市政工程施工质量控制要素

樊晓宁

（河北 邢台 054000）

一、市政工程施工质量目前存在的主要问题与原因

（一）规范化管理方面存在缺陷

所谓的市政工程建设单位，主要是因为部分单位自身所拥有的权力，不实施基本建设程序，也不实施工程法律制度、招标制度、工程监理制度和合同管理制度，有的在工作日的时候，还未签订正式合同、施工监理合同；不依照规划许可、项目质量监督和施工许可就给与通过审核；一些项目由于盲目地压缩周期，缩短设计周期，甚至容易导致项目在设计上出现不足等问题，或者是其他缺陷以及施工的质量问题[1]。

（二）施工单位施工质量管理存在问题

部分建设单位的工程质量意识出现不足，主要是对最基本的质量控制程序和质量控制措施没有进行补充；目前市政工程承包商一般都没有较强的质量意识和突出的短期行为，很少努力掌握施工质量，为业主提供合格的项目；施工设备不符合施工组织施工技术的需要和施工规范的投资，施工设备的质量和数量在投资的问题上也越来越多；非法分包的现象越来越多，通过投资等渠道，对许多成功的单位或者施工现场在管理的质量上，都非常地薄弱和无用，在市政工程中有许多并行操作。无论是道路、桥梁还是排水工程，都可以通过分期和分段来进行建造。一些隐藏的项目会在一段时间后陷入困境，有的施工单位甚至认为质量有监督控制来进行管理，并且针对质量问题还有人给予监督，所以质量管理被忽视。

（三）重视工期而忽视质量

在处理进度表与质量之间的矛盾时，施工单位往往更加对进度予以重视，而针对质量问题就会看的比较轻薄，再加上主体上的不严格执行强制性标准。而时间的紧张会带来更多的隐患和更低的质量。在项目的某一部分中，为了减少项目的投资成本，项目价格会压低很多，导致部分装备在建设项目单位上，很难予以接受，所以很容易出现由低质量的建设项目来进行施工，这将会导致施工的技术过程很简单，技术力量薄弱、管理过程不是标准化，建设单位的监督水平，业务水平普遍较低，没有建立一个有模有样的实验室，无法进行取样和测试设备，缺乏必要的管理和机械设备，加上市政工程标准的理解不深，缺乏强有力的质量管理的意识，将会有一个很大的影响在市政工程的质量[2]。

二、市政工程施工质量的控制对策要点

（一）准备阶段质量控制

在施工准备阶段，承包商必须根据施工条件和设计要求，制定科学的施工方案，合理安排施工过程，认真做好施工计划。

（二）施工中的质量控制

所谓的市政道路工程施工质量控制，则是在所有的工程当中，最为核心的地方。对于施工过程中的质量控制方法来说，都应采用科学的方法，合理的施工过程，加强施工技术的管理，注重过程的监督，要认真予以执行，按照具体的操作流程，不仅如此，严格控制整个项目的施工，其中针对项目的施工应由几个过程来进行组成，为了保证整个项目的质量，你需要做质量控制过程，从源头到防止产品的出现都必须要符合规定。在工程质量控制中，任何工艺都需要严格的验收。尤其对于不符合标准要求且不符合规范标准的工艺，必须要停止施工。分析原因并加以处理是很有必要的[3]。

（三）交工阶段的质量控制

我们不应轻视完成的项目，在责任期间，要进行严格的维修项目和有效的控制。这也是在项目结束时质量缺陷的有效措施。

（四）建立健全质量控制制度

针对质量控制来说，必须采用科学的管理方法，建立一套质量控制体系，建立管理程序，使用系统进行管理，并按程序运行。比如：就拿审批系统来说吧，就分为隐蔽工程验收系统，工程变更处理申报系统，工程质量缺陷处理系统，工程测量质量否决系统，工程质量动态报告系统。而这些系统，都必须要从各方面予以改善，才能够保证工程的质量[4]。

（五）完善质量监理工作

在任何项目中，施工单位的质量控制是基础，监理的关键在于监理单位能够有效地予以监督。为了提高工程质量，监理应注重工程的进度和质量。根据客观现实情况，通过法律手段控制项目进度、项目成本和合同管理，协调生产过程中相关单位的关系。

（六）建立质量保证体系

只有建立完善的质量才能够确保体系，维持规范化、标准化的质量管理活动；制定质量体系文件，其中包括：质量手册、程序文件、质量计划、工作说明、技术文件及相关法律法规；根据工程项目的特点和施工条件，施工的实际应用程序。并且还要制定详细的质量控制措施[5]。

结论：市政工程质量是一个全面反映出市政施工企业的工作，不仅是与企业声誉的投资利益，个人利益和国家，也与人们的生活和生产有很大关系，在与国民经济建设的大局市政工程建设中，也能够提高市政工程的施工质量，是每一个市政工程人的责任和义务。要加强质量意识，坚持施工技术标准，注重施工过程中加强施工质量管理，注重控制施工质量控制点，提高市政道路工程质量和安全。