分析国有企业思想政治工作体系化管理路径

梁鹏

（郑煤集团机电设备管理中心，河南 郑州 452371）

在当前的社会发展中，企业职工的人生观、世界观、价值观、政绩观以及日常的道德水平、思想境界也随着社会的发展不断变化，而思想政治教育是从更加科学、更加具体的角度对个体的思想建设进行引导的关键所在，是从整体的企业角度出发，提升企业文化价值建设的关键所在。随着市场竞争环境不断变化，新的社会环境给人们的生产生活带来了新的变化，从行为、娱乐到学习和思维等多个领域都发生了转变。对于国有企业而言，由于涉及产业结构化改革的浪潮，许多企业已经不再具有铁饭碗的优势，因此寻求新的发展成为各大国有企业普遍面对的问题。思想政治工作的目标就是为企业改革发展稳定保驾护航。思想政治工作的创新与生产经营管理是相互促进的，两者有机融合，才能实现企业效益的最大化。

一、分析目前我国国有企业思想政治现状

（一）由于思想政治工作和业务工作存在“两张皮”的情况

和业务工作对比，思想政治工作在现如今我国国有企业中的关注程度相对比较低，目前在一些国有企业中，多数情况下都是根据党支部书记作为一把手，这样的分工会导致在当前的党建与业务工作中重合发展，党建工作与业务工作要么混为一谈，要么日常党建工作所占的比重较小。坚持行政与党建协同发展，并不是必须要求在业务性较强的国有企业中支部书记、行政管理者“一手抓”，但是这样的企业在省市县级单位中，相对普遍。根据整体发展角度来分析，行政一把手既是党建一般是，同时也是身兼数职，这样难以对党建和业务工作的发展进行有效的监督，多数情况下会出现顾此失彼，因此需要进行不断的改进和完善。

（二）由于组织建设缺少科学设置

和“两张皮”的情况相对应，还有现如今我国国有企业党组织建设中所存在的一些其他问题，例如公司董事长通常情况下都是身兼党支部或者是党总书记、党委委员和支部委员则是从任职年限和现任职位以及党龄长短等方面选择管理层的、较为年长的党员干部担任，但是管理层同时也是业务指导与业务发展的主要部门，身兼数职的情况很容易导致难以兼顾，在党建工作压力大时首先解决党建问题，在业务工作压力大时解决业务问题，缺乏整体性的科学规划。在此之外支部委员的范围仅仅只是局限于管理层，对于党建工作每一个层级和各个年龄段的思想观建设工作缺少统一性，总之现如今多数国企党组织建设工作中，依然是需要从多个层面上进行综合考虑。

二、现阶段国有思政工作体系管理实施的有效路径分析

（一）积极坚持宣传引导，对员工的工作热情进行激发

对于国有企业而言，在进行改革的关键时期，部分职工的思想却进入到“倦怠期”，主要表现在工作效率下降，创能能力不强等。为了能够对职工的工作责任意识，提高工作激情等，就要对他们进行正面的引导，定期实施宣传教育，通过对思政教育活动的积极开展，不仅能提高职工队伍的凝聚力，同时还能在一定程度上加强他们的进取心。在对理论进行宣传的过程中，要切忌选择青年职工比较容易接受的新媒体，以两微一端作为主要载体，这样做的目的不仅能让职工感觉到新颖，进而提高工作积极性，同时还能利于管理人员和职工之间的有效互动，在工作方式上，要建立良好的团建活动，例如：技能比拼或者是趣味运动会等，保证在活动的过程中加强职工对岗位的热爱。

（二）需要坚持贴近职工，科学掌握思政核心内容

在新时代的发展背景下，思政工作的宗旨主要是“一切为了职工”，只有主动贴近职工，对其实际困难和需要进行了解，才可以对职工的工作方向给予把握，不断深化教育的内涵，在持续促进思政工作体系不断成熟的基础上，才可以取得更加显著的一个教育效果。此外人事劳资员还需要持续的提高职业的自觉性，寻找机会多个其他不同岗位的职工进行相互的接触，保证可以对每一个岗位的工作特点进行熟悉，这样才可以赋予思政教育一个新时期的发展内涵，对其教育的价值能够全面的提现出来，保证职工能够对思政工作更加感兴趣，不断学习一些有用的知识。

结语：思想政治工作在企业管理中具有重要的应用空间，对于国有企业而言，其更多地需要思想政治工作这种软管理手段来形成良好的企业内部氛围，思政建设是国有企业全面发展过程中离不开的重要内容，是进一步提升国有企业发展凝聚力的重要保障。针对当前烟草集团思政建设中存在的问题，要从各个角度出发加强建设与指导，坚持党建与业务两手抓，坚持思想政治指导业务，坚持思想政治的个性化与共性化学习方式，将思政建设作为一项经常性的工作开展，打造更适应于企业自身文化需求的产品，充分发挥思想政治工作的创新价值，为企业的稳定快速健康发展奠定良好的基础。