新时代财会人员素质要求的探讨

赵子卿

（中国诚通控股集团有限公司）

一、引言

2017年，中国从“新时期”迈进“新时代”的历史方位，从改革开放“富起来”迈向中国“强起来”的新征程。2020年，我国决胜全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标，如今正向全面建设社会主义现代化强国第二个百年奋斗目标进军。当今世界正在经历百年未有之大变局，只有贯彻新发展理念，推动高质量发展，提高国际竞争力，才能实现强国之路。作为国民经济的基本单位与社会财富的生产者和流通者，企业做强是人间正道，在企业内部价值链中，财会人员对企业正常经营、有效管控、健康发展发挥着至关重要的作用。因此，探析新时代对财会人员素质的要求，对实施人才强国强企、提升国家治理能力都大有裨益。

二、财会人员现状

（一）行业背景

根据国家统计局发布数据，我国企业法人单位数1法人单位数指执行企业会计制度的法人单位数。从2011年733万个跃升至2019年2109万个，年均增速10%以上；事业、机关和社会团体法人单位数则相对稳定。从2014年李克强总理在夏季达沃斯论坛上首次提出“大众创业，万众创新”，到2018年国务院下发文件进一步推动双创升级，伴随商事制度改革各项措施陆续落地，市场准入门槛降低，社会投资创业热情高涨，催生大量新市场主体，2018年企业出生率达19.9%，2019年每天新创企业更是将近2万户。迅速增长的法人单位数量，活跃的经济商业活动，助推社会对财会人员的大量需求，从日常基本核算、分析到管理，不一而足。根据高顿财经报道，2020年全国会计从业人员超过4000万人（持证和非持证合计）；根据财政部发布信息，截至2019年，累计有814万人通过初、中、高级会计资格考试（分别为577万余人、217万余人、18万余人）；2020年3月注册会计师超过27万人（其中执业10.8万人，非执业16.4万人）。

（二）存在问题

财会人员队伍目前存在的主要问题包括：（1）业务水平参差不齐。从业人员众多，通过职业资格考试的人员比率不高；有些从业人员基础不过关，相当一部分人员仅能从事基础会计工作；具备管理会计、国际会计业务等能力的高端人才不足。（2）理论和实践两张皮。一些持证人员缺少财会实务经历，缺乏岗位锻炼；一些所学现代财会理论不能有效应用到企业实际经营中。（3）会计核算、报告不规范。未能严格按照现行会计准则进行核算，会计判断和处理缺乏合理依据和合理性等。（4）职业道德缺失。不能恪尽职守，存在违规操作、财务造假，甚至舞弊等违法行为。（5）部分从业人员会计信息化相关技能不足。

（三）面临挑战

步入新时代，国内外形势已发生深刻变化，财会人员队伍也面临诸多挑战。（1）企业竞争加剧。伴随中国深化改革与扩大对外开放，生产要素和经济资源在全球更广范围的配置，营商环境持续改善，更多的外资企业进入中国，市场主体竞争加剧，企业对人才国际竞争力提出了更高要求。（2）技术变革飞速。财会工作从早期手工到后来借助计算机技术实现电算化、信息化，当前面临着更快速和更深刻的技术变革。随着财务工作的标准化、流程化，人工智能、大数据和区块链技术的发展和应用，基础财会工作将逐步被取代，同时对财会人员提出了更高的技术要求。（3）创新层出不穷。企业商业模式创新加速，快速迭代且日益呈现跨界融合特征，颠覆传统并推动财会工作变革；财务管理模式积极创新，如出现财务共享服务中心，对财会人员知识结构、技能、适应能力提出更高要求。

三、新时代素质要求

（一）与时俱进，知行合一

1.与时俱进的学研能力

学研能力包括学习和研究能力，新时代财会人员要成为终身“学习型”人才，一以贯之学习先进理论和经验，不断在工作岗位中学思践悟，潜心研究实际问题，提高逻辑思维能力和职业判断力。（1）及时学习财政部新制定和修订的《企业会计准则》（CAS），更新专业知识，如学习新金融工具准则，更新金融工具分类依据及三分类框架。（2）熟悉《国际会计准则》，包括《美国会计准则》（US GAAP）、《国际财务报告准则》（IFRS）等，明晰准则间差异，便于服务企业在不同资本市场融资，开展海外并购。（3）明了准则变化新趋势，关注新发展形势下重大变革（如气候有关事项）对企业经营、财务报表的影响。（4）学习行业知识，研究企业及竞争对手情况，积累行业经验，洞悉所在行业内外部变化、政策导向，甚至是行业间跨界融合的新趋势。（5）学习现代经济相关知识，以及相关法律法规的最新变化，拓宽知识储备。

2.知行合一的实践能力

一切所学的目的是去做，去应用，去解决问题，通过实践加深对理论的认知，同时丰富、发展理论，实现知行合一的螺旋式上升。（1）将最新会计准则变化应用到企业日常核算中，满足合规要求。如把握新收入准则的重要变化，明辨商业活动属于时段还是时点履约义务，从而采用不同的收入确认方式，同时强化合同订立与义务履行之间的联系。（2）运用财会知识改善企业经营，如通过合理的税收筹划，适当延后企业支付税费的现金流出，提高企业资产流动性利用效能。（3）将先进理论应用到企业运营中，以推动企业实现管理提升，提质增效。如将精益生产管理应用到制造业中，实现流程再造、供应链协同优化等多层面企业经营管理改进。（4）在实践中创新。会计是国际通用的商业语言，伴随我国经济发展，有些领域的商业实践已经走在世界前列，财会理论也存在从借鉴到创新的历史机遇。发扬创新精神，力争为国际经济、商业理论发展贡献中国智慧。

（二）和而不同

和，有两方面所指。一方面是指，财会人员具有较高的服务意识，与企业其他部门和谐相处，不但要做好服务工作（如日常报销、开票等），还要具备细致入微、春风化雨的沟通协调能力，能够良好地处理部门内外、机构之间的人际关系；具备团队精神和合作能力，促使企业内实现协同，机构间实现顺畅合作。另一方面是指，财会人员熟悉业务，包括商业模式、业务流程、业务特征等，实现业财融合。其好处在于：（1）有利于做出合理的职业判断，确定适合的核算方法，更为客观、合理地反映经营活动实质。（2）有利于科学编制预算，减少偏离，实现业财融合，发挥预算引领作用。（3）有利于为企业准确把脉，财务分析能够洞悉数字背后的业务情况。（4）有利于科学决策和有效实施内部控制，如依据产业链上下游情况合理设计收付款政策。（5）有利于选择恰当的管理分析工具，如根据生产工艺特征更好地确定企业生产制造的成本动因，更合理地开展成本核算和管理，运用本量利分析以优化企业经营决策等。

不同，指的是具备独立人格，能够保持与企业其他部门的独立性，遵守财会人员的职业道德。包括：（1）坚持准则、坚持原则、守法依规。（2）实事求是，客观公正，不弄虚作假，不被利益所左右。（3）保守秘密，包括企业商业信息（含商业秘密）。（4）责任心强，对员工、企业、投资人、利益相关者和社会负责。（5）爱岗敬业，恪守职责，有效实施财务监督，参与管理，发表独立、专业的意见。（6）勤勉自律，久久为功，保持专业胜任能力。

毋庸置疑，财会人员的自身品性和岗位要求互相契合、互相成就，岗位的历练进一步提升了财会人员职业素养，形成了良好的职业道德、职业习惯和职业思维。财会人员的素质修养已经成为现代企业内部控制体系、优秀企业文化形成的重要部分，为保障企业实现高质量、可持续发展，做大、做强、做优企业发挥着重要作用，同时成为提升法治中国的坚实力量。

（三）可上九天揽月，可下五洋捉鳖

可上九天揽月，指的是财会人员具有宏观视野和远见，具有系统思维和顶层设计能力。（1）将战略量化分解作为各年度目标，以全面预算管理发挥对企业战略落地的引领作用，确保战略方案有效执行。（2）开展经营预测，预计和推算企业生产经营活动的未来发展趋势，预判市场变化形势，进一步支撑企业科学决策和合理规划，提高企业市场竞争能力。（3）将传统财会工作上升到管理会计的高度，从被动处理、事后分析到事前主动管理，凸显前瞻性；具备战略大局观，根据经营实际状况及预测，提出战略调整建议，提升企业管理。（4）紧密结合企业发展周期特征，巧抓机遇，助力企业做大、做强、做优。熟悉市场和产品，在企业发展扩张期，借助资本运作实现多元化融资和投资布局，迅速实现企业发展壮大；在企业高速成长期，加强风险管控，为企业发展保驾护航。

可下五洋捉鳖，指的是财会人员具有微观实操能力，能够深入细节，层层抽丝剥茧，追本溯源，并通过系统运用财会管理工具从根本上解决问题。（1）“九层之台，起于累土”，财会人员具有扎实的会计核算功底，严谨、客观、及时又不差分厘，确保会计资料真实和完整，核算连续而系统，从而为企业管理、经营决策提供坚实的基础支撑。（2）能够潜心深入到专项领域对症下药，客观跟踪收集信息，科学分析和判断，为制定有的放矢的解决方案提供合理化建议。如生产制造企业，财会人员能深入业务线跟踪生产流程，收集各环节重要投入产出数据和相关信息，系统分析从而合理划分企业成本性态；通过成本核算和目标差异分析确定归因，进而提出针对性改进建议。（3）财会人员能够发现问题、分析问题并解决问题，实现闭环管理，具备做好“下半篇”的耐心、信心和恒心，防止企业经营风险和存在问题积小成大后拖累企业发展，甚至压垮企业；扫除企业痼疾，实现提质增效，增强企业可持续发展活力。

四、结束语

综上所述，新时代对财会人员素质要求的核心是具备“六力”，即学研力、实践力、融合力、职业道德力、管理力和职场定力。以“学研力”做到坚持学习前沿理论知识和先进经验，主动思考迎战变革，研究企业经营所处的生存环境及面临的问题，与时俱进；以“实践力”做到知行合一、学以致用，重应用、强执行，切实解决企业实际问题，并推动理论和管理创新；以“融合力”做到业财协同，用良好的沟通、合作深入推进业财有机融合；以“职业道德力”做到恪守职业道德，保持独立性，勤勉尽责，保持专业胜任能力；以“管理力”做到提升财会工作价值，展现出财会工作的全局性、前瞻性和主动性；以“职场定力”做到筑牢企业管理基础，以强有力的闭环管理能力持续为企业把脉诊断，防控风险、优化管理，推动企业健康发展。

财会行业重要发展目标在于为社会培养大量优秀的财会人员，为广大财会人员提供职业发展路径，推动财会人员在企业经营中发挥作用、创造价值。从提升财会人员素质的路径上需要：（1）加强从业资格管理，提高行业从业人员起点标准；加强职业资格认证体系的整体规划性，为个人专业化及综合性能力的提升提供成长路径和指引。（2）加强职业教育和继续教育，提高实务、案例教育比重，提供多层次、多维度教育产品和多元化培训方式，加强年度考核与认证，打造终身“学习型”的社会环境。（3）推进高校教育改革，财会专业学习结合通识教育，综合经济、商业、管理、法律、信息技术、数学分析等领域，提高综合素质。（4）培养兼具理论和实务能力的高水平师资队伍，提高国际化水平。（5）加强从业人员征信管理，明确不良行为惩戒措施，加快推行实施。（6）发挥行业协会组织优势，促进从业人员交流学习和实践互动，创造跨行业及国际交流的学习机会，“产学研”紧密结合推动行业创新。