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信息化管理在交通工程安全管理中的应用

2021-11-27李冰包星宇

魅力中国 2021年27期
关键词:交通工程信息化

李冰 包星宇

(辽宁省高速公路实业发展有限责任公司,辽宁 沈阳 110000)

一、信息化管理的有关概述

信息化管理指的是信息资源的高度集成,是现阶段比较方便的管理模式,在处理各种管理任务的时候引进智能的工具,使现代化的信息技术与先进的管理理念实现结合,打破以往的传统管理模式,提高公路工程的资源利用率,从而使工作效率进一步提高,公路工程的质量达到最优,利益达到最大。

二、交通工程信息化管理的有关概述

(一)信息化安全管理内容

1.质量管理的内容

在对整个交通相关的工程实施质量管理之时,它是整个交通项目实施中最重要的一部分,也是交通项目整体施工质量建设的一个重要基础构成条件。在对交通工程进行质量建设期间,最重要的就是严格填写交通工程质量用表。对业主实施的相关施工质量准则要与交通项目量管理保持统一,填写好施工过程质量管理表格。交通工程相关单位在将交通工程质量管理表格填写好后,相关的信息管理工程师还必须对施工过程展开严格检查,并且要保证对施工过程质量的运行进行严格控制与有效的监督,保证对交通项目中的质量问题做好高效及时处理。

2.安全管理的内容

交通工程相关的人员和单位都应对具体的交通施工过程安全情况进行严格的监督与检查,并及时对交通工程中可能存在的交通安全隐患以及与施工相关的交通安全事故状况进行记录拍照,同时,还要将已经拍摄的施工时间、地点等相关信息都做好记录,并将此等重要的信息及时传递反馈给交通工程相关的安全管理部门。因为一个有效的、标准的交通工程信息化安全管理监控系统不仅需要能够对施工实现实时化监控与安全管理,还需要能有效降低一些交通施工安全事故隐患。

(二)交通工程中信息化管理的问题

第一,信息化管理技术问题。主要是管理人员的知识还不足以熟练使用信息科技,专业能力欠缺,在工程管理上难以胜任或者解决疑难问题;第二,外部环境问题。包括施工现场的突发事件、施工过程中出现的失误、人为因素的干扰等,这些不可控因素造成信息数据收集、共享不及时,管理人员在分析数据时容易出错;第三,客观物质问题。信息化管理需要大量资金的投入,主要用来研发信息技术,购买高科技设备,如果这些得不到有力的物质资金的支撑,那么信息化管理工作的进行会受到影响。

三、信息化管理的技术作用

(一)明确安全管理的目标

安全管理的信息化手段最终的目标是保护信息管理的安全,即使是施工现场事故发生后,也要对其做进一步调查。对事故发生现场拍照,从而弄清事故发生的时间、地点以及起因等,通过合理的信息化数据分析,明确责任主体,之后再对收集的信息再加工整理形成档案,目的是保证信息安全的可靠性。

(二)处理文件数据的能力

一般情况下,文件资料信息是交通工程安全管理中比较细致化的数据处理,如在文件整理的过程中,需要运用信息化技术对其进行编码,按照一定的内容和层次编排。一方面是为了方便编制时快速查找其他资料数据;另一方面也有利于按编码方法制作表格,也可以在给业主上交电子文件时有效运用电脑等信息化手段处理表格、图片。

(三)提高施工质量的监控

在整个施工阶段,交通工程的施工质量一直备受企业和社会关注,不仅是因为道路建设的公共需求化越来越高,而且还是施工质量的好坏与人们切身的利益相关。所以,科学的信息化管理需要对存在的质量问题进行监测和分析,在施工阶段运用现代科技监控施工现场,分析随时可能发生的情况,并按时提交质量报表。

四、信息化管理在交通工程安全管理中运用的技术

(一)科学化的文件管理技术

施工单位需要对具体的文件编码加以核对,但是整个核对的阶段,需要依照不同类型的文件进行明确的标记。如果文件编写过程中存在着其他记录的文件,应该及时地将引用文件记录下来。业务颁布的表格应该依照具体的方法展开具体的参照,在所有的文件进行传递的过程中,应该注意纸质版和电子版的同步提交,不管是何种类型的文件,都应该借助于信息化手段提高相应的工作效率。

(二)质量管理中的信息化技术

在具体的工作实践中,通过将质量管理实现信息化建设的目标,可以让交通工程建设的质量稳步的提升。依照具体的质量报表,针对质量条件完成相应的编码操作。工程管理人员可以随时了解到实际的需要,对施工数据展开合理的分析,若是遇到相对复杂的程序,在施工现场可以借助于实时监控的手段,完成对施工图像的准确判断,借助于GPS 系统对整个施工过程加以分析。依照施工现场的基本施工情况,应该明确具体的状态,将实际的情况传送至指挥部,保证工程建设信息化管理的整体效率稳步的提升。

(三)安全管理中的信息化技术

借助于信息化的手段,安全监督管理人员可以清楚地了解到某些安全隐患,通过拍照保留的方式,将相关的问题及时的反馈。经由专业的人员对具体的问题加以分析,制定出合理的应对策略,同时实现对相关信息的合理分类和汇总。执行工作在实际落实的过程中,应该严格的要找具体的标准进行整理,结合工程项目的基本特征加以分析,寻找应对策略。

五、交通工程安全管理中信息化管理应用

(一)完善安全管理制度

从宏观方面来看,信息化管理就是借助先进的计算机网络技术和软件技术整合工程建设过程中的生产、工序以及管理等活动,及时准确地为工程管理人员提供数据信息,以便对工程中可能出现的突发情况采取相应的措施,其目的是为了提高工程建设质量和效率。可见,信息化管理是一个系统性的工程,因此,在交通工程建设过程当中,各方都应该重视信息化管理。通常来说,交通工程项目的施工进度、成本、质量和合同等的数据资料繁多、信息量大,如果要掌握动态数据,对于施工管理人员来说非常困难。除此之外,设计出的图纸及施工过程中变更的图纸、根据变更产生的合同索赔、竣工资料等数量大且一般以纸质形式保存,这对于项目相关人员来说,查找和保存非常困难。除此之外,由于交通工程施工过程中会出现很多不确定的情况,这些不确定因素会影响成本、进度、施工节点,进而造成施工计划被打乱、节点得不到保证、施工现场得不到有力的维护等情况,使管理难度加大。信息化管理基于以上交通工程安全管理会出现的一般性问题,使数据信息得到完整保存,将纸质资料归档为电子资料统一整合归档,使施工进度、施工质量得到保证。将信息化管理运用到工程管理上其本质也是为了提高交通工程建设质量,同时带来一定的经济效益。

(二)施工数据的收集

在采集质量统计数据的期间,建立的数据收集与整理系统主要功能是将项目整体范围中的各种有价值的信息数据都做好收集以及整理分析,而且保证对这些相关的信息数据收集处理后,将其转发到业主手中便于日后管理使用。其中这些相关的价值数据包含着工程项目设计质量、安全统计数据、进度统计数据以及相关的财务数据等,还包括一些工程设计文档、视频以及一些图片资料中的质量统计数据。这样业主们就能根据这些质量统计数据的收集与提供,将施工整体范围建设当中的相关质量统计信息与施工基础信息作为条件,为以后的施工范围建设质量统计提供有力的支撑,与此同时,还希望能为以后的施工建设质量统计提供有价值的质量统计参考数据信息,从而提升施工整体效率。

(三)检测台账的信息化

检测台账能直观反应工程的进展情况,随时对试验的样品进行跟进,可以使我们更方便更快捷的获取到工程安全质量信息,同时可以对试验项目进行分类整理。检测台账信息的实际作用在于很好的把握整个交通工程,可以很好控制工程的质量和频率。

(四)技术人员档案的信息化

交通工程对技术人员的专业要求比较高,为每一位技术人员建立电子档案,进行微机、文本的双重管理。同时依据每个人自身情况的不同,应每隔一段时间对人员进行专业的培训和考核,提高工作人员的专业技能,合理的为人员安排工作,提高工作的效率。

(五)交通设备的信息化

在交通工程安全管理过程中,建立完善的设备信息管理系统,有助于我们了解设备的购买和使用情况(购进日期、成本、仪器的参数、使用年限以及使用情况的档案纪录等)。与此同时,该系统可以对设备进行性能的评估工作,对于检测不合格的设备我们可以及时的与供应商联系进行维修、调换。确保在施工工程中,设备的正常使用,避免安全事故的发生。

(六)数据安全管理措施

交通工程项目建设中的数据具有多样性和复杂性,对收集来的数据进行安全管理需要用信息化管理来提升工作效率。施工进行前对原材料的成本预算,通过分析图表资料,可以得出相对精确化的数据,这些财务信息的安全一般与公司内部发展密切相关。还有,施工中的方案计划、工程图纸、工程进度等资料会涉及企业核心利益,信息化的管理在于提高信息收集和处理能力外,还可以进行有效的安全保障措施,管理和维护信息发生的故障。

(七)安全风险管理信息化

交通工程安全风险管理以计算机科技信息技术为平台,在整合施工过程中的资料和数据后,从而制定出一套可以有效化解施工风险矛盾的计划目标。信息化安全管理可以运用现代技术设备预防和控制风险发生,例如BIM、3D-GIS、网络通讯技术都可全程监控施工进度,并反馈施工人员一时很难察觉的细微问题,这在风险管理上具有实际效益。我国城市轨道交通信息化的发展迅速,尤其是近几年市场投入规模一直有增无减,科技信息技术系统也越来越完善,在工程施工预警、监测、应急事故处理等方面取得重大突破,从而优化了安全风险管理的能力。

六、结语

总之,交通工程安全管理信息化是一种日趋成熟的模式,它不是单指计算机技术,由于交通工程建设需要大量数据的共享和支撑,那么信息化的作用就显得尤为重要,它可以为工程建设提供大量项目管理信息。随着时代的高速发展,信息化管理技术在交通工程管理中的应用一定会越来越广泛,而且它必将为交通工程安全管理现代化发展发挥越来越大的作用。信息数据始终处在动态变化过程中,施工企业管理人员只有掌握了必备的计算机处理和分析数据的工作原理,才能充分发挥智能信息化管理的优势,从而减少管理工作中不必要的失误。

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