医院财务管理信息化建设的路径分析

2021-11-22李立伟聊城市人民医院

财会学习 2021年22期

李立伟聊城市人民医院

引言

在新医改制度背景下进行医院财务管理建设工作中，需要加强对新医改制度了解和认识，再结合医院当前财务管理要求和标准来开展相关的工作，在实际工作中需要获取最为精准的财务信息，做好数据的分类和整合工作，从而提高医院财务管理的水平以及效果，在实际工作中需要利用信息化建设的优势来提高医院财务管理的效果和水平，实现现代化的转型，提升医院当前的发展水平。

一、新医改背景下医院财务管理信息化建设的必要性

为了使新医改背景下的医院财务管理信息化建设能够朝着一个正确的方向而不断发展，在实际工作中需要明确新医改背景下医院财务管理信息化建设的必要性和重要性，从而为后续工作奠定坚实的基础。从整体上看，新医改背景下医院财务管理信息化建设的重要性主要分为以下几个方面。

（一）满足医院财务会计制度的要求

在新医改背景下进行医院财务管理信息化建设，在一定程度上有助于满足医院财会会计制度现代化发展的要求。在新医改制度背景下，医院要结合实际工作现状以及战略发展目标，探索出一条新的财务管理制度，并且还要融入信息化的技术，处理非常繁杂的数据。在信息改制度下医院财务管理工作要结合医院当前的发展现状，实现信息化的有效性建设和利用，实现医院资源的优化系统配置，并且还需要根据信息化的建设要求和标准来调整自身的战略发展方向以及战略发展目标[1]。新医改制度的实施满足了财务管理部门对数据整合和分析的要求，运用信息技术实现资源的分类和整理，从而提高医院财务管理信息化建设水平以及质量，推动医院的稳定发展。

（二）符合医院现代化管理的要求

随着我国当前社会经济的不断发展，在现代化医疗体制改革的过程中，医院面临着新的挑战和新的发展机遇，为了使医院的发展水平能够全面提高，需要结合当前先进的信息技术明确财务管理的要求以及标准，通过信息技术实现财务管理模式的成功转型，从而推动医院当前的稳定性发展。在新医改制度背景实施的基础下，医院财务部门要实现信息化的建设，从而推动医院的成功转型，在信息化不断更新和发展基础上，原有的财务管理模式已经无法适应当前医院的发展需要以及发展需求，因此需要进行财务管理的现代化转型，结合财务部门自身的发展情况不断的扩展新的管理层面以及管理制度，实现财务管理模式的高层次优化，满足医院当前的发展现状。

综上所述，在新医改背景下进行医院财务管理信息化建设工作是非常重要的，相关管理人员要加强对这一问题的重视程度，将资源进行优化性的配置，加强技术和设备的投入力度，从而使得医院财务管理信息化建设能够朝着一个正确的方向而不断发展，提升医院当前的发展水平和发展实力。

二、新医改制度下医院财务管理信息化建设中的问题

（一）没有进行科学而合理的规划

虽然在新医改制度背景下进行医院财务管理信息化建设的创新和发展是非常重要的，但是在实际工作中仍然存在着诸多的问题，使得医院财务管理信息化建设工作无法有序地进行，一些医院虽然进行了财务管理信息化系统，但是从最终的实施效果来看，还存在着不完善的问题。一些管理人员缺乏对现代化建设的整体性思考，也没有科学而合理的规划以及主要的工作重点，使得最终的工作效果无法得到提升。由于在前期工作中并没有进行科学而完善的规划，所以一些部门在获取数据方面的真实性存在着一些偏差，比如各个部门对于医院库房的药品数量在获取上存在诸多的不足，很容易给实际药品管理工作带来诸多困扰以及难题，例如出现资源紧张或是资源过剩的问题，严重影响了医院当前的稳定性发展[2]。一些财务人员并没有认识到自身和其他医院管理部门之间的关系，在沟通机制和信息交流机制建立上存在着不实用的问题。

（二）没有建立系统性的管理系统

在新时期下进行财务管理信息化建设时，需要建立与之匹配的管理模式和管理系统，从而给实际工作起了一个重要的支撑和引导作用，但是在当前医院财务管理信息化建设工作中，并没有建立信息化的完整管理体系，这给实际工作带来诸多的困扰以及难题。一些医院虽然融入了信息技术来提高财务管理的水平，但是并没有将信息技术完美地融入财务管理的各个环节中，在信息安全管理方面也存在着诸多的不足，这就导致了一些信息在沟通和传输方面无法满足实际工作需求和工作要求。由于相关管理体制存在诸多的不足，所以严重限制了医院财务管理信息化的成功转型，还会影响医院今后的稳定发展。

三、新医改制度下医院财务管理信息化建设的途径

（一）完善信息化管理的制度

在新医改制度下，为了使医院财务管理信息化建设工作能够有序进行，需要结合实际情况完善信息化管理的制度，从而提升信息化建设的水平以及效果，在医院现代化发展进程中，需要根据财务管理的情况以及主要的工作目标实施制度的有效管理，通过完整的管理制度实现信息等效沟通以及共享，并且也可以搭建良好的沟通平台和合作平台，共同推进财务管理信息化建设工作的有序进行。在共享机制建设工作中还需要形成完整的监督关系，约束工作人员的工作行为，在信息系统建立时要融入身份识别系统，对于重要的财务信息来说，还需要安置防火墙技术，防止出现信息泄露和丢失的问题，从而保证信息的安全性。值得注意的是财务部门需要借助信息技术建立防火墙，并且还需要做好数据的整合以及管理工作，使得实际安全管理水平和效果得到有效的提高，满足医院当前财务管理信息化建设需求以及要求，提升医院当前的发展水平，实现财务管理的现代化转型。

（二）加强复合型财务人员的培养力度

在进行财务管理信息化建设工作时，财务人员的综合素质和工作水平是影响后续工作效果提升的重要性因素，在实际工作中需要加强对财务人员综合素质和培育，从而灵活地应对在实际财务管理中的一些问题，医院财务管理信息化建设水平的高低决定了医院现代化建设水平的质量，所以在进行财务信息化建设同时要加强对专业技术人员的有效培养，在实际工作中需要培养复合性的财务人员，既要让这部分财务人员掌握丰富的财务信息处理知识和经验，还需要了解有关计算机操作方面的技巧以及水平，从而提高医院财务管理信息化建设的效果以及质量。医院在实际工作中可以适当地开展相关的培训活动，聘请社会上的专家学者，深入到医院中开展针对性的帮助，从而使得财务管理人员能够实现自身管理模式和管理重点成功转型，掌握先进的信息技术操作水平来应对在实际工作中所遇到的问题以及困扰。其次还可以适当地借鉴其他医院在培养人才时的标准以及经验，结合医院当前的实际发展情况进行针对性地优化和调整，从而使得医院的人才培养和开发制度能够更加符合医院当前的发展水平以及发展效果。

（三）加强内部审计

为了使医院能够在当前时代下获得稳定性的发展，在进行财务管理信息化建设工作中，还需要加强对审计工作的重视程度，患者在入院之后医院的医生需要根据患者疾病的类型和严重程度来开足额的住院预交款，这样一来可以使各个科室的医生根据最终的治疗方案进行提早准备，也可以让病人及时地续费，防止给实际治疗工作带来一些影响，在对住院费用进行管理时，要融入信息化的技术，实现动态性的管理，既要实现资金计划，性配置还需要减少不必要的浪费，防止出现欠费的问题。为了提升实际工作效果和工作质量，对于没有出现欠费情况的科室要进行有效的经济奖励，从而提高实际工作效果以及工作质量。针对紧急情况而造成费用不到位的情况，也要进行信息化的处理，比如对于一些危重病人来说，如果在急救费用并没有到位的情况下，可以由主治医生提供申请，由科室部门同意之后可以给病人办理绿色通道，并且在病人家属到达之后可以让家属补齐相关的费用，从而保证实际救治工作的有序进行，也有助于使医院财务管理能够具备科学性和针对性的特征，更加突出人性化的特点。

（四）实现信息的共享

在进行医院财务管理信息化建设工作中，需要加强对信息共享的重视程度，从而满足实际工作需求和工作要求。在实际工作中需要进行动态性的财务管理，加强事前预算和失踪控制工作的重视程度，转变以往的工作模式以及工作方法，进行数据的整合以及分析，以提高数据的科学性和准确性为主来开展日常的工作，在进行财务管理信息化建设工作中需要明确各个数据之间的内在性联系，实现医院内部信息的有效共享以及联通，并且还需要指派专业性的工作人员对这些财务信息进行多方位的分析以及思考，了解医院当前的发展现状以及在经济效益方面的数据，从而为医院的发展指明一个正确的方向，也可以及时发现在当前财务管理信息化建设工作中所遇到的问题以及困扰，起到一个重要的优势互补作用，提升医院当前的发展水平以及发展实力。