题。

(三)保证企业内部审计独立性和客观性

现代的大型企业内部财务审计对于建立有效的企业风险防控管理机制而言,是存在着较为重要的战略价值,然而这个重要价值的实现,则取决于内部财务审计分析报告对现代企业财务管理和日常运营基本情况是否可以及时地给出客观和科学的分析评价,并且内部财务审计相对于现代企业的其他经营管理业务部门来说具有相对的管理独立性。因此,建筑施工企业需要不断提高防范内部财务风险的能力,在建设企业财务管理体系的过程中有效确保内部财务审计的客观性和独立性。在内部审计绩效考核制度的健全和运行方面,需要更加重视内部审计工作人员自身的社会责任意识以及审计工作应用的技术方式和企业风险评估管理体系的科学性,因此需要引起足够重视。

(四)提高财务审计人员的综合素质和风险防控意识

建筑施工企业财务风险管理的过程中,企业风险的统计分析和风险预测不仅仅是需要财务审计人员具有应对市场经济环境和企业的建设项目以及企业财务管理等多个方面相关的专业知识,同时需要熟练掌握运用企业财务风险审计管理软件对其进行财务审计和分析、建立基于内部财务管理的风险评估分析控制体系的专业能力,并基于企业内部财务管理中的风险评估控制体系进行信息化的风险预测,识别财务管理中的风险类型,更加科学和准确的评价企业相关财务风险对整个企业带来的直接影响,使其可以为促进企业内部财务风险评估控制管理体系建设提供出良好的帮助,在此基础上能够不断促进企业快速稳定的发展,为我国建筑施工行业进步奠定出良好的基础。

总结:综上所述,风险管理是我国市场经济的重要特征,建筑施工企业在经营生产或者运营发展过程中必然会不断面临风险和规避风险,我国建筑施工企业可以通过采取措施避险来有效降低风险的发生概率,减少风险可能造成的经济损失。近年来,随着建筑行业的不断飞速发展,市场竞争变得日趋激烈,由于建筑工程自身的特殊性,使其很容易受到资金管理的影响,因此,需要不断完善优化企业的财务管理风险措施,同时,改进相关审计对策,以此来提高对风险把控的能力,使其成为企业运营过程中的一项常态化管理工作。利用风险审计管理策略来切实有效提高企业风险综合评估管理能力及企业科学决策控制能力,有利于促进我国建筑施工企业社会效益和经济效益的最大化,切实有效提高我国建筑施工企业的国际和国内市场竞争力。

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