融媒时代县级媒体发展路径探析

常文

（山东省诸城市融媒体中心，山东 诸城 262200）

引言

在如今各种媒体都得到了飞速发展的时期，媒体业态的多元化、多样性和包容性是关键特征。多种形式的县级媒体融合已成为发展趋势。当前，中国媒体整合的进程正逐步从中央和地方媒体的大规模整合向县级媒体的精准整合转变。现在,县级的融媒公司想要实施"试点先行,全方位铺开"的策略。但是,各级县级单位的融媒资源受当地经济和社会发展水平等各种原因殃及,已经变得很多事情都成为了县级单位融媒业发展中迫切需要解决的难题。本研究论文在长期的实地考察和访谈研究结果分析的基础之上,对目前县级综合性融媒技术发展的主要基本特征和观点进行了整理与概括,并且提出了与之对应的措施建议。

一、县级融媒时代理论概述

（一）融媒时代的内涵

融合新媒体时代,关键在于将互联网+、广播电视光纤、通讯等技术基础上深度融合,链接互联网+、广播电视光缆、通讯等技术的整个全方位融合,以及发展成为关键的技术与新模式不间断地融合和发展,包括融媒、广告、电视、生活、工作等,当前不断地推进的新一代融媒传播技术以及正在不断地发展着的新一代技术,新兴传统媒体在全方位地融合了过程中出现的变化和问题解决办法。融媒时代是不同融媒形态的结合，他的含义包括四个关键要素：首先,将智能手机作为一种视听终端和一种个性化即时通讯载体而开始进行移动上网,被称为“第五集团”;第二,融合时代主要指的是基于当前新时期技术平台的一种深度融合,其中最为核心的就是新时期互联网技术和移动通讯技术。第三,媒体再整合主要指的是对媒体资源、内容、传播途径和销售手段等方式进行全方位的整合;最后,媒体时代指的是一个由具有多元化媒体资源、内容制作、传递渠道及其组织结构的综合性媒体实体

（二）县级融媒时代的属性

其基本属性的关键内容在于对媒体技术、制度、原理层面进行全方位的开发和加工，解决媒体技术的全方位发展。关键是通过广播整合新媒体的技术、推广、作用和作用。能量在各个方向被处理和使用。县级新闻媒体时代是在县委宣传部牵头领导下的一种主流新闻媒体,是这种主流新闻媒体的一个重要层面。关键的推广属性是利用媒体技术全方位、高度一致地制定和使用中央政策和方针。关键在于对社会、政治、经济等意识形态问题的全方位分析和处理。利用和解决当前国家关键政策和政策，以及个人生活、学习、工作的基本问题，着力全方位推广和利用现实世界的医疗、教育、科技、企业。

二、融媒时代的县级媒体的发展现状以及困境成因

（一）融媒时代县级媒体发展现状

1.平台类型多元化，内容缺乏深度发展

从相关调查数据和相关使用问题来看，关键对县级融媒体进行综合分析处理。关键是对融媒体的综合分类和运用。重要的是相关信息、新闻、用法等。充分理解和使用。为使媒体技术在县级广播技术中具有一定的用处和解决实际问题，应借鉴上述相关问题和相关处理问题的经验，综合分析使用相关问题。你需要做。以及实际数据等。设计、分析、解决大数据整合处理等相关问题。据研究分析，我国很多县级媒体技术都涵盖了县域网络的实际问题和媒体技术的推广应用。全方位推广、创新技术、赢得消费者的支持。支持和用于其他问题。当然，县级融媒体技术相关平台需要具体技术的创新，以及多元化议题的设计，以及相关内容的综合整合、创新和运用。2.架构集约融合，参与人员分散

在组织架构层面，县级综合媒体由县委广告部门牵头，独立进行系统整合。半数以上的县采取“个体户”的形式，有统一的部门或机构管理新时代和新媒体技术平台的发展。集中管理，在资金、技术、人力资源相对薄弱的县，采取“协同形式”。

随着国家各项优惠政策的出台，当前发展进程中国家战略从西部大开发向“一带一路”的推进，极大地弥补了区域发展的不平衡。随着城市化进程的加快，城乡之间、城市之间的差距正在缩小，而政府的积极政策、优厚的待遇、良好的发展空间，使得汉语和文学专业的人数不断增加，吸引了大量的专业人才。

（二）融媒时代县级媒体困境成因

1.县级机构各自为政，协调统筹难度大

目前，在县级融媒体时代平台的运行和管理是“九龙治水”的特点，缺乏平台的链接。在融媒体尚未建立的地区和县，广播电台、新闻和网络信息站运营管理新时代、新媒体技术平台，协调难度大。县与融媒体等机构通常“加入”新闻、电视等融媒体宣传部门，未能形成统一的领导班子，正式“编号”开展工作，缺乏组织。

2.平台内容盲目扩张，后续运营薄弱

2015年以来，县级新闻网站、微博账号、微信公众号、新闻客户数量均出现明显增长。但是，“多而不准”的现象普遍存在，好坏参差不齐，难以继续经营。”在发展融媒体技术“两微一端一号”层面，一个县有超过12个官方微信公众号和微博号。然而，许多新时代、新媒体技术平台建立后，运营乏力，平台一半以上的用户和粉丝不足1万，实际分析能力非常有限。新时代，新媒体技术平台属于不同的政府部门和媒体，机制不畅导致信息碎片化和资源浪费，只能是形式上的整合。

3.内容制作简单添加，缺少原始链接

县级媒体时代普遍强调内容管理，但没有考虑内容生产，原创内容不足，无法满足用户实际内容需求，传播效果低。

对新时代、新融合媒体等数据的分析表明，其主体以领导活动、总体工作动态和总结报告为主，缺乏及时性。报告和绩效方法已经过时，没有多种格式的创新。对于模式无吸引力,以及观众的力量。新时期县级广播电视台与新媒体科技部门无法自行制作所有的内容。重要的是需要依赖素材的添加与处理以及对网络贡献率的提高才能够完成对新时代技术与新媒体技术的推广。这在某种程度上造成了各地区县域性媒体的内容严重异质化,媒体机构“僵尸”的现象也层出不穷。这种基于利用主义的“四平八稳”，缺乏足够的富足和魅力，体现了新时代新媒体技术多元化和快速传播的推广效益。不提升县级单位的实际分析力量。

4.人才管理混乱，专业水平低

培养人才队伍和管理是当前推进县级融媒介整合的突出课题。目前,县级的融媒体机构尚未完全建立起基于新时期的现代融媒体科技服务平台和经营的专门人才管理机制,缺乏一支专门的运行管理团队,使得人员的老龄化、人才流失等问题更加突出。县级综合性融媒体的成长与其专业平台经销商息息相关。另外,县级综合金融运营经理人员的年纪偏大,平台经营者中以30-49岁两个年龄阶段居多,90后的年轻人则相对减少。企业员工对于媒体的了解还只是停留在我们使用传统媒体的时代,缺乏对互联网的思维,接受并应用新信息技术的意识非常淡薄。所做出来的内容不可能适应当下的新媒体环境。

三、融媒时代下县级媒体发展的策略建议

（一）树立融合观念，加强思想发展

思考是行动的先导。搞好县级综合媒体发展，要牢固坚定树立促进综合协调发展的新战略理念。金融业的深度融合与协调发展已经逐渐成为了一种大势所趋。我们将来会继续不断坚持努力走面向互联网+与新媒体产业融合、创新与融合产业链的媒体融合共赢发展之路,树立互联网思维，充分利用互联网技术改造传统媒体融合。树立用户意识，开展了融媒体整合发展的全过程(包括用户归属、客户发展、客户凝聚、服务客户)。树立良好的产品意识,聚焦消费者和产品,打造一支以产品为核心的工作团队,重新规划产品生命周期,创新管理机制,适应不同的受众,满足各种受众的需求我们为您提供优质的新闻产品。建立整合思维，摒弃个体思维，与不同媒体协调运作。

（二）提升平台技术，丰富服务作用

县级媒体技术的推广要与地方县级媒体技术的整合相结合，相关内容要结合新时代技术发展和相关综合设计分析等实际问题，必须创造。综合考察战略等相关问题。定位分析、解决方案、为当地员工提供服务的分析，基于当地生活方式的综合服务等基层相关问题的综合分析，相关问题分析等综合建设层面的整合，以及技术开发新的平台等层面的媒体服务需要完善相关职能角色的建设。

（三）强化管理，落实制度保障

由于传统媒体文化之间存在着巨大的差别,融合期限短,在磨合的过程中就可能产生一些争议与矛盾。因此,它对于企业的管理者、团队与企业文化尤为重要。目前,县级融媒体服务中心还尚未完全建立有效的新媒体服务人才培养与管理机制,甚至还缺少一支具备相应的专业技术知识和管理水平的经营管理人才队伍。所以,建立一套完善的管理制度,加大对人才的激励与管理机制是其发展的基础。全力寻求政策扶持,加大资金投入,设立专门的融媒体信息中心运行与管理机构,统筹县级融媒体信息中心的建设与运行,进一步建立健全管理评价体系，加强融媒体中心改革作为形势需要，为新老媒体融合奠定坚实的制度保障基础。

（四）大数据助力舆情预警机制的建立

县级融媒体中心有责强化基层舆论阵地,发挥社会主流的价值带动性引导与舆论监督功能。建设县级融媒体,更好地反映社情民意,促进人民政府与群众之间的沟通,及时监控和引导负面的舆论,最大限度地降低对社会的影响。

同时,随着互联网大数据的普及,县级融媒体信息服务中心能够在民事、社会保障、公共安全等领域内更多层次地获取到针对目标客户的基本信息。切实增强信息的有效性,从而大大提高了舆论指向和引导的精确性,减少了社会矛盾,凝聚全国人民的共识,加强同广大人民群众之间的沟通和联系,消除了社会矛盾。

结语

县级融媒体如果有了良好的发展，那么整个国家的融媒体战略也将会取得成功，因为县级融媒体发展是国家融媒体发展的基础。所以，县级融媒体发展应该得到全社会的重视。“融合”是构建融媒体的重中之重。县级媒体通过整合不同渠道的信息资源，把不同的媒体联系起来，并实现新闻信息的即使发布，这将会有利于媒体的多元化发展，也能够充分展示主流融媒体的优点。县级媒体人应该整合新闻和政务服务，拓宽业务途径，加强品牌实力的分析研究，来推动县级融媒体在融媒时代大背景下的进一步发展。