基于企业文化引领的国企政工工作创新策略分析

王晓东

（哈尔滨东安汽车动力股份有限公司，哈尔滨 150060）

引 言

市场经济的快速发展为国有企业创造了生存空间。如今，在众多提供就业机会的企业中，人们优先考虑的就是国有企业。国有企业员工的待遇随着改革发展在逐步提升，一些员工产生了安乐享受和盲目拜金等不良思想。企业文化是企业持续发展的动力，企业文化对员工的工作态度和生活习惯也有着重要的影响。积极创新我国国有企业的政治工作，可以为企业快速发展提供动力，通过不断适应时代发展的需要，创建完善的企业文化和思想教育。此外，企业文化的创建过程也为国有企业政治工作的建设和创新打下了坚实的基础。作为国有企业可持续发展的重点，国有企业的首要任务就是对当下的管理体制进行改革创新，以积极适应时代发展的需求。建立完善的企业文化，可以确保企业的全体员工积极参与到日常工作中。做好职工的思想政治教育，也可以确保国有企业的顺利发展。

一、企业文化和国企政工工作内容

（一）企业的文化概念及内容

企业文化指的是一种独特的工作环境和工作氛围，其主要由企业或是组织的价值观、信仰影响构成的，每个企业的文化都是独一无二的，能够展现企业自己的特色。企业文化的主要构成包括企业的发展背景、企业的精神文化、企业的文化背景，企业的发展过程及企业的历史背景等。企业的文化不仅指导着企业的管理，也促使着全体员工朝着共同的发展方向努力。企业文化对公司的发展非常重要，是企业发展的核心动力。一个好的企业文化不仅能够增加企业员工的工作积极性，也能够增强企业团队的凝聚力，能让企业稳健持续地发展。与此同时，企业文化其实也为企业的员工提供了未来发展的目标，让员工有了明确的目标以后团结努力，为了共同的目标奋进，在彰显企业员工的自我价值的同时，为企业的发展带来动力。此外，企业的文化也在耳濡目染地影响着企业员工的自我行为，让企业员工有了舒适放松的工作环境。

企业文化其实并不算得上是一个概念，应该说，它是一个广泛的对企业理念、价值观、企业精神、企业思想、团队意识、企业制度等的概括。企业在面临重大决策的时候，帮助规避风险，科学地给企业提供解决方案，并有效地帮助企业渡过难关依靠的就是企业的科学指导；决定企业与员工之间紧密联合在一起，统一企业全体员工的价值观，帮助企业发展就是企业价值观的重要意义；在企业的实际经验与活动中正好可以展现出企业的精神，也就是企业员工整体精神面貌的体现；企业道德则是根据社会道德的标准，在此基础上为企业的员工制定的道德标准，能够协调企业与职员的关系，以及企业与客户、企业与公众的关系。团队意识顾名思义就是企业把员工组织起来，让他们可以团结、和谐，拧成一股绳，向着同一个目标共同努力，提高企业的绩效；而企业的形象其实是一个对企业的形容，也就是企业在管理、思想道德、经营方面所展现出来的社会面貌。这种观念和员工文化对公司有很大的影响。

（二）国企政工工作的内容

首先，就目前市场经济迅速发展的态势来看，企业必须充分重视企业文化的建设，只有重视企业的文化发展，才能够推动企业的快速发展和运营。企业文化的体现，主要通过企业的员工在工作的过程中自觉地遵守思想理念，而该思想理念长时间潜移默化地感染着企业的每一个员工。国有企业政工工作的开展可以促进企业的员工充分地落实思想教育的学习，主要是思想道德及企业价值观内容的教育等。为了能够落实以上的教育内容，企业需要严格地遵守国家提出的政策和方针。

在国有企业的工作中，政工工作的主要目的就是将企业的员工团结在一起，组成一个团结协作的团队，以适应当代社会发展的需求。与此同时，还要充实企业的精神及职业道德知识，建立适应企业发展、团结企业员工的教育制度，只有这样才能够为企业带来更大的经济利益，还可以更好地协调企业员工在思想教育上出现的问题，并且积极地处理企业与员工之间的关系，帮助企业快速发展。

二、企业文化和国企政工工作的关系

企业的文化和企业的政工工作在具体的工作实践中其实并不完全相同，两者在概念上是有差异的，企业的文化是以企业经济的发展状况为基础的，与政治关联不大。但是国有企业的政工工作的主要内容就是对企业员工进行政治和思想上的教育，引领企业的政治思想，主要工作目的是培养员工的政治素质以及提高员工的思想教育。从对于企业的影响与作用上看，两者也是不一样的，企业文化的作用是统一企业与员工的发展目标，凝聚企业员工的力量，提高企业的经济效益；而国有企业的政工工作的主要目的是提高企业员工个人的思想政治觉悟及政治素养，这就涉及政治教育方面的内容。

虽然企业文化与企业政工工作之间有很大的不同，但同时也有很多相同的地方。第一，企业文化与企业政工工作的目标是一致的，都是通过精神层面和价值观引领企业员工的政治思想，对员工形成精神影响，促使其增强责任感，以潜移默化的感染方式引领着企业员工的思想。第二，企业文化与企业政工工作的服务对象都是企业的员工，两者把服务的重点都放在了企业员工身上，都是为了最大限度地了解企业中每个员工的思想及行为举止，对每个员工进行分析，最终针对每个人，用不同的方法进行思想政治教育，以达到提高员工思想觉悟及政治素养的目的。第三，企业文化与企业政工工作在工作的主要内容上是基本一致的，都有一个相同的精神目标作为支撑，企业的文化通过精神指引来提高员工的工作积极性，以此提高企业的经济效益，而企业的政工工作在原理上也是一致的。

三、基于企业文化的国企政工工作创新策略

（一）创新政工工作的方法

实际的企业政工工作是很单调枯燥的，职工工作的形式一般都是通过语言聊天对企业员工进行思想政治教育，但是这种方式却很难被企业员工所接受，很多员工从心里都会有抵触、不重视的情绪。所以，政工工作人员需要针对这一现象及时地发现问题，并想出有效的解决方法，转变现有的政工工作方式，使得政工工作变得更加容易被企业员工接受，并且让企业的员工接受思想政治教育。企业的发展主要依靠的就是企业的员工，对于企业来说，只有提高企业员工的工作态度、调动员工的积极性，才能提高公司的经济效益，为企业发展提供动力。正因为政工工作的重要性，为了提高政工工作的效率就必须结合“以人为本”的理念对员工进行思想政治教育。就当下而言，国有企业已经为员工提供了较高的物质待遇，因此在政工工作中，企业员工思想觉悟的提高已经成了工作的重点。这就需要企业的政工部门不断地转变工作的方式，解决企业员工的思想问题，关注员工的思想政治教育，为员工着想，关心他们的各种待遇问题，关注企业的团结力和凝聚力，对员工进行适时的心理引导，让政工工作建立企业与员工的和谐关系，增强员工之间的凝聚力，营造良好的工作环境，只有这样才能为员工提供轻松的工作氛围，使员工在工作时放松心情。

（二）引导员工参与企业文化

人性化的、以人为本的企业管理方式是一个良好企业发展的必备理念。只有促使企业的员工严格地遵守企业的规章制度，并且结合人性化的管理方式，企业才能实现利益方面的提升。所以，国有企业应该坚定不移地遵循以人为本的发展理念，重视企业员工，有针对性地开展与企业文化有关的团队活动，让员工积极地参与进来，并且能够互相交流探讨。这样不仅可以增强团队的凝聚力，也可以加强企业员工之间的交流，将正确的思想意识传播给企业中的每一位员工，并且维护企业员工的身心健康，让他们越来越积极、主动地参加活动，调动员工的工作积极性。与此同时，企业应该设置供员工休息的活动区域，摆放一些满足员工放松需求的健身器材，让员工在放松之余也能够强身健体。除此之外，还可以建立阅读室、休闲区域及体育活动场所，充分地展现以人为本的工作理念。这样才能增强企业文明的建设，让企业员工发挥出自己的优势，促进企业快速发展。

（三）树立优秀的典范

国有企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，不仅要在产品技术研发方面奋勇争先，同时要在公司内部设立一套科学有效的管理机制，制定完善的人才素质提升措施，实现对员工的高效管理，确保员工热爱企业，集中企业的精神力量，明确企业的发展目标，在整体意识下更全面地开展和推进管理工作。公司内部管理的难度大，管理者必须对各项事务进行妥善管理和控制，提升员工工作的积极性，对工作能力过硬、思想觉悟较高的优秀员工进行表彰，只有这样才能发挥公司先进典型的表率作用。为了使公司员工能够互相学习比较，不断优化整体工作水平，国有企业在实际工作中还要结合实际生产经营项目，定期开展竞赛等相关活动，这样不仅可以激发员工参与的动力，还可以提高员工在工作场所的积极性，提高员工在实际竞争中的知识储备。

结 论

总而言之，在如此激烈的市场竞争环境下，国企已经不再是个安稳舒适的“避风港”了。随着时代的进步，国有企业只有不断地改革，才能确保自身的健康发展。企业文化的建设和政工工作间存在着密切的联系和作用，国有企业需要重视企业文化的建设和政工工作的关系，然后根据企业的实际情况开展有效的工作。还要注意将二者进行有效的结合，只有这样才能保证国有企业思想政治工作的顺利开展，才能促进国有企业的全面发展与进步。