欧典社区青年之家运行现状及问题研究

王潇苒

（苏州大学，江苏 苏州 215325）

“青年之家”是共青团组织使用管理的公益性、综合性服务场所，是新形势下由共青团根据青年聚集时空特点、生活空间、成长发展需求，依托各类城市社区、商区、园区等场所和空间建立的供广大青年交流互动、参与社会、获得服务的新型关系空间和组织形态，目的在于为青年提供文化学习、体育健身、休闲娱乐、婚恋交友、志愿公益、创业就业等各类服务。但经过实地走访等调研发现，青年之家在运营过程中存在多种“疑难杂症”，为“对症下药”，本文将以苏州工业园区湖东社工委欧典社区青年之家为例，运用马克思主义基本原理，分析该青年之家运行情况，并针对其运营现状提出建议。

一、实践是认识的基础——实地走访，深入调研

马克思主义哲学指出，实践是认识的基础，它是认识的来源、是推动认识发展的动力、是检验真理的唯一标准、是认识的最终目的。为了解青年之家实际运行情况，以苏州工业园区湖东社工委欧典社区青年之家为对象进行了实地走访、深入调研，以下为青年之家运行情况的基本概述。

（一）所在街道基础情况

欧典社区青年之家隶属于苏州工业园区湖东社工委，该社工委下属37个社区，总面积约26平方公里，规划建设住宅小区84个，户籍人口11.6万人，入住居民18 万人，常住青年8 万人。该社工委有72 直属团组织，团干部总数达184 名，团数阵地数为2 个，有一个入驻云平台的青年之家，即为欧典社区青年之家——青连驿站，辐射范围3 公里左右。所处地理位置优越，周围教育培训、基础设施、娱乐场所等资源丰富，易于团结群众。

（二）实际运营情况

1.阵地建设方面

欧典社区青年之家阵地有700 余平方米，位于欧典社区居委会，但许多住户并不知道其具体位置，说明选址不够合理。但内部布局合理，有青年之家的专属活动室，设施齐全，环境整洁。

2.运营管理方面

欧典社区青年之家有着完整的领导小组体系，设书记1 名、副书记1 名、工作人员5 名。且具备较为完善的管理制度。主动梳理社区共青团员成员名单、社区青年领袖花名册；统计社区活动品牌项目，及时更新项目信息；细致填写各项活动的信息登记表并留档，工作严谨且有序，有着较为完备的运营管理体系。

3.活动成效方面

每一场活动都有社区人群广泛参与，结合时事热点开展活动，在活动中感受思想内核，将活动的真正价值意义传播给大家。总体反映欧典社区青年之家在活动成效方面是取得不俗成绩的。

（三）运营特色

1.引导青年投身微公益

“青连驿站”青年之家的特色品牌是“萤火虫”公益团队。主要目的是通过动员社区青年家庭参加山区志愿活动，增进孩子和家长之间的亲子互动关系，培养青年的感恩和奉献意识。欧典社区的“萤火虫志愿队”，发动社区家庭，认领结对资助云南大理巍山县马鞍山乡青云小学的贫困家庭的学生，组织社区家庭走进大山，开启假期助学活动，先后资助贫困家庭孩子182 名。该公益社团也得到了欧典社区党支部、居委会的大力支持和指导，吸引了南京、南通、上海、石家庄、宁波等地300 多个家庭、13 家企事业单位、7 个党支部的参与，获得了《扬子晚报》《姑苏晚报》《现代快报》等多家媒体的多次报道。

2.开设青年受益小课堂

欧典社区青年之家主打“十元社团”品牌项目，自2013 年成立起，至今已累计开展了200 余个社团活动，累计开课2500 余次，惠及居民25000余人次。课程涵盖了英语、陶艺、绘画、书法、舞蹈、唱歌、瑜伽、肚皮舞、有氧操、拉丁舞等。各式各样的活动拉近了社区间青少年、中老年人群间的距离，深深感受到青年之家的温暖与活力。

3.抓住传统文化立足点

根植传统文化，用新兴文化传播媒介和活动方式展现传统文化的深刻底蕴，是青年之家正在不断摸索、实践的事情。以传统节日，如七夕、端午、中秋等为契机，举办内容丰富、形式多样的文化活动，寓教于乐，在丰富社区居民业余生活的同时，达到弘扬传统文化精神内核的目的。欧典社区的“庆元宵，写灯谜”，欢乐气氛下增进了居民们对传统节日及民俗的归属感和认同感。

二、一分为二——立足当下，查找不足

矛盾分析法是对立统一规律在方法论上的体现，在唯物辩证法的方法论中处于核心的地位，是我们认识事物的根本方法。事物作为矛盾的统一体，都包含着相互矛盾对立的两个方面。因此在看待事物的时候，要用全面的观点，既看到积极方面，也要看到消极方面。在走访调研过程中，发现青年之家在实际运行过程中存在的不足之处，主要涉及宣传力度、团员抓手、活动经费、空间场地、活动频次等方面。

（一）宣传力度不足

云平台并不是一个特别有效的宣传途径。一是因为云平台面向全体团员青年开放，即所有会员尤其是非本社区会员可以自由报名所有活动的，但由于一些活动受场地、经费、疫情防控等因素的限制，一旦出现了报名人员过多的不可控现象，势必会对活动成效，甚至对居民的生命安全产生无法预估的影响。

（二）团员抓手不牢

青年之家开展的一些活动针对性较强，年龄层次集中在6 至12 岁，不利于活动的推广和传播。作为社区团组织，能够联系的团员青年主要是上班族、年轻父母、在校学生，所以只能将受众聚焦于学龄前儿童及“宝妈”、退休职工以及自由职业者等。

（三）活动频次偏低

欧典社区青年之家每个月才会举办1-2 场活动，而且在调研期间，恰逢全国第七次人口普查，社区人员紧缺，只能依托社会组织开展活动。

三、联系与发展——取长补短，自我发展

联系具有客观性、普遍性、多样性、系统性，要求我们要将事物放在与其他事物的联系中考察。发展具有前进性和上升性，要求我们用发展的眼光去观察、认识事物，处理问题。因此，为给欧典社区青年之家的运营建言献策，这里将结合全国优秀青年之家典型案例，在规范化运行、建设成效等方面提出个人建议。

（一）研究典型案例

在研究全国优秀青年之家典型案例的过程中，铜陵市义安区西联镇漫园青年之家脱颖而出。它入围了2018 年全国“青年之家”主题活动季优秀活动项目。它也是主打传统文化品牌项目，是最具“中国风”的青年之家。分析其成功原因，主要有：首先，地理位置十分优越，选址十分科学合理。“千年徽州聚漫园”，该青年之家就坐落于此，辐射范围颇广；其次，获得了团组织和社会组织的大力支持。2017 年4 月，共青团铜陵市义安区委联合国盛文化发展有限公司，将中华优秀传统文化的传承与青少年综合服务平台功能相结合，在漫园筹建该区首个青少年中华优秀传统文化传承基地。还有，真正做到根植传统文化。它推出“中华礼仪”“中华节日”“国说新语”“周游记”、主题季活动等系列品牌活动，活动品类之多、内容之丰富、形式之多样使其变得家喻户晓。

（二）提出发展建议

1.规范化运行方面

青年之家在选址的科学性、布局的合理性上没有问题，但存在的问题是：没有统一的标识，欧典社区青年之家因为依托党建平台，最醒目的是“红色管家”的标识。而且“青年之家”的标识都是插牌式，受建设文明城市成果验收的影响，一段时间内还要暂时摘牌。针对这一点，建议青年之家、上级团组织应该与相关职能部门负责人积极沟通，在现有条件下凸显团属特色。同时在服务能力上，依托社会组织多多开展活动；在运行机制体系上，积极吸纳社工、社会组织骨干、志愿者、大学生村官等充实工作队伍。

2.建设成效方面

在做活动的时候对“青年之家”的概念多加宣传，让更多的人可以了解到青年之家，并受益于青年之家。举办活动时兼顾不同年龄段的受众，活动内容老少皆宜，或是各有针对，尽量激发更多的群众的积极性参与其中。

综上所述，作为共青团直接联系服务青年的阵地，青年之家一方面应依靠上级团组织的指导，与党建工作相结合，另一方面应依托自身的平台联系周边，整合各类社会资源，至新至精，探索符合青年需求的新兴文化活动形式，同时将品牌活动做大做强，那么青年之家所举办的活动会更加有特色、更加丰富多样、会更好的服务青年。而作为“青年之家”的主要建设者，基层团组织需要深刻理解“青年之家”在服务青少年需求、加强基层服务型团组织建设中的重要意义，要利用好社区阵地、志愿者阵地、自护教育基地等青年服务场地资源，有效整合内外部各类服务资源，引入社会化专业力量，提供专业服务项目。