新形势下国有企业如何开展共青团工作

杨芝敏

（中山城市建设集团有限公司，广东 中山 528400）

随着我国经济体制改革，国有企业也面临转型升级及战略性改革的局面，此种情况下，完善现代管理制度，实现规范、科学、人文的管理已经成为国企发展的重要课题。而青年人有理想、追求、活力及先进思想，学习能力强，共青团作为团结青年的组织，是党的后备力量，也是国企发展中坚力量，应当树立正确目标，贯彻为人民服务宗旨，团结与带领青年，引领青年岗位成才，为国企提供更加优质的服务。

一、国有企业共青团工作概述

共青团组织是指中国共产党所领导的先进青年群众组织，也是实践中广大青年学习中国特色社会主义的学校，团干部、青年、团员作为建设企业共青团队伍重要组成部分。国有企业共青团是团的基层组织，也是团的活动与工作的基本单位，需发挥教育团结青年的作用。当前，我国市场经济体制深化完善，国企为适应新的市场环境变化，调整自身结构，共青团的工作环境及承担责任也产生变化，对于国企共青团工作也提出了更高要求，需立足于实际实现思路创新，有序开展共青团工作。在此过程中，应当以先进理念指导共青团工作，保证内容针对性与有效性，具体如下：

1.明确共青团工作核心。做好共青团员思想工作，推动其积极参与日常服务，以青年团员为主，时刻关注团员需求，采取多样化活动明确青年团员日常生活、个人经历及工作困难，通过潜移默化影响其思想认知，以健康积极心态参与工作。

2.树立服务国企思想目标。培养青年团员创新精神及责任意识，促进企业长远发展，以此投身于工作中，以创新思路突破僵局，提高专业能力，为提高国企竞争力贡献力量。团组织需采取科学方式推动青年团员成长，以团员利益和国企利益为出发点，统筹协调青年团员潜力。

3.提高青年团员业务水平及思想认知。随着社会进步，市场发展对于知识型人才需求逐渐增多，共青团组织需为青年团员提供展示平台，创造学习机会，加大培养人才力度，采取有效措施提高团员业务水平，注重思想教育，关注青年需求，使其始终能够在工作中保持良好服务意识，树立正确人生观念，提高社会责任感。

二、新形势下国有企业共青团工作面临挑战

在党的十九大报告中，习近平总书记提出，中国特色社会主义进入新时代，标志着共青团工作也产生转变，新时期的中国需拥有满足时代发展的组织，是党对青年朋友的要求。因此，新形势下，青年人作为祖国建设中坚力量，需从自身开始，转变思想，改变自己，以跟上祖国发展。而新形势对于共青团工作提出了以下挑战。

（一）青年需求多样化

随着科学技术进步、社会生产力发展及产业结构调整，推进了城市化进程，青年思想影响因素也随之多样化发展，引领青年思想工作环境更为复杂纷繁。时代进步下，难以有效把握青年价值取向，加上自媒体舆论文章、新媒体冲击及网红导向，也影响了青年思想。并且，青年能够接受新事物，视野开阔、思维活跃，共青团工作节奏、活动开展缺乏趣味性与吸引力，无法跟上青年思维变化，则青年不愿意参与活动中，会造成开展活动强拉硬拽的情况，共青团工作陷入被动局面。

（二）党建带团建不足

国企已经根据党支部组织架构进行团支部调整，为党建带团建奠定基础，却仍需调整方式方法，企业如果党建带团建不足，对于共青团工作负责人、党组织负责人缺乏支持，则会制约团干部工作开展。部分国企党建带团建不足，主要是未能有效定位共青团职能，认为其仅用于建设企业创造效益，忽略了促进青年成长的作用。日常活动组织中，党组织对团组织工作管理较少，造成共青团通常局限于在集中学习、开展活动等，工作评定也多是工作汇报、工作总结，未能精准掌握推进工作情况。

（三）团干部经验不足

在国企共青团工作中，干部年龄平均为30 岁以下，年轻人多是90 后甚至00 后，尽管接收了高等教育，工作中勇于创新、思维活跃，但是缺乏严格党内政治生活锻炼及系统性理论学习，参加工作前成长经历较为单一，基层历练不足，导致工作开展也存在“想当然”的情况。并且，还有部分团干部为兼职，工作缺乏规划性，无法及时掌握企业青年诉求，造成服务青年和青年需求之间存在差异性。

（四）网络团建不深入

现阶段，国企尽管开启“互联网+团建”模式，多数团干和青年仍采取传统工作模式，未能养成网络团建习惯，且探索网络团建的意义与方法不够深入。特别是新媒体平台应用愈发广泛情况下，编辑一篇高质量、高效率的文章，耗费精力与时间较大，导致质量与速度不成比例，时间投入过多，也会对日常工作造成影响。并且，各单位有自身微信公众号，受限于阅读群体有限、投入产出对比，人员多数选择传统开展工作方式，对推进网络团建造成限制。

三、新形势下国有企业开展共青团工作措施

（一）引领青年思想

新时代下，青年思想受到多元文化冲击，使得其价值观念等发生转变，为落实“党有号召，团有行动”，培养一支素质过硬、政治合格的接班人队伍，团员青年中应当营造学习雷锋精神、延安精神、井冈山精神的氛围，强化团员青年责任意识与主人翁意识。一是了解员工心理变化。可采取定期问卷调查方式，尤其是敏感性、隐私问题，面对面谈话中青年不愿意表达，问卷则能够了解青年心理的同时，有效保护隐私，通过统计还能掌握青年共性问题。开展专题活动，对于国家出台的法律法规、民生政策等，可在青年关注热点，如扶贫帮困、子女上学、就医、住房等方面，及时、定期发放问卷，把握青年心理，做到化於解难；二是典型选树按照青年需求，做好“最美青工”“青年岗位能手”等典型先进人物的推荐申报与宣传工作，促进不同岗位、单位，拥有不同特质的优秀青年典型涌现出来，鼓励青年钻研业务，做到岗位建功、岗位成才，以营造百家争鸣、百花齐放的局面；三是塑造个人品牌。树立与培养团员青年树立个人品牌意识，引导团员规划职业生涯，制定长、短、中期目标，构建任务分界、督促落实、目标达成的良性循环，以增强青年获得感。

（二）坚持党政沟通

国企共青团组织应当强化和党政沟通，扩展政策支持与实体资源，获得更多为青年发展而服务的实体资源，共同寻找服务青年合力点。一是加强和党组织合作沟通。国企中党组织作为重要基石，是党的基层战斗堡垒，党委和上级团委能够领导团支部工作，承担服务青年发展职责。国企中，共青团组织需积极沟通党组织，协同制定服务青年的计划与对策，提出合理建议与意见，评选工作中，先进性青年获得嘉奖，可将其及时输送至党组织，为其提供新鲜血液，日常工作中，也要让党组织为团组织活动提供指导，或是邀请党员共同参与青年、团员活动，以青年活力带动党员，加强党团互动；二是争取党政资源支持。国企共青团组织，需构建定期向党政汇报制度，利用总经理办公会议、党组织工作会议等，向党支部汇报青年思想动态、组织工作计划、发展情况等，并利用经典案例、具体事例方式明确推进工作中的困难，获得资源及政策支持。同时，还要探索季度汇报发展青年情况机制，编制青年动态发展统计表，汇报季度内人员工作情况，使得党政领导能够掌握共青团工作困难及发展现状。

（三）培养团青干部

国企中团青干部作为实施政策与开展工作生力军，体现了主流价值观念，团干部不仅需具备较强组织管理能力，也要拥有优秀素质素养。特别是新时代国企重组、调整，推进深入改革，人才竞争激烈，加上新兴科技与知识经济的发展，对于团青干部提出了更高要求。一方面可构建“导师制”，使得优秀人能够培养更多优秀人才，为团干部配置典型先进、公司领导、业务骨干、标兵能手作为导师，进行跟踪式、阶段式辅导，导师通过示范带动，使得团干部能够明确任务目标、岗位职责及发展方向，且根据团干部兴趣爱好，结合个人需求丰富培训内容，开展学经济、学政治、学技术、学法律、学管理的优秀经验，加大培养投入与力度，实现分层施教；另一方面，加强团干部作风与廉洁意识建设，弘扬清风正气。部分团干部未能经受住考验，主要是由于放松党规党纪与政治理论学习，青年干部应当自觉学习中央八项规定及廉洁自律准则，坚持理论和实际相联系，增强抵御不良思想能力。自身严格按照章程做事，接收群众监督，主动汇报自身学习、工作、思想情况给党组织，听取批评意见与党外群众意见，强化责任，禁止滥用权力，避免发生违法行为。

（四）创新活动载体

新形势下，共青团工作怎样开展，开展哪些工作，均需要做到创新工作方法及载体，适应企业发展需求、青年成长需求及内在诉求，推动团组织实现自我革新。一是实现“互联网+”融合。可利用QQ、微信等通讯工具，打造“网上共青团”，以“团结好委员会”为引领，以微信公众号为信息源，以微信群为加油站，以团支部工作微信群为工作终端，打造工作网络，扁平化传递信息，提高对团员青年的思想覆盖、组织覆盖及工作覆盖，增强组织凝聚力。并且，根据共青团中央需求，建设“智慧团建”系统，推进建设信息化基层团组织，落实精准管理；二是根据青年特点、需求开展工作，结合国企青年特点及发展阶段，不同年龄段青年选用差异化激励方式，满足青年自我实现、心理等需求后，激发其积极性，使其能够全情投入，以更为优异的业绩回报企业。此过程中，做到尊重、关心青年，以青年为中心，通过细化青年的原生家庭背景、价值追求、兴趣爱好、年龄段等，做到“一人一策”，在萌芽中解决苗头性问题，实现精准引领；三是搭建成长平台。国企深入开展“师带徒”，根据人才盘点工作，制定常态化培养青年人才机制，加强目标考核与过程管控基础上，实现分层、分类培养，以思想促进部、促成长、促凝聚，为青年队伍注入新活力。同时，组织“青年大讲堂”，引导青年注重积淀技术的基础上，总结工作经验，撰写学术论文，提炼实践经验为理论成果，打造更多学术精英。并利用“青年创思辩谈”，鼓励青年勤思考，通过思想交流进行灵感火花碰撞，展示人生态度，培养青年人沟通能力、思辨能力及表达能力。

总结：综上所述，新时期、新发展，国有企业也随之进行结构改革，青年作为推动国企发展主要力量，为提高青年凝聚力，需做好共青团工作。因此，应当结合国企共青团工作现状，通过引领青年思想、坚持党政沟通、培养团青干部、创新活动载体的方式，在多元复杂社会环境下，凝聚企业团员青年，发挥青年文化、智力等优势。