大数据背景下企业业财融合发展策略分析

2021-11-25陈红玲

经营者 2021年12期

陈红玲

（赛德勤工程咨询有限公司，湖北武汉 430000）

一、引言

企业的运营和大数据是分不开的，目前我国社会科技化趋势越来越明显，在新的经济形势下，企业必须尽量改变其会计职能，获得更加有效的发展。同时，企业也需要对原本单向发展的财务方式进行改变，将财务和生产经营相融合。企业还应发挥出大数据的信息技术功能，企业获得的数据大多源于业务，如果想发现数据当中的价值，企业就要和时代发展相一致，使业财融合更加深化，让财务为业务工作提供相关服务，使财务能为企业的经营决策提供一定的支持，使企业的综合竞争力获得全面提升。

二、业财融合概述

国家财政部门发布的最新的企业会计指引，要求公司向管理型会计转型，促进业务与财务的融合。财政部为业界指明了发展的基本途径，即业财融合，“财”主要指与财务相关的工作，“业”主要指财务以外的业务工作，业财融合可以推动业务人员、财务人员深入地介入公司的经营活动中。在业财融合背景下，财务人员可以获得业务人员的帮助，获取更精准的业务运行信息，如果没有业务人员的支持，财务人员就很难获取全面的信息，财务工作也不能做到精准化、高效化，无法实现转型发展。同时，如果没有财务部门的支持，业务工作运行也会受到阻碍，公司的业务包含外部市场调研、内部产品设计、生产制造、业务运作等多个环节，财务活动包含对公司内部整个价值链的研究。二者可以全面融合，无论是战略执行还是战略规划，抑或业务置顶和业务开展，业财融合都是始终存在的［1］。

三、大数据背景下业财融合的价值

（一）可以消除传统管理的弊端

目前，我们处于经济发展极快的时代，信息技术也在不断进步，大数据逐渐成了各行各业发展中不可或缺的部分。大数据给传统的财务会计模式带来了极大的冲击。首先，传统的财务会计模式导致财务部门被比较烦琐的核算束缚，反而忽略了企业整体的发展战略；其次，企业的财务人员在分析财务数据时往往会忽略业务，而财务和业务之间的脱节会使企业的经营风险有所增加；最后，随着财务会计的智能化发展，财务会计的工作需要借助人工智能平台完成，这让传统的财务管理模式展露出更多弊端［2］。

（二）有利于财务会计向管理会计转型

大数据使互联网和会计有机会获得更多的创新及发展。随着科技的发展，财务会计的一些核算职能逐渐被计算机财务软件替代，现代企业的财务工作不再只是比较简单的核算问题。财务人员要始终坚持将企业可持续发展作为核心，要分析企业在生产经营过程中产生的财务数据，做好五位一体的管理会计工作。财务会计向管理会计的转型是现代企业发展过程中的必然结果，业财融合就是财务会计向管理会计转型的机会，这对于财务会计的转型发展是非常有利的。

四、大数据背景下深化业财融合的举措

（一）树立大数据思维

传统的财务职能更加重视业务的核算和监督，主要工作是发现问题并解决问题，忽视了财务信息在管理业务问题上的需求，这也让财务难以为企业发展贡献出更多的价值。不仅如此，企业内各个不同部门由于管理目标之间的差异，往往对于部门自身的利益非常关注，却忽视了企业整体利益，这也会造成管理脱节的现象。而业财融合可以让财务数据与业务数据相互流通并建立起连接，而业财融合受阻则会使财务工作的应用效率受到极大影响。业财融合是当前财务工作转型升级不可避免的趋势，大数据技术的使用会使财会数据出现多元化的结构改变，也能进一步加快业务工作和财务工作的有效衔接融合，而且还能提供高效协同机制。企业可以使用更庞大的数据信息资源解决传统财务工作中精度不佳及数据信息滞后的问题。另外，业财融合后单位其他部门也可以更加便捷地使用财务数据，根据财务数据对现有业务运行作出合理调整，避免可能产生的新型风险。要充分发挥大数据推动业财融合的效用，推动公司各部门人员转变思维，财务人员要逐步转变过去认为后台是辅助类工作的思维模式，始终坚持以业务信息为基础，避免被数字束缚，利用商业价值敏锐度收集更具价值的信息，并将其融入业务中，使信息服务于业务［3］。

（二）发挥大数据的价值功能

公司业财融合的关键就是各部门的数据集中，大数据的使用为业财融合的实施带来了更多的方便，其中包括结合业务数据构建大数据库，以及建立相关的分析模型等。数据库可以充分满足企业在管理过程中对于信息的实际需求，员工可以在庞大的数据库中提取出更多有用的消息，并结合财会人员的理解深度挖掘数据背后潜藏的价值。此外，业财融合也不能缺少应用必要的计算机软件开展工作的技能以及数据库构建等相关过程，这些都要依靠计算机完成，不然业财融合的深化就都是空谈。

（三）培养复合型的企业建设者

经济发展使财务会计变得更加重要，财会需要发挥衔接功能，为公司创造更多经济效益。要推动财务与业务的紧密连接，就要做到知识共享，加大对财务人员的教育，投入资金，鼓励职工学习。同时，财务人员要有机结合业务工作的需要，参与到企业经营活动中，站在公司发展的全局角度，关注公司的运作方式，对现有的业务运作有全面的认知。要在信息平台上高效整合数据资源，利用分析工具挖掘信息资源，进而为企业经营决策提供更多数据支持。此外，还要让业务工作人员在业务运行中为财务部门提供更多的数据支持，财务工作者则需要分析业务运作过程中发生的各项问题，反映企业总体经营状况，从而提出更有建设性的意见。要培养财务工作者的职业素质，使工作人员具备更开阔的视野，能对数据信息作出深度研究，通过拓宽财务人员的视野培养综合能力强的高端复合型运营管理人才。财务工作者要不断拓展自己知识面，学习与工作相关的专业性知识，利用数据反馈业务信息，并将财会知识应用在业务成本考量等多个方面［4］。

（四）完善企业管理制度

在大数据技术的支持下，要有效发挥业财融合在工作中的价值，使企业内的业务财务流程能实现更好的衔接。要实现公司财务人员与业务人员的完美配合，业财融合实施制度、市场化的管理制度体系和风险控制体系的制定都要在大数据技术的支持下完成。建立数据信息平台，可让公司进行全面监控及掌控各业务运作绩效，企业经营者要结合经营实际做好充分的分析，结合大数据研究企业内部和外部的环境要素。要对整体处理程序进行分析，了解公司业务运作的需求，掌握公司的业务经营实际，深度挖掘客户的潜在需求及公司的未来发展目标，有效发挥资源作用价值。对已经形成的业财融合方案要不断改进，在企业经营过程中优化流程，建立起与业财融合相配套的管理机制，使公司的财务目标、战略目标都能在融合方案中得到体现，以助推公司战略目标的执行，推动公司提质增效等。还要构建信息系统和数据库，建立起企业内的大数据框架，使公司数据得以汇总，结合大数据技术和思想理念实现对公司内部数据资产的高效存储。财务人员要结合软件所提供的数据信息做好数据背后的价值挖掘，进行定量定性分析，通过与各部门交换、共享信息，发挥大数据的作用，建立起规范的运营管理机制［4］。