建筑工程合同的法律特征及其法律纠纷的防范

刘芳琳

（河北工业职业技术大学，河北 石家庄 050000）

在我国建筑领域不断发展的背景下，面临了一些亟待解决的问题，这其中尤为明显的就是法律纠纷问题［1］。这种问题不仅影响了企业经济效益，还会影响企业的信誉，不利于企业的长远发展。合同具有法律效力，这是产生法律纠纷的重点部分。因此建筑行业必须要加强合同的法律纠纷防范工作，最大程度减少此方面问题所带来的负面影响。

一、建筑工程合同的法律特征

（一）国家司法干预

建筑业是我国一个重要产业，得到了国家高度重视，国家在法律层面提出了基本规划，建筑合同也要以国家的相关法律为基础，国家法律也会对合同进行必要的司法干预，如果合同中的一些内容违反了国家法律，那么这部分内容就会视为无效。

（二）合同中的相关主体需要具备一定资质

根据我国现行《中华人民共和国建筑法》规定的相关内容，建筑工程合同的主要主体，如施工方、设计方、监理方、勘察方等都需要具备从事自己所在领域的资质，有满足规定的企业注册资金，参与工程的相关人员需要有国家认可的职业资格认定等［2］。如果合同相关主体不满足这些资质，那么所签署的合同也是不受法律保护的。

（三）建筑工程合同的形式

根据《中华人民共和国民法典》规定，工程合同必须要有书面的形式，才能具备法律效力。

二、建筑合同常见的纠纷问题及其成因

建筑工程合同一经签署就带有法律性质，合同中的某个主体违背了合同规定，就会产生法律纠纷，通常主要有以下几种类型：

（一）因工期问题引起的合同法律纠纷

在工程合同中会规定交付的期限，但在实际建设中，如果没有在规定的期限内交付，那么就会因违约产生经济损失与法律纠纷，这是最为常见的一种合同法律纠纷形式。导致这方面纠纷的主要原因包括多个方面，根据主体的不同，大致可分为承包方方面的纠纷以及发包方方面的纠纷：1.工程项目承包方因为工程设备或技术方面缺陷、施工组织安排不到位、劳动力不足等各方面原因，导致工程没有按照合同期限如期完成，使工期延误。2.发包方没有按照合同规定提供足够的资金、场地、设计方案，或所提供的设计方案存在问题等［3］导致工程项目施工进度受到影响，带来了预期风险问题，并会使承包方受到经济损失。

（二）因质量问题引起的合同法律纠纷

质量纠纷也是一种常见的合同纠纷问题，竣工交付时，需要满足合同中规定的交付条件。如果工程的质量不达标，不能满足预期的设计使用标准，就会造成质量纠纷。对于这种情况，一旦出现质量问题，需要找到相关责任人，这就需要在施工前划分好权责，将责任细化到人［4］。导致此类纠纷的原因也包括发包方、承包方两个方面。比如发包方所提供的施工原料、相关设备不能满足设计需求，或者是承包方在自身的施工水平、管理水平方面存在缺陷，施工组织不力，技术不过关等，都可能会对工程质量造成影响，不能满足合同中规定的交付条件，引发纠纷。

（三）因变更引起的合同法律纠纷

在建筑工程项目中，因为工程项目受一些因素，比如地质问题，导致需要变更设计方案，那么承包方就不能再按合同中所规定的价款来完成工程项目，承包方就会在结算阶段提出差价补偿的要求。但如果发包方拒绝补偿差价，比如提出设计变更是承包方自身因素所导致，那么这会出现双方意见不统一，引发这一方面的纠纷。

三、加强合同管理及防范法律风险的措施

（一）增强合同的法律意识 提高合同管理者的综合素质

从合同签订之前就应当具有足够的法律意识，一些单位缺乏对这方面的重视，合同签署如同走过场，没有对合同中的条款仔细斟酌，就签署了合同，导致之后企业处于被动。

因此，在签署合同之前，需要对合同的内容进行全面推敲，确保其内容的合法、严密，从源头降低合同法律纠纷的风险。还应加强合同管理工作人员的职业素养，培养业务能力，掌握相关法律条文，以足够的能力、职业道德和责任心，胜任相关工作。

此外，目前很多建筑企业走出国门。因此，还应引入英语专业人才，能够帮助翻译外语合同，或请多方专业的翻译机构，将翻译结果进行比对，务必要保证翻译正确，没有歧义，避免这方面带来的合同内容理解偏差。

（二）构建完善的合同管理工作制度，使工作有章可循

先完善合同规范。合同双方都要严格按照现行规定的合同范本填制合同，坚决杜绝自制不合规范的合同，并在合同中规范双方的权限和应承担的责任。同时文本内容可以根据实际需要增添内容，考虑工程的一些特殊情况。比如是和国外签署的工程合同，会涉及汇率变动的问题，可以在合同中规定，按照签署时的汇率还是按照结算时的汇率进行结算。或者为保证利益，可以在征得同意后在合同中规定，结算时比对签署时和结算时的汇率，选择其中一个汇率进行结算。

当然，无论纳入合同中的是什么样的规定，都需要征得合同中的各方同意。最后要制定合同管理制度，安排负责管理合同的专职人员，负责合同内容的审核，定期评估合同的履行情况，如有问题需及时上报。并设置配套的责任制，如果没有及时发现问题，出现了法律纠纷，需要对负责的人员进行处罚［5］。即通过管理人员的设置、权责的安排，以及管理流程的制定，规范合同管理工作，使工作在具体开展时有章可循，出现问题时也能找到相关负责人，防止相互推诿。

（三）加强合同动态管理 防范法律风险

在工程进行过程中，随时可能遇到引起合同法律纠纷的问题，因此合同管理人员要针对合同开展动态管理，预防风险，尤其是可能面临的合同变更，最易导致风险。为使企业不处在被动状态，日常中就应做好相关管理，当出现变更的时候，有充分的依据保障企业的合法权益。具体可从以下几个方面入手：

1.及时收集工程项目的各类文件材料，比如图纸、技术说明、变更说明等，并妥善保管，日后出现纠纷时，这些都可作为凭证。

2.如果非自身原因造成停工，需要通过法律程序进行认证。

3.建立完善的索赔制度。索赔需要以工程合同作为依据，并参考事实证据。在合同签署之前，应当考虑可能导致工程延期的情况，双方协商不同情况下各自应承担的责任。当出现纠纷时，要带着合同和相关凭据双方协商，若协商无果，应用法律保护自身权益。

4.强化现场签证工作。在现场签署合同过程中，为避免签署过早或过量，需要对合同内容进行资信审核，尤其是针对合同变更的补充部分，要尤为谨慎，所补充的内容应当能保障自身利益，起到各方制约的作用。一旦存在疑义，应暂停签署，经重新商议后，修改至各方满意后，才可正式签署合同。

（四）定期评估工程合同的履行情况

建筑工程项目的合同内容需要涵盖项目的整个过程，在工程开展的过程中需要定期对工程的履行情况进行评估，分析是否有效履行合同，就是将实际的工程实施和合同履行情况进行比对。比如按照当前的工程进度，是否能够如期满足合同中的工期要求。

如果会导致逾期的风险较大，应立即上报，并和施工人员、管理层一同分析影响工期的因素，对症制定纠正的措施，尽快改进。总之，在工程施工过程中，要分析可能导致合同违约的问题，并针对问题及时调整，最大程度使工程按照合同规定的框架进行，从而减少违约造成的法律纠纷。

综上，合同能够保障建筑工程项目各方利益，约束各方行为，一经签署就具备了法律效力，如果违反合同规定，就会带来法律纠纷问题。对此，应当具备足够的法律意识，加强合同管理，从合同签署前到工程建设、工程结算各个阶段做好合同的动态管理工作，及时处理可能导致违反合同的问题，从而有效防范法律纠纷。