“家·人”文化引领企业高质量发展

陈清晗

摘要：企业文化属于企业的软实力，对企业长远发展具有重要意义。企业文化可以在一定程度上提高企业内部的协调性，加强管理有效性，提升企业综合实力。河北建设集团股份有限公司多年来积极探索企业文化建设，利用企业文化的内部引导力和向心力来提高内部凝聚力，保持了企业内部的和谐、稳定。

关键词：企业文化;高质量发展;实施方案

一、企业简介

河北建设集团股份有限公司（以下称“河北建设集团”）位于河北省保定市，现有员工8000余人，中国企业500强，中国承包商80强。前身为中央轻工业部东北工程公司（1952年成立）和纺织工业部华北纺织管理局第一建筑安装公司（1953年成立），1997年正式组建河北建设集团有限公司。

河北建设集团经过69年的发展，在全国31个省、市、自治区及香港特别行政区建立组织。累计荣获主承建24项鲁班奖，两次荣获“创建鲁班奖工程突出贡献奖金奖”，2010年喜捧全国质量奖。多年来，公司以独具特色的“家·人”文化为引领，致力于把企业塑造成“有思想的企业，有人格的法人”，继承中华文化之传统，采集历史文化之精髓，汲取行业文化之精华，形成了河北建设集团以“和谐的家、尽责的人”为主题的企业文化体系，搭建起迈向愿景的阶梯。

二、企业文化体系

河北建设集团的企业文化管理体系包含三个层面的内容：

一是提炼精神文化。以河北建设集团主体文化为基本框架，在全公司规范使用统一的企业标识、企业价值观、企业精神、企业员工文化手册和企业歌曲。

企业文化体系主要包括以下内容：

主题：和谐的家，尽责的人。

使命：用爱，创造空间

愿景：达人达己的幸福企业，基业常青的百年老店。

企业精神：做有思想的企业，做有人格的法人。

核心价值观：追求超越，奉献真诚;组织无界，共创价值。

法人人格：诚信为本，操守为重。

支柱文化：和谐尽责的人本文化、诚实守信的经营文化、过程精品的质量文化、生命至上的安全文化、顾客为尊的服务文化。

二是创新制度文化。以河北建设集团具有特色的制度文化创新为丰富内涵、举纲带目，在全公司形成与企业管理紧密结合的行之有效又丰富多彩的企业文化管理体系，主要包括五大支柱文化。

三是打造行为文化和项目文化。以把企业文化落实到机关部室、分子公司、项目部等各层级员工的行动之中为目标，以重点工程项目为重要依托，公司积极推进企业文化落地，使之融入到建筑产品生产过程，落实到一线员工岗位实践，成为打造优质产品和培育高素质人才的巨大力量。

三、企业文化实施方案

1.大力推广企业VIS

为保证企业文化系统工程的有效运作，河北建设集团聘请上海专业文化设计单位设计制作了包括基础系统、应用系统、施工现场CI评分标准等为主要内容的视觉形象操作手册。河北建设集团大力宣传實施VI的必要性和重要性，建立了专门领导小组深入现场逐一指导。先后两次对《企业文化手册》、《河北建设集团VIS手册》修改、完善，使之能有效地和社会主义核心价值观相融合，成为企业发展的动力之源和长寿基因。

2.持续提升职工生活水平

打造优秀的企业文化离不开物质投入的支撑。为给广大员工创造文明的生产和生活环境，近年来，河北建设集团累计兴建职工住宅楼4000多套，40多幢职工住宅楼拔地而起，3200多名职工搬进了集中供暖、供气、闭路电视与有线电视并网的小康住宅，人均居住面积迅速提高到26平方米。同时还加大绿化力度，育树1万余棵。生活区柏油路纵横交错、宽敞整洁，办公楼装饰一新，洁净敞亮。

3.充分重视教育培训工作

河北建设集团始终坚持“人人是人才”的理念，为各类人才搭建成长的平台。河北建设集团与清华大学、天津大学等高校建立联系，借助外脑，利用高校资源努力提升员工学历及能力水平。与天津大学校企联姻，联合举办研究生班，首期38名学员都已成为各领域的项目带头人，“塔式”人才结构渐趋形成。2016年4月，清华大学——河北建设集团商学院成立，这是河北省建筑业企业中首家与清华大学联合成立的企业教育机构。2021年7月1日，清华大学——河北建设集团商学院举行四期班开学典礼，企业高管层与300多名关键岗位人员、后备干部齐聚一堂，借助高校系统的管理思维，共同提升自身能力水平。

4.开展丰富多彩的文化活动

多年来，河北建设集团以工会、共青团组织为主要载体，不断丰富员工的业务文化生活，成立了书画、摄影、球类等兴趣小组，定期开展活动。每逢节假日，各工地都举行形式多样的文体活动，河北建设集团工会组织的“心连心”艺术团送节目到工地，他们自编的《建设者赞歌》等节目给常年在外的员工送去亲情和欢乐，鼓舞了士气和干劲。河北建设集团还适时举办“架起故乡连心桥”、“优秀贤内助评选”、“联谊交友”等独具特色的活动。

评先进、组织旅游、一帮一师带徒、向困难员工捐款……各基层单位通过多种途径关爱员工，力争打造幸福企业，使“家·人”文化在基层落地生根。

5.营造和谐温暖的工作氛围

在河北建设集团有一个不成文的规定，凡职工有病、亡、婚、灾等事，领导必去探望。每年的七一“双先”表彰会上，河北建设集团都投入数十万元奖励各类先进个人和集体，“优秀供应商”“系统标兵”“年度效益贡献奖”等各类先进的奖项多达十几项，覆盖到数百人，极大地鼓舞了员工干劲。该集团共青团的品牌工程—“十杰青年”评选已成功举办11届，推出公司级、市级优秀青年共100多名，7人走上集团领导岗位，35人担任基层单位班子成员，河北建设集团团委获评团中央授予的“全国五四红旗团委”，30多个基层团组织受到团省、市委表彰。

四、遇到的问题及应对措施

建筑施工企业由于产品的固定性和露天作业多，使之与一般的固定式厂矿企业相比，有着点多、线长、面广、流动性大、季节性强的特点。随着河北建设集团的不断发展，市场范围覆盖也越来越广，承接的高大精尖特等重点工程层出不穷。上述特点造成了人员难以集中、计划难以落实、时间难以保证等三大难题，成为企业文化建设深入开展的障碍。

为应对这种问题，集团建立了长效工作机制，保证了文化设施建设到位、文化教育灌输到位、文化活动开展到位，营造了浓厚的文化氛围和学习氛围。河北建设集团建有老干部活动中心、灯光球场、闭路电视、集团内刊等文化娱乐设施。《建设集团通讯》、河北建设集团融媒体中心、企业微信公众号等企业自媒体重点宣传公司重大举措和基层单位生产经营、精神文明建设情况。

五、显著变化

深厚的文化底蕴，扎实的工作作风，令企业的发展有了钢筋铁骨的支撑。河北建设集团2020年实现产值475亿元，为社会纳税超14亿元。

公司人才梯队建设进一步趋于合理，大学本科人员比例达64%;公司有职称人员比例约72%，其中高级及以上职称员工占12%;公司各类注册人员3107人，其中一级注册建造师2100余人。

河北建设集团热心公益事业，积极投身革命老区阜平县，持续8年开展产业扶贫，让多年荒山变成“花果山”，助力老区人民脱贫致富。近年来，河北建设集团还涌现出贾永辉、神仙山救人群体等见义勇为先进个人和团体，受到社会高度赞誉。河北建设集团因在阜平县扶贫的先进事迹，被评为“河北省脱贫攻坚先进集体”。

近70年的风雨沧桑，积淀出的是厚重的历史，孕育出的是优秀的文化。根据 “两个一百年”的奋斗目标，河北建设集团适时提出了“辉煌十四五，圆梦在百年”的号召，在“家·人”文化的引领下，这支有着沧桑历史和辉煌业绩的劲旅定能在新时期迸发出新的活力与激情！