浅析企业资产管理措施

2021-11-23大庆油田工程建设有限公司资源共享中心

现代经济信息 2021年16期

齐丹大庆油田工程建设有限公司资源共享中心

一、企业固定资产管理分析

在企业运营过程中，固定资产占有非常重要的位置，是企业生存和发展的基础资产，决定着企业的整体素质和经济效益，由此可以看出，做好企业固定资产管理工作是企业资产管理过程中至关重要的一部分，可以全面提升企业的生产经营效益，是企业在市场竞争中赖以生存的重要手段。纵观当前我国的企业资产管理情况，管理效果不理想、监管工作不到位、管理制度不完善等问题都是摆在资产管理面前的绊脚石，急需解决。因此，企业应该完善相关的固定资产管理措施，使得管理效率有所提高，推动企业更好发展，进而促进国家经济的发展。

(一)企业固定资产的相关特点

1.固定资产的特征

企业的固定资产即所谓的有形资产，指的是企业中具有实际形态的资产形式。企业的固定资产价值较大，可用时间较长，在企业的生产过程中不会发生质的变化，但是会随着企业的生产过程发生损耗，所以要加强企业固定资产管理工作，有利于企业长久性发展。企业固定资产管理工作的有效性直接关系到整个企业运营情况，虽然会发生一定的损耗，但是也在生产过程中将自身的价值转移到产品中，从这个角度讲，管理固定资产也是十分有必要的。

2.固定资产核算的特征

在企业的日常工作中，对企业的资产进行核算是一项重要的工作，固定资产因其独有的特征，核算具有一定的困难性。由于固定资产本身具有很大的价值，且其价值的变化会受到很多因素的影响，在实际生产工作中的价值增减的复杂程度使企业核算工作逐渐复杂化。同时，企业固定资产会计科目的复杂性也是极高的，这便使得资产核算的难度进一步增大。因此，企业固定资产核算一般会采用累计折旧的方式进行，但对固定资产价值的具体评估并不是十分准确。

3.固定资产管理的特征

企业的固定资产管理工作是一项繁琐的工作，需要各个部门的积极参与。在企业日常运营管理过程中，固定资产管理的有效性对企业每一个项目都会产生一些影响，因而对固定资产进行管理是存在一定难度的。为提高企业的固定资产管理水平，全体员工都要参与到资产管理的工作中。另外，企业的固定资产管理的专业人员其基础知识、职业素养都要十分高，在进行使得管理工作时要认真细致，以便提高企业的经济效益。

(二)企业固定资产管理的现状

1.对固定资产管理缺乏重视

随着我国社会的不断发展，企业往往过于注重生产经营以及经济效益，但是却忽略了对企业资产的管理，还有很多企业虽然开展相应的资产管理工作，但是多注重对财力的管理，却缺乏对企业固定资产的管理。细究其原因，企业相关管理人员并不重视企业固定资产管理工作、管理职责划分不清、专业人员配备不齐都是对固定资产管理造成影响。在实际的生产工作中，一些小设备的领用、归还、维修工作相对缺乏，大型设备的维护、保养工作相对欠缺，导致设备损耗严重，进而降低固定资产的使用寿命，为企业带来经济损失。

2.对固定资产管理制度的完善程度不够

就当前我国企业固定资产管理现状来看，很多企业固定资产管理过程缺乏合理性，甚至出现固定资产使用率低、固定资产流失的情况。多数企业对固定资产的采购、维护、处理等方面做的不够到位，使得企业的固定资产管理失控，减低企业的经济效益。

3.对固定资产流失的现象缺乏认知

企业的固定资产流失是当前企业中常见的问题之一，造成这种现象的原因主要包括以下几个方面。首先，财务审计工作不到位。大多数企业对固定资产的评价缺乏真实性，也存在不正当转移资产、私吞资产的现象，因此固定资产的流失情况有所发生。其次，企业对于固定资产的维护工作不到位。固定资产也是需要维护的，长时间不进行维护会导致设备故障，进而增加成本。最后，闲置资产的处理不到位。企业中尚且存在许多闲置资产，企业没有进行有效的利用，因而导致固定资产的流失。

(三)企业固定资产的管理措施

1.增强企业固定资产管理意识

要想提高企业的固定资产管理效率，增强企业固定资产管理意识是关键举措之一。企业中的领导对固定资产管理有所重视，管理措施、管理制度都会有所提升。相关的管理人员应该充分利用自身的知识开展管理工作，基层人员也应该注重日常工作中的固定资产管理。另外，企业可以指定相应的奖罚措施，能够有效的提升当前企业固定资产管理质量，以及执行程度。

2.改进并完善企业固定资产管理制度

完善企业固定资产的管理制度对企业的固定资产管理是十分重要的工作。完善企业的固定资产管理工作可以从以下几个方面入手：首先，完善固定资产管理责任制，对固定资产损害追究相关管理人员的责任。其次，完善固定资产报废相关制度以及闲置管理制度，尽量减少固定资产的流失。最后，完善固定资产的维护保养制度，确保固定资产及时进行维修或是保养处理。

3.提高企业固定资产的使用效率

在企业的固定资产管理工作中，提高资产的使用效率至关重要。首先，充分运用科学的资产管理方式，对固定资产开展全面的管理，及时发现问题并解决问题。其次，运用先进的固定资产管理方式，对损耗、罢工、租赁的固定资产进行管理。最后，对于企业内的闲置资产进行处理，调剂、调拨、置换、拍卖、捐赠等方式使得闲置资产得到充分利用。从整体上提升企业固定资产的使用率，有利于企业的可持续发展目标的实现。

二、企业无形资产管理分析

随着近年来科学技术的不断发展，信息化成为人们的生活常态，知识、技能、信息等企业的无形资产在企业的资产管理中占据重要地位，对企业的无形资产管理逐步成为当前企业工作的重点。

(一)企业无形资产的特征

企业的无形资产不同于固定资产，它不具有具体形态，也不能独立存在，需要依赖于一定的有形资产而存在，难以独立完成工作而取得经济效益。而且无形资产虽然是不可见、不可触的资产，但是却能在实际的工作中发生转化，并在转化过程中产生一定的经济效益。另外，无形资产与固定资产还是有所不同的，固定资产随着生产而产生消耗，但是无形资产不会在实际的生产过程中产生消耗。无形资产可以进行交易，并通过交易发挥其最大价值，为企业带来最大效益。

(二)企业无形资产的管理措施

1.构建完善的无形资产管理制度

在企业的资产管理中，对企业的无形资产管理工作应当摆在重要位置上。无形资产管理是对企业的无形资产生成、积累、评估、管理、创新的全过程进行相关的管理，管理过程相对复杂，因而需要一定的制度来辅助无形资产的管理。企业应该设立专门的管理机构和管理人员，对无形资产的开发、培育、管理都有专门的人负责。另外，应该设立专门人员对无形资产的财务进行管理，避免因财务问题导致资产流失等情况。对企业内的无形资产进行分级管理，对于价值较高的资产要进行集中统一管理，制定适配的管理制度，避免高价值的无形资源流失。对于价值较低的无形资产也不能忽视，应该制定相关的管理制度，充分发挥积少成多的传统美德。在实际的工作中，在保证大资产的基础上避免小资产的流失，以此来提高企业的资产管理效率。

2.加强全面的无形资产管理措施

随着市场经济的快速发展，我国制定了一系列的无形资产管理法律。政府应该充分重视对无形资产的管理工作，制定并落实相关的管理条例，提高全社会对无形资产管理的重视程度，对于侵害无形资产的行为应该予以法律制裁。建立全面的无形资产保护制度，提高无形资产管理效率。

加强企业内部对无形资产的管理。首先，全面构建企业无形资产相关管理制度，确保对无形资产开展全面的管理。同时，也要由专业人员进行无形资产的价值评估工作，避免无形资产流失。其次，要对无形资产管理开展全面的监管，确保管理制度全面落实。还要对企业的无形资产进行动态管理，保证企业无形资产的价值。另外，要做好企业内的无形资产的保护工作和保密工作，加强企业内核心技术的保护工作，避免资产无形中的流失。

最后，要合理安排企业人才。人才是企业的命脉，也是企业无形资产的重要贡献力量，合理安排人才对企业的无形资产管理至关重要。企业可以给人才提供相应的福利，股份、奖金等，以避免企业的人才流失。另外，对于核心机密的解除人员应该签署保密协议，确保企业机密的安全性。