如何加强工民建工程施工管理

岳俊发

（河北 石家庄 052160）

工民建，是一门针对工业与民用建筑的专业课程，包括了对建筑材料学、建筑力学、建筑构造等能力的学习和训练。工民建工程专业的学习，为建筑工程企业、建筑工程预算等领域培养出了许许多多的技术性人才，加快了我国工民建工程行业的快速发展。工民建工程与建筑工程在所学的基本内容上略有不同，比如建筑工程不仅包括了工民建工程所学的内容，而且还包括了对项目管理、工程预算、工程监理等内容的学习。

一、工民建现场施工管理的措施

（一）做好前期准备工作

1.材料准备。施工现场所使用的材料是施工项目的物质基础，材料的质量直接影响工程的质量。在施工之前对于材料的准备主要是通过对材料供应商的审查机制以及所用材料的生产是否满足标准。同时对即将投入使用的建筑材料进行严格审查检测。将材料在真正施工之前准备好，不仅可以保证工程的质量，还可以保证施工的进度。在具体的准备工作进行时，应该对工程设计以及项目的需求进行材料的采购，同时与施工单位以及建筑设计部门进行协商，保证材料供应的质量符合标准，同时在留好备用情况的前提下，准备材料工作还可以提高效率，降低不必要的工序，缩小成本。

2.管理人员准备。人员的力量在工程建设中也是非常重要的，对于施工现场的管理控制工作也是通过人的作用才得以实现的。管理人员应该是组成一个团队，在不同的岗位应该有不同的管理人员进行负责，同时对于管理人员来说，应该具备一定的统筹能力和管理组织能力，使工程顺利开展。通过各个岗位管理人员的监督和管理，可以对建筑工程的建设速度进行推进，对施工现场进行现场管理需要大量的管理人员，主要包括：项目经理、技术员、施工员、质检员、安全员等，在不同的岗位，不同的部门，都应该有专门的管理人员进行负责，将责任机制落实到每一个管理工作者，在推进工作流程的同时，维持良好的社会形象。

（二）协调与监督各方工作

1.工程设计质量控制。工程设计对于指导工程有效推进具有重要的作用。工程设计会涉及许多内容，其中各个部门的审核工作也是非常重要的。任何工程项目，优质的设计对于建设工作的顺利开展以及最终工程质量都有重要作用。工程项目的设计要经过施工单位，建设投资方的严格审核进行，同时将设计的思路进行展示，保证施工单位领悟涉及的内涵，通过严格地施工将设计方案进行最大程度还原。同时设计务必保证符合国家标准以及施工建设的标准。

2.施工工艺质量控制。施工工艺的质量控制主要体现的技术层面，只有对于施工技术不断提出高的要求，才可以真正保证施工的质量。对于工民建施工现场的施工技术，应该进行及时管理，对于施工方案和施工流程工艺进行实时监控，避免操作人员由于自身的问题导致施工过程中问题，通过对施工过程的监控，可以对施工过程中遇到的问题进行及时解决，同时消除安全隐患。对于施工人员应该加强培训和教育工作，保证对设备的精准使用，通过对与时俱进的施工技术的学习，保证施工人员的整体素质，从而提高整个施工工艺水平。

二、健全施工管理体系

建筑公司第一要对工民建项目现场施工更加了解，附加工程建设项目设计、确定任务对工程管理体系需要更好更强更高效的管理体制。在此期间，施工管理者要看透工程图纸，对图纸的质量标准及其要求、施工规则、材料提供和施工技术实践等各种实际方法，全面考核，剖析后做出和实际施工相对应的管理体系，有效利用人力、物力、财力资源，实现施工规范化，才有利于安全完成工程项目建设。而且，管理者要重视工程每个细节每个环节，完全对施工方法、进度、材料调配有认知，详细了解施工现场布局，对工民建项目建设流程熟知，确定管理有效价值，全面提升管理水平，高效，安全，顺利完成工程建设。

（一）建立并完善施工资料管理制度

工民建现场施工管理时施工资料极为重要，资料管理规范度和科学性对施工建设按时完成起决定性作用。建筑企业要想提高建设效率，就一定要完善资料管理制度，把每一项都落到实处，还要保证正规化、标准化资料管理工作。从根本上提升工民建实际管理水平，必定要在高效、全面、科学管理的基础上完成人力、财力、物力三者的互相调节有效管理。

（二）重视安全管理

工程建设过程中安全第一，安全施工是工民建施工的重要前提。施工管理中应对人员安全以及工程项目质量安全予以充分考虑，管理部门应对企业内部安全管理工作予以强化落实，在实际工作过程中切实开展安全管理，普及安全知识、宣传安全作业理念，引导一线工程施工人员养成安全作业的良好意识。

随着建筑行业的发展与管理手段的进步，工民建工程的数量越来越多，为了达到人们对工民建施工的质量要求，就要加强对工民建施工现场的质量管理，完善相应的管理制度，提高管理人员的业务能力，提高对材料与设备的科学管理，保证现场施工的水平有一定的提高，从而保证工程的质量，提高工程施工的效率，实现施工企业的利益增长和稳步发展。