政工宣传在企业文化建设中的价值分析

高 敏 山西路桥第二工程有限公司

前言

随着新时代我国国民经济的发展与价值链的逐步建立，不同行业内部企业之间的竞争日益激烈，为保证企业内部管理的效率，提升企业对优秀人才的吸引力，必须加强对企业的管理，尽可能地拓展企业在市场中所占的份额，为解决目前企业文化建设工作中遭遇的种种问题与困境，管理者必须重视政工宣传工作的开展，逐步改进宣传策略，整合有利于思想政治教育工作开展的可利用资源，借鉴其他先进公司与社会实体的宣传策略与管理制度，构建多元化的价值取向与管理理念，明确企业文化建设的新思路与政工宣传的新模式。

一、政工宣传工作与企业文化密切融合的现实意义分析

(一)提升企业内部工作团队的凝聚力

通过组织开展较为完善的政工宣传活动，企业管理者可从不同方面提升内部管理效果，保证内部人才交流的通畅性与管理网络的稳定性，让多数企业员工对高层管理者的经营方式、管理理念、基本纪律规则产生强烈的认同感，让员工形成统一的思考方式与认知图景，使之在相同的工作目标下发挥自身的潜能与工作能力，提升企业的整体性竞争力与凝聚力，全面激发企业员工的工作主动性、积极性，让政工宣传工作立足于基层职工中间逐步开展，满足不同类型员工的基本需求，帮助员工矫正不良的思想理念与错误的认知，考虑到员工的具体工作环境与生活情况，改善其生活质量，提升员工的工作效率，将企业高层所制定的管理方式与福利政策渗透到员工的头脑之中，让员工了解到企业最新的发展情况与未来发展前景，使之服从高层领导的指示与命令[1]。

(二)促进企业经营模式的正确转变

现代企业的发展必须立足于对人力资源的高效率开发与利用基础之上，为保证企业日常生产运营活动的稳步开展，必须使各级职工主动配合企业的管理活动。企业管理者可建立全新的管理平台，结合现有的政工宣传对职工进行说服教育，提高人力资源管理的实际效果，在思想教育工作中平等地对待不同岗位上的职工，树立正确的指导理念与教育思想，坚持以人为本，解放员工受到束缚的思想观念，通过不同类型的新媒体平台与信息媒介，针对职工开展不间断的思想教育与理论指导，激发职工建设企业、勇于奉献的积极性，营造出有利于企业文化发展的环境，提高员工对管理的服从性[2]。

二、政工宣传工作对企业文化发展的促进作用分析

(一)充实了企业文化的主要内容

为保证企业内部形成重视团队合作与集体协同的先进文化，企业管理者可借助政工宣传，矫正职工的价值观念，让职工认同企业理想与经营方针，对企业职工的思想素质与文化理解力提出较高的要求，对员工进行持续性的精神教育，使之养成较强的团体意识与职业道德，认清具体的社会发展形势与市场经济变化趋势，使之服从企业的既定管理规范与工作准则，选择特定内容进行宣传，丰富企业文化的思想价值与内容，选择企业文化建设的正确出发点与切入点，让员工在受到政工宣传的影响后，能够将企业内部的文化面向自身家庭与社会生活进行传播[3]。

(二)改善了企业文化的发展环境

企业文化的发展与进步取决于政工宣传的效率与实际效果，企业管理者必须集中力量为职工群体创造一个适合于生活与工作的稳定环境，让员工能够在企业文化的影响与熏陶下进行不间断的高效率工作。为达成既定的发展目标，企业管理者应当重视政工宣传，清除企业内部残存的不良思想与影响团队建设的不利因素，指明企业的精神与发展方向，为政工宣传工作提供较为开放的新平台，管理者可发动全体员工参与企业文化宣传活动，突出思想教育与政工工作的群众性、集体性、集中性，让多数员工紧密地团结在企业管理者周围。

(三)弥补了企业文化建设机制中的漏洞

企业管理者不应一味地追求建立全新的企业文化，而是应当借助政工工作逐步修补现有企业管理方式与内控制度的缺陷，重点宣传社会主义核心价值观，让各级员工理解并认同社会主义荣辱观，员工可感受到政工宣传活动中带有的人文关怀与情感，主动追求政工宣传的内涵，积极进行理性思考，认识到文化的背景氛围与企业文化的价值，为社会、为企业创造价值与利润，突出政工工作的灵活性、实用性、思辨性，摆脱不良社会文化的影响。

三、将政工宣传工作融入企业文化建设的可行措施研究

(一)宣传社会主义理念与正确的价值观

政工宣传工作必须选择正确的出发点与宣传策略，指明企业的发展与经济建设的方向，让员工能够充分理解、体会企业管理制度与纪律规则的价值与约束力，影响所有员工的行为取向，培育所有员工共有的价值观，高效率地培育职工的价值观、人生观，引导企业文化建设与发展的新方向，让各级员工向着正确的方向工作，形成稳固、一致的正确价值理念，建立起遵法守法、热爱社会的工作方式与价值体系，适应新时代经济发展、产业结构升级的大环境。为发挥政工工作的特殊优势，完成既定的思想政治教育目标，政工干部应当引导员工接受系统性的思想教育，使之建立与社会主义荣辱观同构的价值取向，选择有一定先进性的优秀个人进行宣传，表扬、鼓励较为优秀的员工，为其他员工树立一个可学习、模仿的榜样。

(二)搭建立体化宣传平台，构建完善宣传网络

为完成既定的思想教育目标，必须立足于基层职工的实际工作环境与生活状况制定宣传纲领与策略，增强政工工作的教育作用与道德示范效果，提高相关网络宣传平台的曝光率与浏览量，扩大宣传网络的覆盖面与纵深，增加宣传栏目的点击率与播放量，让多数员工接受不间断的思想教育，将企业的既定管理方针与运营战略简明扼要地进行总结，以此全面提升员工的格局感与对社会经济发展状况的理解[4]。政工干部应当定期组织开展集体化的宣传活动与团体实践活动，让员工能够在生活中感受到社会主义核心价值观的学习意义，改善工作中客观存在的凝重、压抑气氛，丰富职工的业余生活内容，从文化层面进行改造，优化员工的工作环境与生活条件，提升企业管理者在各级职工心中的地位，改善其固有的形象，建立热情、乐观的集体工作气氛，强化企业文化的感染力与影响力。

(三)发挥管理者的带头作用，做好表率工作

为促进企业文化的发展，发挥政工宣传在企业文化建设中的特殊引导作用，必须适当对管理人员进行指导与培训，面向职工立体化宣传其良好的个人形象与工作态度，以此提升企业的团队凝聚力与向心力，企业可适当地进行不间断的榜样宣传活动，对政工宣传活动予以支持与辅助，营造出各部门管理者在一线努力工作的外部形象，为职工树立榜样，表现出领导干部的远见与工作能力，让员工自觉地服从上级的指示，员工可主动模仿、学习单位领导的行为方式与管理理念，让正确的管理理念融入各级员工的工作环境之中，创造出和谐、积极的文化环境。

四、结语

政工宣传工作必须在新时代与企业的文化建设活动融为一体，形成相互呼应、相互辅助的新格局，在矫正职工错误思想的同时，促进企业软实力的快速发展，满足企业文化建设的基本需要，政工干部应当发现目前企业发展的未来趋势，并立足于市场经济的波动与外部经营环境的变化，制定全新的宣传策略，营造出有利于员工发挥个人才能的氛围，在企业管理者的统一领导下，不断完成政工宣传任务，为企业文化的健康发展打下坚实的基础。