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企业成本会计发展趋势分析及应对策略研究

2021-11-24李色旧

大众投资指南 2021年31期
关键词:成本会计成本过程

李色旧

(西安航空职业技术学院,陕西 西安 710089)

随着各个行业的经济发展速度不断提升,从而在市场经济中形成了一片繁荣景象,当企业在开展生产经营活动时为达到预定目标,需要考虑商品经济的实际价值和生产成本费用的平衡程度,因此在企业工作中需要重视成本管理工作的实际开展情况和控制能力,成本会计决定了企业的会计核算和管理能力的实际水平,应随着经济时代发展不断进行改革创新。

一、企业成本会计的产生和重要性

(一)成本会计产生原因

在人类生存和发展过程中,为保证社会受经济发展影响得到进步,需要在生产活动中比较投入和产出部分是否具有经济收益,逐渐在记录和计算比较过程中形成了会计。在现在社会市场经济中随着市场不断扩大,逐渐在经营过程中形成大量企业承担生产和交易任务,为保证企业盈利和损失情况得到有效计算提高实际决策和分析能力,成本会计就是在此影响下诞生,便于企业内外部利用相关成本数据的变化情况了解成本变化情况,合理定制产品售价满足企业的经营发展目标。成本会计的准确性和可靠性能够直接影响到企业的产品成本投入和决策正确程度,企业的生产经营过程中需要依靠这一工作的有效开展,才能进行有效成本预测追求更高经济效益。企业需要先定制有效目标才能在生产和经营过程中真正提高成本控制能力和经济利润,目标定制的正确程度能够直接影响到企业在经营过程中的各个部门工作能力水平,应在各部门和各层次中以权责结合的方式提升降低成本的责任心和控制能力,才能保证企业降低投入成本后在生产经营时所能够得到的实际收益[1]。

(二)在企业管理中的重要性

目前成本会计的出现和发展已经经历了大量时间考验,在经历了早期时代到现代应用的漫长磨炼过程后,已经逐渐在发展过程中得到完善和提升,已在业内应用范围和企业生产活动中占据了重要地位,尤其是在市场发展过程中受到逐渐提升的激烈竞争影响,成本会计已经在企业中打破了原有的工作局限性,在产品的开发及生产销售阶段都具有非常重要的管理与控制作用,可以为管理者提供大量有效数据资料作为下一步生产发展决策的重要参考依据。随时科学技术的进步和发展与社会主义市场经济变化影响,这一重要工作的管理理论和工作方法也在不断适应改善,已经成为目前企业管理工作中所必须进行强化的重要控制目标[2]。

二、成本会计的发展趋势

(一)领域发展趋势

现代市场环境在逐渐向知识经济时代转变的过程中,成本会计所涉及的行业领域范围正在快速扩大化,更多趋向于提升生产环节和行业扩展方面的应用程度,企业的资本资源掌握能力已经不足以满足市场发展的实际需求,提高知识资源掌控水平才是帮助企业管理者得到精准成本信息提升企业竞争实力的重要手段。随着经济全球化增加了大量国外跨国企业的竞争参与程度,使国内企业也受到了明显冲击,需要在面临严峻的竞争环境中得到更多精准信息以保证自身的经营发展,而在新时代大量行业开始应用计算机技术获取经济效益的影响下,成本会计也要在满足自身工作职责需要的基础上转变工作方式,逐渐适应现代社会发展的需求进行创新与改革。

(二)向国际化发展

在整体发展过程中,一直非常重视对国外先进技术的引进和相关管理经验的借鉴情况,尤其是在会计行业的发展过程中进行有效交流和借鉴采用,对行业的实际发展水平带来了明显影响。成本会计在欧洲出现后逐渐在亚洲部分国家得到了实施应用,目前我国所使用的成本会计模式借鉴了其他国家的成功经验和国际通用模式,还未真正达到国际标准水平,因此在会计成本的发展过程中依然在向国际化水平标准学习和发展[3]。

(三)综合地位发展趋向

成本会计的出现至今已有超过了一百多年的发展历史,在发展过程中持续提升其重要程度和地位,在近代社会发展的影响下成本会计成为一门重要学科得到了更多发展空间,更加提升了与企业之间的密切联系和融合程度,已经成为现代企业在生产经营及提升发展过程中不可或缺的重要工作内容。

(四)工作方法创新与发展

会计成本的工作方法始终在不断创新发展,通过结合更加科技化和新颖的计算方法改变传统计算过程中的各方面弊端问题。过去在进行成本会计工作时都是依靠专业人员通过手工作业的方式进行核算和记录,需要消耗大量的工作时间承担计算压力,而人工记账的工作任务量及健全程度也会受到时间影响逐渐扩大提升,在企业开展成本管理的工作中无法保证参考依据的清晰明确和及时更新。在如今科学技术得到快速发展和全行业应用的情况下,也需要调整与更新现代成本会计的工作方法,利用信息化管理技术的实际优势改善传统会计方法中的繁杂性和精确程度,可以有效规避人工操作所存在的风险,保证最终工作报告的核准能力及精确水平,所以融合科学技术完成创新与发展是目前工作方法的主流发展趋势,也是提升实际工作能力的必然研究方向[4]。

三、目前企业成本会计管理现状

(一)缺乏管理意识

我国的企业成本会计管理工作在行业发展和进行过程中并未取得良好应用效果,主要是由于很多企业的管理者在自身意识方面较为落后,对思想观念的创新具有抵触和局限性,因此在管理者管理企业时往往是按照自身意识定制各项决策,并没有真正意识到企业经济效益和成本会计管理工作之间的重要关联作用,另外,也有部分管理者更加重视企业的发展建设情况,从而忽视了成本会计的实际开展情况和工作能力水平,也会对企业管理者的经营管理能力和决策正确性造成影响,无法保证这一重要工作的正常开展和企业融合程度。

(二)控制机制并不健全

虽然我国的企业经营规模始终在逐渐扩大发展范围,但是随着企业在实际经营过程中容易出现大量资金具体用项不明等问题频繁发生,无法使企业获得更多经济效益,阻碍了进一步运营发展的可能性,重点突出了目前体制定制存在缺陷的主要困境。虽然我国在开展经济体制改革工作,但是有些政府机关还是在企业发展过程中出现了插手干预现象,比如在进行企业金融放贷管理时容易存在盲点,使企业不能根据市场实际情况掌握全局做出有效调整,长此以往会在企业发展过程中出现明显限制影响[5]。

(三)工作实施环境存在困难

目前我国的市场机制在应用方面效果不佳,在总体经济环境始终处于开放状态下并未使企业完成成本会计的控制实施目标。某些企业领导在控制企业经营过程时可能会运用一些不良手段,也会影响到成本会计管理系统的实际运作效果,而部分管理者只在乎追求企业经济运行情况和业绩工程,未对企业发展进行有效规划,从而忽视了成本会计的具体实施情况,难以控制工作中的实际开销费用及成本过度消耗问题。

(四)市场环境和成本会计存在矛盾

在企业正常生产经营时容易受到市场环境的变化影响,导致成本会计工作在开展过程和实际地位等方面难以得到正确认识。而目前这一工作的实际看上情况和市场环境之间存在误区和矛盾问题,导致很多企业认为提高产品的实际产量而降低成本会导致利润减少,这种错误意识反而使很多企业在生产过程中盲目增加产品生产成本,出现了成本资金的过量投入减少实际经济效益的情况。

(五)成本考核制度有问题

企业在成本考核制度方面也存在部分缺陷,在正常运作成本控制系统的过程中,需要依靠成本考核制度进行约束管理,才能保证这一工作得到有效开展和管理约束,目前部分企业并未真正完善相关制度,在人才需求和用工制度方面无法保证员工的实际责任意识和工作态度,也会使经营管理工作在开展过程中无法完全调动员工的积极性,影响到成本会计的工作开展进度和实际作用。

(六)成本费用控制存在难度

在企业经营过程中应将成本费用的有效控制作为主要工作核心,但在实际操作过程中并未真正实现有效限制和调控效果,由于存在大量不确定因素影响到企业的成本费用控制能力和工作开展进度,需要在目前所常见的问题现象中探寻其中缘由和改善措施,才能真正减少多种影响因素的出现和干扰,真正实现成本费用的有效控制目标平衡企业收支水平。

四、提升成本会计发展的应用策略

(一)重视信息建设,尽快完成转型

会计工作在目前的主要发展过程中,应重视与信息技术进行有效结合并深入运用,尽快克服初期融合阶段所出现的矛盾问题及融合不足情况,促使企业在合理构建信息管理系统的基础上对所有信息进行有效整合,提高企业的市场变化信息管控和预测等方面的工作能力及敏感程度。如果信息技术的可利用价值并未得到深刻重视和良好作用,则会难以保证企业的综合实力提升以及成本测算、控制等工作的实际水平,因此加快企业信息化建设进程促使企业成本会计工作得到信息技术支持,是企业提升自身竞争实力适应现代市场发展需求的重要措施。

(二)重视成本效益,进行成本回避

大多企业在工作中过于重视降低成本投入,并未真正达到成本有效管控的实际目的,并没有注意到经济效益分析工作的实际全面性和正确性,导致企业在运营过程中所获取的经济效益成果过于片面。企业过多压缩成本也会影响到实际的后期产品质量水平,无法良好掌握和适应市场环境的主要发展需求,所以成本会计工作在开展时应该树立正确思想认知,转变过去追求压缩成本的任务目标,追求如何提升成本效益推动企业的未来发展能力,才能及时发现和弥补工作中存在的不足以及漏洞问题[6]。

(三)采用适宜我国企业发展需求的工作方法

很多企业在发展过程中积累了相关经验和管理方法,对会计成本已经起到了一定积累效果,这种成本会计的核算方法增加了人性化观念特点,可以在相关工作人员和管理人员的工作中提高积极主动性。可以结合市场发展现状和企业发展情况不断调整与改进现行管理模式,从而企业在逐渐提高自身服务水平和专业性的基础上获得良好发展。

五、结束语

成本会计在企业开展成本管理工作时具有重要影响作用,能够提升企业财务会计中的实际地位和成本管控能力,进一步适应社会经济的时代发展需求,从而满足企业在经营和管理过程中的实际需要。为满足现代市场经济的供应要求,需要企业在开展成本会计工作时,重视如何提升和完善相应制度和工作体制,扩大企业的未来发展空间和经济效益水平。

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