国企融入式党建模式的思考与探索

林妍

（中国石化广东揭阳石油分公司，广东 揭阳 522000）

一、深刻认识加强国企党建工作的重要意义

党的十九大明确提出了新时代党的建设总要求，为新形势下加强国有企业党建工作指明了方向。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。可见党建工作对于国有企业中心任务十分重要。当前全球疫情和世界经济形势仍然严峻复杂，我国发展面临的挑战前所未有，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。因此，国有企业党的建设需要切实在务实、创新、融合上下大功夫，推动党建工作提质、增效、升级，强“根”固“魂”，为高质量发展凝聚强大动力。国有企业人员众多，员工队伍整体素质参差不齐，尤其是基层一线员工，非常有必要加强党建和思想政治工作，通过思想政治工作提高员工队伍的凝聚力和向心力，在企业中心任务中融入党建工作，促进企业文化的构建，保障企业更加体系化、专业化，促进企业的可持续性发展。

二、目前国企党建工作尚存在的主要问题

（一）对于党建工作的重视程度不够

党建与经营管理未能无缝衔接，一定程度上还存在重经营轻党务现象，认为经营工作是硬指标，必须抓并且必须抓好；而党建工作是软任务，做多做少、抓与不抓都不会影响大局，存在党建工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象。个别企业负责人往往只是希望思想政治工作能够快速见效，而忽视教育思想现象其实是时有发生的，需要细水长流，不能一蹴而就，企业员工的系统思想政治教育普遍没有得到足够的重视。

（二）基层党组织组织力略显不足

基层组织力有待进一步提升，目前基层党支部之间还存在不平衡情况，面对新形势新任务，部分基层党务工作者观念思维转变还不够快，主动探索新方法，破解问题的积极性有所欠缺；对党务工作者的培养力度不够，进而会直接影响到企业党建工作效果。企业管理层面并没有为党务工作者提供相应的福利待遇，进而导致其十分被动，导致企业党建人才晋升渠道狭窄，造成优秀人才的流失，导致企业党建工作陷入到不良的循环。

（三）党组织活动缺乏吸引力

党组织开展的活动内容和载体不够丰富，互动性不够，基层组织生活的质量不够高，难以形成凝聚力。这就使党组织工作流于表面，按照固化的模式去做，缺乏创新性和鲜活性，一定程度上影响了党组织的战斗力，进而影响到企业党建工作的水平和成效。

（四）党建工作方式方法欠佳

部分企业党务工作者长期从事党务管理岗位，并没有经营管理知识，进而对于企业内的诸多管理概念模糊不清，在策划党建方案计划时不能结合企业的实际情况，进而无法与企业管理人员和员工引起共鸣，导致企业管理人员认为党建工作与企业的经营和管理工作之间的关系不大，进而忽视了党建工作的开展。另外，一部分基层党务工作者还会兼职其他岗位，不能深入的钻研党建工作，缺乏丰富的思想政治工作经验，进而导致党建工作的方式方法单一，难以调动起员工的积极性，造成党建工作的效果不理想。

三、推进融入式党建的主要措施

总书记指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。要实现“两个一以贯之”，就必须把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中；就必须找准党建工作与经营管理的连接点，着力在“六个维度”上实现二者的深度融合，努力把党建工作成效转化为企业发展优势。

（一）在思想引领上深化融合

加强思想理论武装，强化思想政治引领，锤炼党员忠诚干净担当的政治品格。

依托“不忘初心、牢记使命”主题教育和推进“两学一做”学习教育常态化，着力提升基层组织力。企业党委要抓好顶层设计，紧紧围绕经营管理中心，坚持问题导向，把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点措施融会贯通，整体推进。在实施过程中，“学”用真功，“改”见真招，并在“活”字上做文章，以实际成效检验主题教育成果。并通过打造“领学课堂”，贯穿主题教育全过程，营造“人人为师、个个讲课、相互启发”的学习氛围。

（二）在经营管理上深化融合

国有企业必须做到党建工作与中心工作同研究、同安排、同落实、同考核，把完成中心工作情况作为衡量党建工作成效的重要指标，要着力创新党建工作载体，党建工作要围绕项目全年的工作任务来设计一个贯穿全年，服务于经营主线，并赋之以一个新的有效活动载体来开展工作。活动的载体要新，活动的内容要新，适应性强，要让群众易于接受，乐于参加，在新颖的活动中达到事半功倍的目的。同时要抓好主题活动与阶段活动的结合，工作中要抓好规定工作职责，善于结合项目实际，针对工作需要，创新活动载体，解决问题，开展工作。

（三）在考核体系上深化融合

细化考核指标，明确达标党支部建设、主题活动、经营管理工作、专项奖励、专项扣罚等五大类内容纳入目标考评,突出党建引领作用，将破解经营管理难题、安全保障帮扶督导工作与党支部工作挂钩，并将主题活动作为党建与经营深度融合的载体，加大考核权重，促进党支部建设和日常经营管理工作有机结合。二是巧用考核结果。基层党支部考核结果直接与党支部活动经费挂钩，对考核排前3 名的党支部授予“红旗党支部”，并授牌表彰。同时运用到职能部门及经营管理部绩效考核中，并作为评先树优、选人用人的重要依据。三是健全考核机制。

（四）在典型引路上深化融合

先进典型引领奋斗方向，具有强烈的感染力和吸引力，能够产生不可替代的示范、鼓舞和引导作用，是企业发展的重要精神支撑。企业得以长足发展，要靠不断涌现的典型来弘扬、来鼓舞、来带动，最终在企业中形成正能量、树立队伍正向风气，促进经营管理提升。国企基层党组织要通过内部挖掘，在广大党员职工身边选树一批先进党员典型，推动党员作用发挥，提高党员的荣誉感和责任感，提升公司整体员工的精气神。

充分发挥先进典型的示范作用，积极开展多层次、全方位的选树及宣传工作，以企业内部涌现和评选出的先进典型为实例，在企业面向全体员工举办先进典型事迹报告会、优秀党员员工演讲会等多项教育活动，以身边活生生的例子在企业中树起“先进”的标杆和旗帜，激发了团结向上的正能量。

（五）在人才培养上深化融合

人才是企业第一资源，企业要发展，人才是关键，也是企业核心竞争力的重要体现，企业实现持续、健康地发展，实现较高的经济效益，必须有支过硬的骨干人才队伍，必须调动广大员工的积极性，企业发展需要人才，员工也迫切希望成才。国有企业党建工作要想更好地在企业发展中发挥具体作用，就更要提升党组织服务企业发展的本领。其中一个非常重要的方面，就是国有企业的党建工作能否有效服务于企业的人才培养工作，实现国有企业党建工作与企业的人才培养的有机融合，促进和助推企业高质量发展。通过实施多维度人才培养，才能让优秀人才脱颖而出，为企业转型发展、提质增效注入源源不断动力。

完善干部体系，坚持党管干部、党管人才原则，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。把党务工作岗位作为培养选拔人才的重要平台，加大年轻干部的培养、选拔、任用力度。积极推进经营管理、专业技术、技能人才三支队伍建设，将专业技术职位、技能操作职位等选聘定期固化组织，让员工“有目标、有规划、有行动”。3.6 在品牌塑造上深化融合国有企业党建要在现代企业制度下，发挥独特的政治资源优势，必须增强党建品牌凝聚力，凝聚企业发展合力，展现企业文化特质，提升企业核心竞争力。塑造党建品牌，必须认真对品牌的内涵深入研究挖掘，树立新理念，采取新举措，解决新问题，确保品牌塑造出特色、出亮点、出经验、出成效。要以改革创新精神推进基层党建工作，确保党建工作品牌贴近基层、贴近党员、贴近群众、务求实效，创建党建工作品牌，必须突出“基层、结合、创新”等关键因素，激发广大基层党组织和党员探索勇气和首创精神，在基层一线开展得有声有色，始终充满活力、富有成效。

四、总结

在探索融入式党建工作模式的实践中，我们深刻认识到，实现党建与经营互融互促，关键是围绕发展抓党建、抓好党建促发展；重点是更加凸显党的建设对各项工作的引领和保障作用，使党建工作的方向更明确、重点更突出、任务更聚焦；核心是解决实际工作中存在的党建与经营工作“两张皮”问题，打破就党建抓党建的“自我循环”，使党建“软实力”成为经营管理的“硬支撑”，以党建工作的新成效不断开创各项工作的新局面。