电子竞技实体经济发展问题与对策研究

黄仁辉 上海交通大学

电子竞技在我国蓬勃发展已经成了不争的现实，依托其自身的特性，参与者并不需要物理在场就能享受近乎完整的观赛体验。低参与成本和其依托不同电竞游戏能够存在不同形式变化的高趣味性成就了目前电竞产业的辉煌，然而在目前电竞的发展中，其自身的优势却似乎在实体经济发展这一赛道上成了掣肘，本文将从电竞目前的发展现状出发，发现电竞产业目前实体经济市场不足的问题，并给出相应的发展对策和建议。

一、电子竞技的概念

电子竞技（Electronic Sports）是一种依托于电子游戏比赛的体育竞技运动，这种运动依托硬件或软件的支持，由参与者之间进行的脑力智力层面上的竞技对抗而产生竞技性，基本上竞技模式与传统竞技体育项目决出胜利者的竞技模式相类似，都是在既定规则下通过公平竞技的方式决出胜利者的竞技运动。在西方发达国家，游戏软件和电子设备等硬件的高速发展，渐渐促使了游戏玩家之间竞技活动的出现，并在此基础上不断地完善此类竞技活动的规则、赛制，电子竞技赛事的规模也不断扩大。而在东方，最早关注到电子竞技这一行业的国家是韩国，在韩国电信技术与电子设备齐飞的阶段，他们选取了电子游戏作为填充内容，来丰富自身高速发展的传媒业。在2018年我国电子竞技连续获得多项国际赛事的冠军以及正式成为亚运会官方承认的表演羡且中国参赛队伍在比赛上上获得金牌等因素的推动下，电子竞技逐渐走向我国大众的视野并高速发展，国内学者的目光也看到了这项具有巨大潜力的新兴产业。

二、电子竞技产业的现状与隐患

全球电子竞技行业规模来看，目前电子竞技参与人数与热门单项体育活动己经可以相提并论。全球对体育运动感兴趣的人有22亿，其中16亿人进行过至少一项体育运动，而NEWZOO报告2015年的数据就显示全世界游戏玩家已经有17亿，并预测于2017年达到21亿。从单项体育活动的数据上看，橄榄球和冰球在全球分别有1.51亿和9400万的粉丝量，而电子竞技核心用户2017年已经达到了1.91亿，数量上超过了任何一个传统体育单项的粉丝量。虽然用户数量众多，但在传统竞技体育项目的主赛道上，既刨除掉电竞游戏虚拟数字产品，电竞陪玩服务等虚拟产品或服务向的消费，基于对电竞赛事，电竞活动，电竞元素喜好产生的电竞赛事活动等实体经济市场，目前中国乃至全球普遍存在着粉丝经济效益不强的问题，从全球视角下来看，根据NEWZOO的行业报告，2017年每个核心电竞用户的平均支出仅为3.64美元，特别是在商品、门票和订阅方面的平均消费仅0.33美元。在传统运动每个粉丝在该市场贡献的收入是体育项目“货币化”的关键指标，它包括所有收入来源，媒体权利，赞助和消费支出。随着电竞行业的成熟和本地赛事、联赛和媒体版权交易的增加，2021年每个粉丝贡献的电竞平均收入到增长到4.4美元。但是这仍然不到达不到主流体育项目例如篮球的三分之一，甚至也达不到世界上商业价值最高的联赛美国橄榄球大联盟NFL的十分之一。从中国视角下来看，2021年每个电竞核心爱好者对该市场的平均支出为3.88美元，低于全球平均水平。所以提升电子竞技产业的实体经济，是目前中国电竞行业急需做到的事情。

三、电竞实体经济目前存在的问题

（一）电竞赛事线下载体的不足

尽管电子竞技已经成了能够与热门体育项目相提并论的竞技类体育项目，目前电竞官方赛事的线下举办场馆比起传统的热门体育竞技场馆还是有着数量及质量上双方面的不足，以国内热门体育项目“篮球”为例，国内最高等级的篮球联赛CBA联赛，联赛中俱乐部的主场平均能容纳的观众数量高达1万人以上，其中可容纳观众数最多的南京青奥公园体育馆更是拥有高达21000人的可容纳观众量。反观电竞，目前国内受众量最大的LPL赛事，即将建成的最大场馆可容纳观众数量也只达到了6000人，LPL赛事俱乐部主场的平均容纳量低于2000，赛事的大多数参赛俱乐部主场的甚至存在着许多电竞俱乐部没有自己的主场的情况。官方线下场馆的缺乏导致了比赛门票收入与传统热门体育竞技赛事的巨大差异。

（二）实体经济产品的缺乏

电子竞技目前的主要产品都集中在线上，以电竞端游及电竞手游的数字虚拟产品收入为市场主要的营收，在发展实体经济产品的赛道上缺乏创新和努力，目前电竞主要发行的实体产品为电竞比赛门票，电竞文创衍生品（电竞游戏手办等）这两类产品，电竞作为存在着巨大IP价值的产业，官方缺乏对于以电竞IP赋能的文创衍生品的发掘和创造，以同样是通过IP来创造经济利益的迪士尼为例，位于中国上海的迪士尼乐园每年的收入有高达50%来自于非门票收入，包含餐饮、酒店住宿、停车收费以及其他一些服务，官方将IP赋能产生的经济收入高效地纳入自身的营收范围，反观电竞市场，上海市体育局发布的《2020年上海市体育赛事影响力评估报告》显示，“S10英雄联盟全球总决赛”综合影响力位列第二。具体数据方面，英雄联盟赛事全球总决赛S10通过吃住、旅游、购物、娱乐、交通等维度产生的直接经济效益超过3000万元，产出效应超过8600万元，产生税收效应超过320万元，然而这一系列的收入并没有被电竞赛事官方“分一杯羹”，而是流失在了别的市场中。

（三）电竞受众的消费习惯

从电竞赛事的起源到现在，电竞比赛和电竞游戏一直保持着以“免费”的方式提供内容给受众的习惯，这一举措推动了电子竞技的高速发展，但同时也养成了电竞受众并不喜欢因为电竞（电竞官方）产生消费的习惯，电竞受众的大量消费集中在以为自身拥有的电竞游戏账号购买虚拟产品这一方面，国内最大的电竞联赛LPL，除了EDG一家俱乐部勉强维持收支平衡之外，其余16家电竞俱乐部均处在亏损的状态，可见电竞，尤其是电竞比赛这一推动电竞产业最高效的市场，受众的低消费倾向。

四、电竞实体经济发展的对策与建议

（一）线下电竞载体的多样化发展

目前电竞的线下载体还存在许多的可能性，从建造更大的比赛场馆以创造更多的门票收入，到打造以沉浸式体验为卖点的电竞体验场馆、电竞主题乐园，电竞自身拥有着其他体育项目并不具备的高度灵活性，从最为成功的MOBA类电竞游戏，到前几年爆火的大逃杀类型“吃鸡”游戏，不断变化的是电竞的内容和趣味维度，不变的是电竞自身强调的竞技内核，也是电竞能够作为新型体育项目受到年轻一代广泛喜爱的核心，若能够高度发挥电竞自身千变万化的特性，打造更多的如电竞比赛场馆、电竞体验场馆、电竞元素博览馆等电竞线下载体，电竞或许能够在线下载体这一赛道上“以量取胜”。

（二）打造文旅+电竞的电竞赋能产业链，以数字IP助力实体经济

电子竞技赛事是一项深受年轻群体喜爱的活动，年轻人作为电竞受众的最主要群体，具有对新事物的高接受度和对IP赋能产品的消费习惯。若电子竞技能够效仿目前市面上以IP赋能实体经济的成功例子，将科技、文化、旅游、动漫、音乐、娱乐等文化表现形式融合在一个场景里面，将会是电竞产业实现扩大消费群体、促进消费场景升级的一项有效创新举措，电竞产业官方应该扩大自身的合作领域，将电竞的潜力扩展到线下，无论是品牌餐饮，还是商圈百货，抑或是娱乐综合体各行业都能在相关场景下与英雄联盟实现共融，达到持续和深度营销的目的。

目前看来，借助数字化的手段，将时下热门的电竞IP与地方城市文化、旅游景点、网红街区等场景相结合，是文旅融合新途径，电竞产业也能通过这样合作的方式慢慢扩大电竞自身的市场设计维度，进而将以电竞为核心的一站式文旅+电竞纳入电竞行业的营业范围，最大化吸收那些受到电竞直接影响而产生的经济利益。

（三）培养电竞受众的消费习惯

电竞官方应该努力培养国内电竞受众对于电竞项目的消费习惯，以目前电竞的相关新闻和社会事件来看，电竞拥有高度调动受众情感能量的特点，电竞产业官方应该挖掘这部分隐藏在电竞受众情感能量中的潜在经济利润，在国外，实际从这一方面扩大收入的电竞官方实践已有先例，dota2国际邀请赛是由开发商valve举办的官方赛事。2014年，valve推出创新的奖金筹集模式：每售出一本虚拟观赛指南（售价10美元），25%的金额会投入比赛的奖金池，极大地调动了玩家热情，2015年仅虚拟观赛指南这一项就为valve带来了超过5000万美元的收入。电竞赛事官方应该寻求在不影响目前电竞受众情绪培养前提下深挖基于电竞受众情感的经济收入的方式，从目前电竞受众普遍愿意消费的线上消费端出发，逐步培养电竞受众的消费习惯，使得电竞用户能够在面对日后电竞推出的实体经济产品之时能够有更高的可能性产生消费行为，为上述提供的电竞实体发展对策建立基础。

五、结语

电子竞技作为受到当代年轻人追捧的体育项目，在未来拥有无限的可能性，其核心受众经过市场的检验，具有对情感消费的高适应性，也愿意对新型消费产品进行尝试。若电竞产业能够在未正视自己的短板-实体经济，重视电竞产业健康且良性的全产业发展，来深耕在自己的薄弱向，打造更多的线下载体作为据点，大力推动与文旅产业的合作发挥自身具有IP属性的先天优势，同时积极培养自身受众的消费习惯，相信我国的电子产业将会走向更辉煌的前景。