经济管理现代化及经济管理的发展新趋势研究

余 满，刘冬丽

（南阳职业学院，河南 南阳 474500）

0 引言

一个企业必须实现良好的经济发展来作为其他一切发展的强有力后盾，而科学有效的经济管理对企业的经济发展起着良好的推动作用。在国家现代化、经济现代化的大环境下，必须积极引导、实现经济管理现代化，这也是现代化进程中经济管理的整体发展趋势和要求。因此，企业应当科学有效地把握经济管理的发展大趋势，在时代的潮流中做到依靠现代化的经济管理来提高企业的经济效益，促进现代化经济的良好发展。

1 经济管理现代化概述

经济管理主要是对经济领域内的一些管理类问题进行研究，进而探讨分析出有效的解决方案。随着经济全球化，国内经济高速发展对经济管理也产生了重要的影响，推动其不断发展进步。而今实现现代化的发展目标是国家相关建设的落脚点，因而实现经济管理现代化是顺应社会经济发展潮流的必然要求。企业经济管理的主要内容和任务是科学分析、合理预估企业经济发展下一阶段的总体目标，并经过多方研究共同制定出具体完善的计划书，以此为企业近段时间的经济发展打下良好的计划基础。企业运营过程中各部门之间应协调运作，共同参与到企业的经济管理中，采取科学的管理策略对经济上的一系列问题进行有效的管理，并促进各部门之间相互监督，能够最大限度地保障企业的经济水平得以提升。

经济管理现代化主要是为了能有效促进经济社会更好更快发展、实现经济现代化、极大限度地提高经济管理效率和水平而诞生的经济管理方式和手段，还包括涉及经济管理的一系列知识技能操作和专业、全面的管理模式。使用现代化的经济管理手段和方式能更好地针对企业的经济发展现状、立足企业经济发展的实际需求对其进行有效的管理，根据企业需要选择最合适的管理方法和模式，追求最大的经济效益，不断提高企业的经济发展水平。

2 经济管理现代化的特点

2.1 具有能动的创造性

经济管理的目的是实现更好的经济发展。企业的经济管理就是给不同阶层、包括企业决策领导层和最底层在内的所有员工制定共同的发展指标，激励各层员工配合公司发展计划，各部门之间团结合作、相互促进，不断提高企业整体的经济效益。国家和社会现代化发展的潮流要求经济管理必须逐步实现现代化，而现代化的经济管理打破传统管理中仅仅依靠严格的管理规章和制度来规范、约束员工的模式，是远远不够的。通过管理方式和手段的创新，能有效促进资源的合理配置乃至最优配置，使企业的每个员工在自己适合的岗位上能发挥出最大的潜能，在提高企业管理效率的同时促进企业的经济发展。

2.2 为企业和员工的发展创造空间

传统的企业经济管理工作内容繁杂且管理效率低下，管理必须完全涵盖企业发展的方方面面，不然就很难达到企业经济发展各环节的要求，难以顺应社会的需要推动企业进行经济改革。而现代化的经济管理方式能促使企业的管理人员转变管理思维，有效实现对企业运营发展全方面、全过程的规划和预估，提前预测并综合分析企业发展运营过程中会面临的各种问题，并动员全体员工出谋划策，针对相关问题合力探究出有效的应对方案和举措，以便问题真实出现时能快速、及时地解决。因此，经济管理现代化能激发员工的积极性和创造力，也给企业的发展运营提供了良好的保障，全面提升了员工和企业的发展空间。

2.3 具有开放的民主性

企业要想真正实现经济管理现代化，就必须做好两方面的工作：第一，企业内部必须形成先进的管理理念、引进先进的管理方法和手段，并将其贯彻实施到整个企业的发展运营中，引进专业管理人才，进行专业的企业管理队伍建设，能有效降低企业发展过程中各种问题的发生率并提高解决问题的效率。第二，企业在经济管理中必须践行以人为本的理念，要重视员工的工作和生活，管理人员在进行管理时应积极听取员工的相关建议，通过综合分析后可以运用到实际的企业管理中。这充分说明，民主性是现代化经济管理的一个显著特征。

2.4 自动化和科学化

随着现代社会经济和科技的发展，经济管理在走向现代化的过程中逐渐表现出自动化和科学化特征。自动化是指企业在进行经济管理时由以前上传下达、面对面管理的方式转变成如今的依靠现代化信息科技手段进行远程控制管理，克服了距离的局限，能有效对多方面进行管理。科学化的管理能对企业经济管理的过程进行调节，将复杂的管理环节进行简单化的分析，使管理更灵活轻松，从而全面提高企业经济管理的效率，为企业的经济发展打下坚实的管理基础。而企业的经济管理要想实现自动化和科学化，必须加大投资，合理分配人才和物料等资源，还必须积极引进优秀的管理技术、引进专业化人才，只有以人才、资金和技术为后盾，才能对企业进行科学全面的管理，提升企业乃至整个社会的经济发展水平。

3 经济管理发展的新趋势

3.1 更倾向于人本化管理

人是一切社会活动的主体，当然也是经济管理活动的主体。在众多的经济管理活动中，人的主观能动性以及创造性对管理过程以及管理效果发挥着不可估量的作用。因而在现代化企业经济管理中人的重要性逐渐体现出来，企业将人本化理念融入具体实际的经济管理中，能有效创造出更多经济管理的方法和手段。此外，企业经济管理注重人本化的同时也应该将重心放到提高员工的综合能力水平上，才能促使企业经济管理更好进行。

3.2 更倾向于民主化管理

企业在逐渐现代化的经济管理中民主化管理的趋势越来越明显，这主要表现在：第一，为了调动员工的工作积极性和主动性，企业在实际进行经济管理的过程中非常尊重员工的主体意愿，使员工更好地完成自身的岗位职责，并自动自发地投身到企业建设中，不求回报，为企业的现代化建设贡献自己的力量；第二，企业在经济管理过程中要耐心听取各阶层员工提出的意见，以争取尽早发现企业经济管理中出现的问题并及时采取措施解决问题，保证企业经济管理顺利进行，也保证其科学性和合理化，同时有效提高企业的经济发展效益。

4 实现经济管理现代化的有效路径

4.1 构建现代化的经济管理体制并不断加以完善

为了实现对企业乃至全社会的经济管理，做到经济管理全方位、多层次、系统化，就必须着手构建现代化的经济管理体制并不断加以完善。决策、审核和执行是经济管理中最基本也最重要的三个环节，因而构建管理体制还需从这三方面出发。第一，决策管理。决策是企业经济管理的第一个环节，决策内容涉及企业经济活动的方向、目标和计划内容，而决策的好坏直接关系到企业经济管理的成功与否，因而企业在经济管理体制中要加强决策管理，必须立足企业发展的实际需要，保证决策的科学性和合理性。第二，审核管理。审核层是对决策结果进行审核，在一定程度上决定了经济管理的理论效果，因而企业要加强审核管理，保证审核结果的准确性。第三，执行管理。执行层负责落实通过审核的管理内容，管理内容是否执行到位会严重影响经济管理的成效，因而也必须加强执行管理。总之，必须加强对决策、审核、执行三方面的管理，才能有效构建并不断完善现代化经济管理体制。

4.2 合理运用现代化科技手段

经济的发展推动科学技术的变革，而科技的发展又能反过来促进经济发展。因此，为了加快经济管理现代化的进程，可以在管理中有效利用现代化科技手段。

第一，通过现代化信息技术，能提高获取经济管理信息的时效性，信息经由数字处理技术处理过后，能大大提高数据的质量；第二，现代通信技术和网络技术的运用能打破经济管理的地域局限，即使相隔千万里也能进行远程数据传播，相互之间实现经济管理。因此，要积极将现代化科学技术和手段运用到经济管理中，加快经济管理的现代化进程。

4.3 积极推进经济管理创新

创新是时代和社会发展的要求，任何事物的成长和进步都离不开创新。而经济管理所面临的社会环境并不是一成不变的，因此，经济管理必须顺应社会发展的潮流，做到积极开拓创新。一是，经济管理必须培养创新理念。企业的经济管理理念必须与国家的整体发展理念以及相关政策要求保持大方向上的一致。二是，要创新经济管理的方式和技术手段。将现代化科技手段有效融入企业的经济管理过程中，不断推动其朝着现代化方向发展。

5 结语

在经济社会发展的洪流中，企业经济管理的重要性越来越高，现代化的经济管理对企业发展起到积极的推动作用。因此，企业必须充分重视现代化经济管理，从多方面入手推动经济管理实现现代化，并准确把握当前企业经济管理的新趋势，使经济管理真正立足于企业发展实际，有效加快企业经济管理现代化的进程，从而创造更大的经济效益。