新形势下如何做好石油企业综治管理工作

郝 敏

（大庆油田热源服务公司，大庆 163000）

如今，我们国家的经济发展水平和以往相比较，已经实现了十分迅猛的发展，面对这样的情况，石油企业也应该同时代发展相适应，顺应时代发展的潮流和趋势，最大限度对自身所存在的局限性进行突破和改革，进而让自身的各个方面都能够有所突破。与此同时，石油是我们国家重要的战略能源。基于此，对石油企业开展必要的综合管理，一方面对石油的日常生产，另一方面对企业未来的安全发展，都能够起到基础性的作用和价值。在这样的情况下，投入更多的精力，去对石油企业进行必要的综合管理，是不可或缺却又迫在眉睫的一项关键举措。

一、重视领导组织的组织和建设，促进综合管理工作的开展

（一）组织专门的综合管理领导小组

基于石油企业自身所具有的特点，在实际的生产经营环节，应当密切的结合自身的实际情况，科学合理的统筹和安排领导小组的构成，在组织和建设领导小组的过程中，应该坚决避免根据既存的规定和已设置的模式来进行管理，而是要对企业的各个环节开展全方位的综合管理。在领导小组之中，企业的负责人应该被认定为小组的组长，对企业的各个方面都应该进行必要的管控。与此同时，企业还应当设置副组长的职位，对各项具体的管理事项进行统筹，通过这样的方式，从根本上确保每一项工作和要求都能够落到实处。除此以外，副组长还需要对相关工作的执行情况进行必要的监督和管理，保证各项工作都能够有条不紊地开展下去。另外，相关人员还应该签订责任书，对组长以及副组长等领导人员的权利和义务进行安排和规定，并严格的依照相关规定贯彻和落实。

（二）建立健全企业各项保障制度

企业在开展具体生产经营工作的时候，要对不同部门进行精心的配备，通过这样的办法，来确保各项工作都能够行之有效的开展和运行。首先，石油企业应当对自身的各项规章制度以及保障措施进行不断的补充和完善，并进行严格的监督和管理。除此以外，为了能够让工作开展得更加富有成效，相关工作部门还应当安排一批具备高素质的工作人员，通过这样的措施，保证各项工作都能够得到充分的落实和执行，最终保证石油企业的生产安全。此外，每个季度工作人员都应该对业绩以及安全质量情况进行准确的汇报，并不断对所取得的成效进行反思和总结，并以此为基础，对后续相关工作进行有针对性的调整，从而真正提高企业的核心竞争力。

（三）检查和监督综合管理工作

企业领导需要认真地对石油企业的综合管理工作开展必要的监督和管理，并在最短的时间内对出现的问题进行纠正和解决。此外，为了能够彻底的对问题进行解决，企业的领导人员还需要对相应制度以及管理方式进行一定的调整，让企业的管理质量得到真正的提升，在提高企业安全性的基础上，使企业的经济效益也能够得到很好的发展。

（四）提升安保人员的工作素养

对于石油企业来说，安保人员素养的高低，能够深刻的影响企业的安全管理工作。只有安保人员的工作素养达到一定的要求，才能够使安全保卫工作取得更好的效果。在开展综合管理工作的时候，企业应该通过一系列的手段，对安全管理人员的素养进行培训和锻炼，进而使其专业技能能够满足日常工作的需求，对所出现的各种问题，可以在最短的时间内加以解决和应对，从源头上将危险情况遏制在萌芽之中，为企业的安全生产发挥出自身真正的作用。

二、提升综合管理思想和效率

石油企业在进行生产经营的时候，各个环节都应该构建更为精细的制度设计，以此来确保企业管理渗透到工作中的方方面面，能够彻底不留死角。在对规章制度进行设计的时候，要尽可能的详细和科学，同企业自身的发展需求以及利益实现完美的融合，确保企业的生产能够真正地开展和运转下去。另外，企业的相关领导人员还需要对自身传统的思想和观念进行转变，投入更多的精力放在综合管理这个问题上。让全体工作人员都养成综合管理的思想同样至关重要，只有通过这样的办法，才能够让各项管理工作的作用真正发挥出来。在开展综合管理工作的时候，为了能够让一线工作人员积极地发挥自身的作用，企业的领导应当对工作人员的身心情况保持高度的关注，进而让工作人员拥有更高的获得感以及满足感。对于工作人员而言，这样的工作环境也能够让他们对企业有更多的热爱，进而能更好地为企业贡献自己的力量。最后，对于领导人员来说，应该树立和贯彻终身学习的思想观念，一方面要提升自身的安全意识，另一方面也需要投入更多精力放在质量管理这个问题上，在工作的过程中，和时代的发展趋势做到步伐协调，要根据自身企业的具体情况，认真地做好企业的管理工作，使石油企业的发展势头更加迅猛。

三、加大宣传力度

石油企业为了能够让综合管理的成效更加令人满意，全体工作人员的积极参与是必不可少的基本要求。面对这样的情况，务必要对石油企业综合管理工作的重要性进行大力宣传，让更多的人了解和认识到此项工作的重要价值。在当前这个时代，科学技术的发展越来越迅速，各种新技术和新理念也应该在石油企业的管理过程中发挥更大的作用和价值。例如，可以采用更加多元化的方式进行宣传工作，让相关工作人员能随时随地了解到企业的情况，并积极投身其中。与此同时，对于企业员工来说，其也可以通过各种途径和有效的渠道，对企业的管理工作提出切实可行的要求，使企业的综合管理工作的效果真正的展现出来。同时，石油企业还应该巧妙运用各种多媒体手段，让员工的思想和视野得到全方位的拓展，并不断地对自身的知识进行充实，养成注重安全生产的思想和理念，为企业未来实现更加良好的发展，奠定一个坚实的基础作用。最后，学、做相结合同样不容忽视。对于企业来说，若是将全部精力都放在宣传工作上，而忽视了学习的价值，仍然不能够取得很好的成果，在这样的情况下，在开展宣传工作的时候，企业要积极的动员员工开展必要的学习工作，以便能更好地熟悉和适应相关的业务，更加准确地预测行业未来发展的趋势和走向，并在实际工作环节得以运用，让企业的发展前景更加光明。

结 语

在当前社会之中，石油依旧在全世界发挥着越来越重要的作用，是全人类所不能缺少的重要能源，对社会未来的发展能够带来十分积极的作用和影响。另外，石油企业的生产和经营，能够显著地推动国家和社会获得更加快速的发展。面对这样的情况，企业在今后的生产经营过程中，要对综合管理工作保持更高的关注和重视，通过这样的手段，使企业的生产安全和质量都能够得到真正的保障。在21 世纪，不管是经济发展水准，还是科学技术，都已经实现了大幅度的飞跃，基于此，企业更应该不断对自身的管理水平进行提高，和时代的发展实现完美的契合，在保证安全生产的同时，提高产品的质量。