企业人事管理工作的改进与优化

2021-11-23薛峰

商品与质量 2021年20期

薛峰

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人事管理是现代企业发展过程中的重要内容，主要是针对企业的人力资源进行的有效管理活动，会在一定程度上影响到企业的长期生存和发展。目前企业在其发展的过程当中已经重视人力资源的有效管理，并适当采取了一些方法，但是这些方法在具体的应用过程中和企业自身的发展规划产生了不匹配性，严重影响到了人事管理的效果，阻碍了企业的发展。因此需要对企业人力资源管理工作的改进与优化措施进行深入的探讨和分析。

1 企业人事管理工作重要性分析

在企业发展的过程中，人事管理工作是企业管理体系中的重要组成部分，人事管理的主要作用是能够实现对企业人力资源的有效分配，为对应的岗位匹配最合理的人员，实现人力资源的有效配置，帮助企业稳定发展，保障企业的经济效益。在市场激烈的竞争中，人才已经成为了企业发展过程中的最重要元素，如何实现人才的招聘、培养以及有效应用是目前企业综合竞争力的重要体现。因此，在企业的发展过程当中，需要思考怎样去使人才发挥出其最大的价值，这就需要重视企业的人事管理工作。实际上，企业人事管理工作的具体内容就是对企业中的人力资源实现有效的优化配置的过程。在此基础上，企业中的人事管理人员需要结合企业中所有员工的个人素质水平和能力高低将其进行合理的分配，确保企业人力资源使用的有效性。除此之外，人事管理的过程中，通过对人力资源的开发来提高企业人员队伍的综合水平，为企业的长期稳定发展提供更加丰富的原动力。

2 企业人事管理工作存在的问题分析

2.1 企业管理创新意识不够

在企业的发展过程当中，已经融入了一些现代化的元素，在一些方面实现了创新和管理制度的优化。在此基础上，人事管理工作体系相对来说缺乏创新意识，仍然沿用一些传统的管理模式，或者将一些国外先进的管理模式照搬照抄，没有对企业自身的人事管理制度进行创新和结合，导致企业的管理难以和企业自身产生有机的融合，这主要是由于企业的相关管理人员缺乏管理创新意识，没有重视人力资源管理的重要价值，仅仅关注企业的短期利益而忽视了人员的重要性，导致相关的人事管理工作始终无法得到有效的改革和创新[1]。

2.2 企业管理制度不完备

在企业的发展过程当中，需要相对应的制度体系来作为工作开展的重要基础，在此基础上要求企业能够创新自身的人事管理制度，通过具体的规范和标准促使人事管理人员在具体工作中更加精准细致，准确分析各种人事管理问题存在的具体原因，并能够结合实际情况对其进行解决。如果企业自身的人事管理制度不够完备，就无法对出现的问题进行充分分析，将导致企业在人事管理过程中没有相应的标准可以参考，在执行的过程中也缺乏具体的对应依据，导致企业的人事管理效果得不到良好体现[2]。

2.3 企业人员结构不够优化

企业人事管理工作的主要内容就是需要对人力资源实现有效的管理和开发，通过相对应的人事管理工作来对具体员工的工作实际能力和水平进行综合性的分析和对比，并能够结合人员的实际工作水平将其进行分配，安排在更加合理的工作位置上，进而能够有效地提高工作人员的积极性，保证工作人员作用的发挥，进而能够实现企业的长期发展。但是实际上，一些企业在人事管理的过程当中缺乏对人力资源的重视，没有对人力资源进行有效的开发，导致企业内部人员结构分配的不合理，整体的结构体系无法得到及时的优化以及调整，严重影响了企业的长期发展[3]。

3 企业人事管理工作的改进与优化

3.1 健全人事管理制度

企业要实现人事管理工作的优化和改进，就需要进一步完善人事管理制度，明确具体的管理流程，并保证人事管理工作目标的有效性，规范整个工作体系，从而能够确保所制定的人事管理制度有效地满足企业的人事管理客观需求。实际中，可以通过相关绩效考核、人才培训等方式来完善人事管理体系，确保人事管理工作的有序开展[4]。

3.2 分配人事管理工作

对于人事管理工作的分配，有利于进一步完善企业人力资源结构，使企业中的不同人员能够在最合理的岗位上进行工作和发展，使人力资源发挥出最大的效果。因此在企业人事管理工作分配和管理中，需要进一步完善人力资源结构体系，使企业中所产生的各种问题都能够有专业的人员来负责对其进行解决，保证企业长期发展的稳定性[5]。