强化煤质管理的具体措施

2021-11-28

中国科技纵横 2021年1期

（国家能源投资集团宁夏煤业公司质检计量中心，宁夏银川 750001）

0.引言

随着国家综合实力的不断提升，在绿色环保等观念的影响下，很多企业在积极地将其观念有效融入企业发展中，而传统的煤炭企业或多或少受到了一些发展限制。因此，煤炭企业为了保证自身进步和壮大，需要不断提升煤炭质量，重点关注煤炭质量管理。煤炭产品的质量管理工作已然成为当前煤炭企业实现持续发展的关键基础，同时提高煤质符合国家环保理念的贯彻落实。目前煤质管理工作中还存在一些问题，导致煤炭质量受到一定的影响，因此，煤炭企业需要积极采取有效措施，提高煤炭质量管理水平和效率。

1.煤质管理的内涵

众所周知，煤炭是由于长期物理变化及化学变化后形成的固体矿物质，煤炭质量对后续煤炭使用范围和用途有着最为直接的影响，同时也对社会经济效益产生很大的作用。受到地理环境和周边地质条件的影响，煤炭在质量上存在一定的差异性。煤质管理实际上是对煤炭质量的研究与分析，对煤炭的实际质量水平把控有着至关重要的作用。当前社会的发展与进步，离不开煤炭的广泛应用。煤炭资源作为当前重要的生产资源之一，加强煤质管理是重中之重。同时，在市场经济发展的影响下，煤炭需求量也在逐渐增强。做好煤质管理工作，不仅能够有效地保证煤炭质量水平，还能够从根本上减少资源浪费等情况。

2.煤质管理的重要作用

2.1 优化调整煤炭产业经营理念

对于煤炭资源的开采和利用来说，煤质管理水平直接关系了企业未来的发展。就传统的市场发展来说，煤炭资源占据了至关重要的地位。但是在实际的开采过程中却会出现一些安全问题，且在开采生产过程中煤炭会释放有害气体对环境也会造成很大的影响。因此，加强煤质管理能够有效地减少在开采过程中安全问题的出现，并能够针对当前煤炭经营理念进行优化和更新，为企业的发展发挥出煤质管理的重要推动作用[1]。

2.2 提升核心竞争力

目前，国家非常重视节能环保的经济发展模式。在此背景下，煤炭企业如果一味地追求企业自身实际的经济效益，而忽视对于环境保护的关注与重视，则会对企业长远发展带来很大负面影响。因此，在企业的实际经营管理过程中，要将煤质管理工作作为重点内容。有效落实煤质管理工作，是提高煤炭企业核心竞争力的关键。

2.3 推动企业现代化管理

对于煤炭企业来说，提高煤质管理的水平，可以在最大程度上保证煤炭的质量，能够保护到煤炭开采环境。事实上，在市场中凡是以破坏环境为发展形势的企业最终都会被替换和淘汰。煤炭企业为了能够实现自身的长远发展，积极提升资源利用率，减少资源的浪费，就要加强煤质管理，推动企业实现现代化管理。

2.4 提高企业经济效益

社会的发展与进步离不开煤炭资源的利用。煤炭企业面临着巨大的市场竞争压力，必然会对实际的生产经营管理产生一定的影响。而通过对煤炭质量的提升，能够帮助煤炭企业在发展需求到最为稳定的途径。优质的煤炭资源，在实际的应用中一定会发挥出其自身巨大的优势和能量，为煤炭企业树立良好的社会形象，并保证企业在市场发展中立足，以此来保证企业的经济效益。

3.煤质管理工作中存在的问题

3.1 管理制度不够健全

煤炭企业作为传统重点企业来说，在以往的市场发展中较为稳定，企业在经营过程中不需要为其经济效益而担忧。但随着市场的发展和改变，这种情况已经不复存在。一些煤炭企业为了获取更大的经济效益，忽视了对内部管理的重视，导致企业在管理制度上稍有缺失。而管理制度不够健全，则会对煤炭企业的实际运行带来很多问题。强化煤质管理，提升煤炭的质量水平已经成为煤炭企业发展的关键基础。但是煤炭企业当前的管理制度满足不了企业发展的实际需求，从而阻碍了煤炭企业的壮大和进步[2]。

3.2 煤炭质量管理意识薄弱

在煤炭企业发展过程中，煤炭质量是其发展的关键要点，也是提升煤炭企业服务水平的关键因素。煤炭质量水平高低直接影响到了企业综合实力和核心竞争力。在实际的管理工作中，很多煤炭企业的煤炭质量管理不能够很好落实下去，导致煤炭质量无法达到对应的管理标准，其根本原因在于煤炭企业的质量管理意识相对薄弱，对其管理工作没有足够的重视。管理意识的薄弱，会在很大程度上妨碍管理工作的开展，对于企业发展来说也是一个非常不利的因素。在煤炭工作开展过程中，工作人员自身责任感不够，一味追求生产效率和经济效益，忽视了对质量的追求，降低了煤炭企业的发展效率。

3.3 煤炭质量检测设备落后

煤炭质量对于企业的发展和转型有着重要意义，也是保证企业发展的关键动力。基于此，在进行煤炭生产的过程中，煤炭质量检测也是非常关键的工作。在生产过程中，部分工作人员忽视了煤炭质量检测工作，导致其质量无法满足工作标准和要求。同时，一些煤炭企业的煤炭质量检测设备较为陈旧且落后，在很大程度上降低了煤炭质量检测结果的准确性，不利于煤炭质量工作的顺利进行。

4.强化煤质管理的具体措施

4.1 提高煤炭质量管理意识

首先，煤炭企业需要强化管理人员的责任意识和质量管理意识，保证管理人员能够重视煤炭质量管理工作。企业在加强煤质管理意识的同时，要从根源上保证工作人员对于煤质管理重要性的全面认识。同时，煤炭企业需要健全培训制度，有效地普及煤质管理相关知识，促使在后续管理工作开展过程中，能够发挥出管理意识的重要作用。从煤炭开采到使用，都离不开人员的配合，要积极提升人员的工作积极性，强化煤质管理[3]。

4.2 建立健全煤质管理相关制度

对于所有企业的运营和发展来说，科学完善的管理制度是重要前提。规范的管理制度不仅能够保证企业全面管理工作的落实，还能够在很大程度上提高企业员工的工作效率。首先，由于煤炭质量管理工作会涉及到诸多方面和环节，其中也包括了煤炭的开采及质量把控等，能够影响到煤炭质量的因素较多，需要从根本上保证管理人员能够对煤炭质量加以分析和监督，并根据实际的情况制定出科学的应对措施方案，减少在管理工作中出现安全事故等问题。其次，煤炭企业需要重视管理人员的综合素质和业务水平，不仅要做到人员根本思想意识的提高，还要切实贯彻相应的管理制度。比如在煤炭开采的过程中，要明确好各个部门的职能范围，将责任进行划分，落实到个人或者组别上，并对其进行统筹和管理，重视各个环节的细节问题，保证所有问题和责任的归属。在管理制度的基础上，还要建立周边考核制度，做到奖惩并施。因此，建立健全煤质管理制度，能够加强对日常运用的监督，还能够大力提升煤炭质量，促进煤炭企业的进一步发展[4]。

4.3 更新煤炭质量检测设备

通常来说，煤炭质量检测具有很高的专业性和复杂性。在对于煤炭质量监测的过程中，对其设备和检测技术有着非常高的标准和要求。科技的进步和发展，促使越来越多的先进检测设备应用到煤质检测工作中，以此来保证煤炭质量检测的准确性，从而提高煤炭质量。因此，煤炭企业需要不断深化检测技术，积极引进先进的技术手段，并做好检测设备的维护和更新。此外，提升检测人员的专业能力对于煤炭质量的检测也有着很大的促进作用。在实际的检测过程中，检测人员作为执行者，其操作规范直接影响到了煤炭质量检测结果的真实有效性。所以煤炭企业要重视对检测人员的考核，保证人员持证上岗。