项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用

郭铭伟　尚明钏　杨家琪

摘要：现阶段建筑工程项目施工建设中，为能保障项目施工活动稳定进行，就要注重做好全过程造价审核操作。通过科学规范的造价审核能有效提升项目成本控制成效，对项目施工建设成本进行集中管控。在目前建筑工程项目施工建设中，部分施工单位管理人员对造价审核重视度不够，相关人员不能全面认识到建筑工程造价审核重要作用。此外，有部分施工部门在建筑工程造价审核中，相关人员没有对工程量进行有效审核，在实际报价中工程量存在诸多问题，部分审核人员为获取更高的个人利益对工程量审核缺乏严谨性。一些建筑工程项目施工建设时间较长，受到市场经济发展影响，部分物料价格属于动态变化，有些造价人员对各类新材料及新工艺变化把控度不足，未能及时分析市场经济变化，项目建设造价结果存在误差问题，项目整体造价审核成效具有较大负面影响。

关键词：全过程造价;建筑工程;造价审核;

引言

工程造价即工程的建设价格，它是指为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。基于设备、材料、人工价格和设计变更、工程质量标准等的动态性和可变性，需要对工程造价实行动态管理，特别是我国已经从贸易的互联互通、产业链的深度融合向制度的国际对接转变，无论是国际市场还是国内市场，都进入了深层次、高目标的竞争状态，在此背景下，对工程项目造价管理提出了新的更高的要求。但由于在动态管理过程中要涉及很多环节，范围又大，所以具体管理起来难度不小，这就需要项目管理人员要立足于工程项目的运行状况，结合决策、设计、施工等阶段，全面掌握情况，科学合理安排，严格执行落实，提升动态管理效果。

1项目全过程造价控制的概述

对建筑工程项目的整个施工过程来说，需要把优化施工方案和控制建筑工程造价作为工作的基础，有针对地开展造价控制管理工作，把财力、物力以及人力有效的利用起来，尽量在获得最高的经济收益的同时付出更少的成本，这也就是所说的对建筑工程进行全过程的造价控制。对建筑工程进行造价控制的全过程实际上也是建筑企业进行施工的全过程，图纸设计阶段、项目施工前准备阶段、施工开展阶段以及竣工审核阶段都需要考虑在内。全过程造价控制的主要特点是秩序性和系统性，每个工程项目造价控制水平的好坏将直接影响造价审核工作质量的高低。对建筑工程项目开展的造价控制工作也会影响建筑工程最终的质量，还会决定建筑工程的使用寿命，所以全过程造价控制工作的有效开展对工程项目本身具有不容忽视的意义。在对建筑工程项目开展全过程造价控制时，一旦有某一环节存在问题将会引发后续一系列的连锁反应，从而影响整个建筑工程项目的质量和使用寿命。

2当前建筑工程项目全过程造价控制面临的问题

2.1决策阶段重视程度不够

据相关数据分析，决策阶段在项目的工程造价中有着极其重要的地位，它对最终的造价控制效果将产生直接而重大的影响。在这个阶段，工程造价管理不仅不可缺少，而且还扮演着至关重要的角色。然而，在具体操作过程中，许多管理者对决策阶段的造价管理却没有给予足够的重视，以致于许多项目工程在施工过程中出现这样的问题，暴露出那样的缺陷，这些问题和缺陷的出现大多源于工程造价的控制和管理不到位。如果在决策阶段不重视造价管理，不进行科学、理性的项目工程造价核算分析，那么，虚报价格在项目工程建设中就会有滋生的土壤，就难以避免出现实际造价与预算造价严重不符等现象，这对工程造价的最终效果和管理结果将造成不良的影响。

2.2项目建设合同管理中存有漏洞

在建筑工程项目施工建设中涉及诸多施工环节，其中多环节施工内容较为复杂。建筑工程项目施工中造价审核活动涉及诸多内容，审核难度较大。在施工材料及各类租赁的施工机械设备应用前要注重编订完善的使用合同。在合同中要明确规定不同合同主体担负的责任，在施工中各类内容均要签订相应合同，基于合同形式对双方行为集中约束。近年来，我国建筑行业整体发展速度较快，有部分施工部门获取施工任务之后，便追赶进度急于项目施工，忽视了多项合同条款的拟定与签署。施工部门及建筑企业对合同重要性认识不足，将会导致合同内容编制中多项内容严谨度不足。部分施工部门会基于项目施工合同漏洞进行施工，将会导致建筑工程质量存有一些问题。此外，在合同中多方责任划分不规范，当问题发生以后缺乏相应人员承担主要责任，造成较大经济损失。

3如何在建筑工程造价审核中有效运用项目全过程造价控制

3.1强化投资决策阶段造價管理

关于公司在工程建设项目投资决策阶段的造价管理优化工作，可具体从下述四个方面开展：第一，进行市场环境方面的考核。开展考察工作时，一方面需思考销售环境，同时还需思考各类原材料价格、人力成本因素，这样才能确保项目能够顺利地走入运营阶段，降低因为原材料供应、市场价格波动等问题造成的运营问题、成本问题。第二，研究工程建设项目的现场施工条件。此处的研究会综合囊括地下水分布状况、地表土壤性质等，同时还需思考材料的进出场运输状况、成本是否充足等，这样才能确保项目工作的正常开展。第三，探析项目投资方面的具体投入产出比。关于投入产出比属于财务的具体工作范畴，所以可从专业的财务方面展开关于投资回收周期方面的探析，在这当中可能会涉及工作时间、财务评价等多个因素，不仅能够展现出项目成本回收的具体状况，还能展现出财务部门于整个决策当中的作用。第四，针对投资决策阶段予以专业的投资估算。投资估算是投资决策当中的重要参考内容，所估算的内容很多，如工程建设项目规模、分包情况、决策方法的可操作性、技术的可使用度等，这样在综合估算的基础上才能够综合经济、技术等条件，确保项目投资估算工作的正常开展。

3.2落实现场控制，强化合同管理

1）项目工程造价人员在项目工程施工前必须及时对其各项指标进行评价认定，在施工阶段必须对各个工序与环节严格依照合同和施工现场要求进行监督管理。应根据施工现场的实际需要对项目工程设计进行调整变更或优化，应及时估算和合理分析其对工程造价产生的影响程度，尽量减少或有效避免在项目工程施工过程中造成不必要的资金浪费。2）要强化施工现场的精细化、规范化管理，使施工每一个环节、每一步骤都尽可能量化，并根据施工现场的发展变化进行严格把控，坚决杜绝超范围签证的情况发生。与此同时，还要认真做好每天施工量和施工进度的记录工作，进一步提高项目工程造价的控制水平。

结束语

在建筑工程项目施工建设中，要注重做好项目全过程造价控制，对促进造价审核具有重要作用。能全面提升项目建设审计成效，为项目建设提供动力。相关造价人员在项目全过程控制中要注重对控制内容与控制作用集中分析，提高工程量与工程造价管控成效，提高项目造价审核质量。

参考文献：

[1]刘木玉.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].现代商贸工业，2021，42（27）：95-96.

[2]陈燕云.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].产业科技创新，2020，2（36）：94-96.

[3]杨陈姜.全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用初探[J].建筑与预算，2020（08）：14-17.

[4]毛健.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].门窗，2019（21）：46.

[5]颜小汀.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].居舍，2019（23）：151.