市政建筑工程质量及施工技术管理路径探讨

衡水市建设工程质量检测中心 河北衡水 053000

市政建筑工程是指在城市规划范围内，建设各种建筑物，从而为居民提供公共服务，市政工程是国家基础设施建设的重要组成部分，有利于提高居民生活水平，为居民提供各种便利，市政工程主要包括公共交通设施、给排水、燃气、城市防洪以及环境卫生等基础设施建设，为城市的发展提供前提条件，具有重要意义。因此，在市政建筑工程施工过程中，施工单位必须实事求是，结合具体施工情况，应用合理施工技术，做好管理工作，针对施工过程中出现的问题，应该及时发现，并采取科学合理的方式解决问题，保障市政工程质量，从而提高市政工程价值，发挥出最大化效用，为社会贡献力量。

1 市政建筑工程质量管理存在的问题

1.1 市政建筑工程市场不规范

目前，虽然我国市政工程取得一定成绩，但是建筑工程市场还是不够规范，主要原因在于多数市政建筑工程由地区建筑行政主管部门负责，而这些单位或部门经常借助自身权利，省掉一些施工程序，忽略市政建筑工程监管制度，甚至对一些合同制度也不能正确对待，为了贪图眼前利益，缩短工期，建筑施工材料不达标等，都会影响市政建筑工程质量[1]。

1.2 施工水平不高，达不到施工要求

根据目前市政建筑工程施工水平看，多数施工单位在施工管理过程中，由于管理方式不恰当，从而影响市政建筑工程质量。如一些施工单位没有较高的施工能力，也无法施工相应的施工技术，为了获取利益，夸夸其谈，硬是承包市政建筑工程，在真正施工过程中，对于很多技术性的问题都无法游刃有余的解决，很多时候可能采取挂靠第三方施工方式，而第三方在施工过程中也不重视工程质量，再加上施工本身就有难度，多数时候导致工程质量下降，不如人意。与此同时，部分施工单位在施工过程中没有建立健全相应的施工管理制度，导致在施工过程中无法按照科学合理的标准进行，施工水平不高，从而影响整个市政建筑工程质量。

2 市政建筑工程施工技术管理路径

2.1 提高施工技术管理水平

要想真正提高施工技术管理水平，就要从两个方面进行设计，既要考虑市政建筑整体施工，还要从各个方面进行细节上的考虑，既宏观又微观。首先，工程设计人员就要加强对技术管理的重视，在设计图纸过程中应该参与到施工单位工作讨论中，促使各个部门既相互独立，又紧密联系，及时解决图纸上不清晰的问题。其次，对于关键部分要进行详细介绍，对该部分使用的相关技术进行适当分析，从而促使相关施工人员熟悉相应技术，做到心中有数，有利于相关工作人员做好前期准备工作。

2.2 加强技术管理

加强技术管理，就要从根源上对技术进行科学合理的管理。首先，制定科学的管理体系，明确管理任务，划分管理职责，制定科学合理的施工管理标准。其次，在施工管理过程中，应该注意细节问题，有一双善于发现问题的眼睛，将重大施工问题扼杀在萌芽状态中，严格把手每一施工环节，加强监督力度，从而保证整体施工技术达到合格标准水平。最后，应重视技术的建立与管理，充分发挥监督管理优势，严格遵循管理模式，定期或不定期采取抽样调查，从而提高施工人员的重视程度[2]。

2.3 后续技术管理

在整个工程管理过程中，施工技术管理占据重要位置，在工程竣工后，落实管理工作也是重中之重。在后期管理过程中，首先，应该对管理目标进行判断；其次，检查竣工之后的现场，对于出现不规范的现象或问题，在第一时间应采取有效的补救措施，从而促使各项技术都适应施工要求，从而提高市政建筑工程施工技术管理水平。

3 提高市政建筑工程质量具体途径

3.1 做好统筹规划工作

现阶段，由于建筑工程项目逐渐增多，建造需求日益变化，导致施工单位面临的问题也呈现多样化，所以，施工单位在施工之前就要结合区域城市特点，做好统筹规划工作。如施工进度、调配周期以及各个阶段的施工技术等方面都要做好详细规划，保持各个施工单位的紧密联系，不断进行沟通与交流，全面了解建筑工程，制定突发事件的紧急预案。

3.2 加强施工现场管理

加强施工现场管理，在很大程度上可以充分调动相关工作人员的主观能动性，有利于保障施工技术质量。因此，施工管理人员要想加强施工现场管理，首先，应为施工人员营造良好的工作氛围，提高工作人员的安全意识，创设轻松愉悦的工作环境。其次，加强相关施工技术管理，尤其是关键技术与核心技术等，更要加强管理，从而保证市政建筑工程的施工技术质量[3]。

3.3 注重施工优化管理

在施工管理过程中，最主要的就是将施工技术应用到实际施工过程中，因此，相关管理人员要注重施工优化管理。在构建施工方案过程中，必须从工程特点与建设需求方面出发考虑，详细规划各个施工环节，从而提升施工技术的规范性与合理性，提升我国市政建筑工程质量。

4 结语

综上所述，我国建筑行业迅猛发展，市政建筑工程也有了一定进步，但随着技术水平的提升以及人们日益增长的需求，在市政建筑工程施工中，逐渐暴露一些问题，因此，施工单位要从长远利益角度出发，正视工程质量问题，提升施工技术的管理水平，强化技术管理，并加强后续技术管理；做好施工统筹规划工作，提高施工人员的综合素质，加强施工现场管理，注重优化施工管理，做好各项细节工作，从而提高市政建筑工程质量，发挥出市政建筑工程的最大社会价值。