如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

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1 我国企业政工工作存在的基本问题

1.1 政工工作人员综合素质不高

人才是影响企业发展的关键因素，由于我国的人口数量较多，大多数企业从事的工作都是劳动密集型产业，该产业对于技术和设备的要求较低，需要有较多的劳动力进行支撑，因而其对职工的要求较低，尤其是文化水准以及道德素养，只要职工具有一定的工作能力就可以胜任一些职位，这就导致企业内部工作人员素质普遍较低，不具备高文化水准，因而对管理这些职工的政工人员的要求也不是很高。但是，企业没有注意到的是，随着社会的发展，人们的文化素养已经有了显著的提升，如果政工人员还依旧持有原先的水平没有任何长进，其只会让企业一直停留在原地，无法促进企业的发展[1]。

1.2 相关法律规定不全面

政工工作的开展离不开政府的安排部署，但是我国政府对这一方面政策的制定并没投入太多的精力，导致政策不完善，各大企业在看到政府的态度之后，自然而然地认为政工工作的开展不是那么重要，从而降低了对其的重视程度。在这种恶劣的环境下，政工工作很难正常有序地开展，政工人员的地位比较低下，且企业内部的工作效率以及工作效果也差强人意。

1.3 政工建设创新思维不高

创新已经成为当下热门的词汇，几乎各行各业都在围绕创新开展相关工作，这是因为不论是企业还是国家，只有拥有了别人不存在的技术或者制度、体系等，才能够处于领先地位，获得核心竞争力。政工工作同样如此，企业除了要创新日常的政工工作，还要进一步完善与创新相关的制度以及体系，从而使得政工工作更加高效。但是目前我国大部分企业并没有创新政工工作的意识，政工人员的思想还比较落后，使用的工作方法依旧比较陈旧，这就会导致政工工作与其他工作极度不协调，从而加深了企业的内部矛盾，阻碍了企业的发展[2]。

2 有效推进企业管理与政工工作共同发展的主要措施

2.1 提升政工人员的综合素质

政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟，只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养，才能够起到带头作用，有效开展教育工作，让职工真正地认可政工人员，愿意听取其建议以及引导。首先，企业要高度重视政工职称评聘工作，这是保障政工人员质量的重要措施，企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行，并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为，若有该情况发生，要实行一票否决制，使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次，分别为：助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件，相关人员不能得过且过，必须彻底按照规定进行选拔。其次，企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间，不可将工作安排得过于紧凑，使得政工人员每天处于疲惫状态，没有精力学习更多的思想政治知识，为此，企业可以实行调班制，合理安排政工人员的工作时间。

2.2 完善健全的工作机制

政工工作与企业的经营管理有着密切的联系，企业若想确保经营管理工作高效有序地进行，就必须制定一系列科学合理的规章制度和运行机制去支撑相关工作的开展。相关人员在制定工作机制时不能脱离实际，太过理想化，要紧密结合企业的实际运营情况和生产状况，为使每一项工作的质量都有一定的保障，还需要将每一项工作的准则进一步细化，最终达到提升企业经营管理质量的目的。例如，党费收缴相关工作。虽然党费的金额并不是很大，但是为了公平公正，不会因为资金数额的不同产生任何矛盾，国家对于党费的收缴都是有相关规定的，相关工作人员一定要严格按照党员交纳党费的比例进行收取，确保每一笔收入都有理有据。除此之外，每个职工的生长环境不同，学历水平不同，自然思想和精神的层次也有很大差距，因此，在开展思想政治工作时，相关负责人要具备大局意识，尽可能地做到全面考虑全体职工的思想和精神层面[2]。

2.3 企业政工建设应以人为本，从而提高员工参与的积极性

企业发展过程中，员工是主体。为此，做好相关的思想政治工作也是为了做好人的行为和意识的前提。只有真正地做到关心人为主，才能真正地加强企业思想政治工作的开展，才能凝聚员工的创造能量和智慧能量，使得员工能充分站在企业领导人的角度来发展企业。因此，在进行思想政治建设的过程中，首先要对员工进行思想层面的关心。这需要建立健全的思政工作的计划和工作进度的安排，从而保证学习的过程中，员工有充分的时间来吸收。作为思想政治建设的主要内容，同时也要发挥好入党积极分子的引导工作，不断地输入高质量的血液。与此同时，要关心员工的生活，将思想政治工作发挥到实处，企业领导阶层应该努力地做到从工作的关心到生活的关心，通过全方面的角度来满足员工的其他需求，切实拉近与广大职工情感上的距离，做员工的“贴心人”。

3 结语

我国经济的不断发展以及全球化进程的不断推进为我国的企业提供了良好的环境。在新形势下企业的经营管理工作面临着更多的挑战与机遇，虽然大部分企业都能够很好地处理危机，但是企业内部依旧存在一些难度系数较高的问题，例如，如何高效地开展政工工作，使其与企业的管理工作共同发展。政工工作的重要性到目前为止有了明显的提升，大部分企业都能够不断地创新与探索更加高效新颖的手段，但是现阶段企业政工工作的开展还是不够完善，需要相关工作人员持续地改善与尝试。