中央企业打造“五个通用”为特色的世界一流企业

文=金迈平

（作者为中国中化控股有限责任公司党组书记、董事长宁高宁）

（作者为《名家论改革》丛书主编）

近一个时期以来，中央企业学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，聚焦主责主业，全面深化改革，强化创新驱动，优化布局结构，加快推动高质量发展，积极打造以创新、绿色、技术、健康、国际化“五个通用”为特色的世界一流企业。

近一个时期以来，中央企业学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，聚焦主责主业，全面深化改革，强化创新驱动，优化布局结构，加快推动高质量发展，积极打造以创新、绿色、技术、健康、国际化“五个通用”为特色的世界一流企业。

中国宝武：奋力创建世界一流钢铁企业

中国宝武秉承使命与担当，进一步做强做优做大，依托国内超大规模的市场优势和内需潜力，助力形成“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”，并以此为契机，不断增强自身的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为党和国家经济社会发展行稳致远提供有力支撑。

（一）践行忠诚担当，勇担央企使命。中国宝武始终秉承“两个基础”的理念，践行忠诚担当，紧抓机遇大力发展新材料板块，使命类产品研发取得明显成效，有力支撑航空航天、核电能源等国家重大工程、重点项目建设，成为科技自立自强先锋力量。做中国先进制造业的支撑者，中国宝武是制造业的基础工业，为装备制造业提供基础材料，推进智慧制造，支持国家重大、重要装备制造业的发展，从而推动和支撑国家战略目标实现。做中国现代化国防建设的贡献者，为枪、炮、坦克等兵器提供必备材料；为航天与电子工业提供重要材料；为建设现代化国防提供钢铁工业的支撑力量，服从和服务于国家战略需要；为党的事业、国家利益作出贡献，成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。

（二）传承红色基因，打造“国之重器”。伟大建党精神是中国共产党人取之不尽用之不竭的最宝贵的精神财富，是中国共产党人的精神之源，也是中国宝武精神之源。中国宝武融入了宝钢、武钢、马钢、重钢、太钢、昆钢等钢铁企业，是近现代钢铁工业的历史传承者，在130多年历史基础上建立的宝武集团，更要赓续红色血脉，继承弘扬伟大建党精神，把红色基因渗入血脉、融入灵魂、化为行动，加强对宝武精神的研究、凝练和践行，让红色基因、宝武精神代代相传。

（三）创造绿色钢铁，构筑美好生活。2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，中国宝武服务、服从全国抗疫大局，尤其是地处疫情风暴中心的在鄂在汉各单位“为国保产，为民复工”，为打赢湖北、武汉保卫战付出了巨大努力，在疫情防控大战大考中经受考验，充分展现了“大国重器”“顶梁柱”的担当作为，“责任宝武”的名片越来越耀眼。在脱贫攻坚的战场上，派出得力的党员干部，挂职于各个贫困地区，开展定点扶贫。中国宝武7个定点帮扶县和4个对口支援县全部实现脱贫摘帽，8家子公司承担的7个省级行政区41个扶贫点全面脱贫出列。脱贫攻坚工作获得了党中央、国务院的充分肯定，走出了一条与帮扶地区共谋发展、共享成果的具有中国宝武钢铁生态圈特色的帮扶之路。积极主动对接国家乡村振兴战略，巩固拓展脱贫攻坚成果，实施乡村振兴“授渔”计划，重点关注促进乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴“五大振兴”战略，深度聚焦产业帮扶、就业帮扶、智力帮扶，实施“授业”“授岗”“授教”三大行动，细分为助力数字产业兴村强县、乡村就业创业促进、持续改善提升教育质量等12项子行动，积极构建产业为基、就业为本、教育为翼的钢铁生态圈乡村振兴工作新格局。坚持发展成果人民共享，满足职工群众对美好生活的向往，全面提升员工的能力和素质，全面推进职工岗位创新和价值创造，让员工在中国宝武实现高质量发展、共建钢铁生态圈中获得看得见、摸得着、感受得到的利益，构筑“有钱、有闲、有趣”的美好生活，与企业共命运、同成长，提升员工获得感、幸福感、安全感，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。

（作者为中国宝武钢铁集团有限公司党委书记、董事长陈德荣）

中国建材：全面建设世界一流材料产业投资集团

赓续红色血脉，走好新的征程。中国建材集团深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，丰富拓展党史学习教育，不断从党的百年恢弘历史中汲取智慧和力量，加快建设世界一流材料产业投资集团，努力为建设社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴作出新的贡献。

在国务院国资委党委的坚强领导下，中国建材集团积极践行两个“一以贯之”，创新提出集团和总部全面深化改革“4335”指导原则和“1345”党建工作体系，确立带有建材集团特色的“阵式”和“打法”，发挥集团党委把方向管大局促落实、董事会定战略作决策防风险、经理层谋经营抓落实强管理作用，形成权责法定、协调运转、有效制衡的公司治理机制，引领公司在高质量发展的征程中不断前进，铸就基础建材、新材料、工程技术服务三足鼎立的业务格局，进一步巩固了全球最大的综合性建材产业集团、世界领先的材料开发商和综合服务商的国际地位，最新世界500强排名升至177位，稳居全球建材企业榜首。

中国建材集团是国有经济在建材领域的“顶梁柱”和“压舱石”，在党的坚强领导下持续深入推进市场化改革，打造了南方水泥、北新建材、中国巨石、中材科技、中材国际等一批改革先锋，不断实现国有企业做强做优做大，也拥有了双百企业、混合所有制、央企兼并重组、员工持股、国有资本投资公司等9项国企改革试点。从2019年被确立为国有资本投资公司试点以来，中国建材集团深入改革实践探索，迅速打通国有资本产业投资公司改革的底层逻辑，以问题导向、目标导向、结果导向理顺产业投资逻辑，从提升治理能力、完善管控体系、优化资本布局三个方面发力，打造材料产业国有资本市场化运作专业平台。逐渐建立起“定位清晰、生态优化、机制有效”的国有资本投资管理体系，推进从管企业向管资本、从建筑材料向综合材料、从本土市场向全球布局的“三大转变”。

中国建材集团持续强化创新驱动战略，提出“大创新概念”，以科技创新引领管理创新、商业模式创新、体制机制创新等，专注提高核心市场竞争力。我们坚持战略理性和经济理性平衡统一，聚焦新材料领域“卡脖子”技术和科技前沿领域技术攻关与研发投入，提升我国关键材料供给保障能力，服务国家重大战略需求。同时坚持产业化导向，紧密结合集团和行业发展遇到的瓶颈制约，突破产业化关键环节。既为实现关键核心材料自主可控、增强我国产业链供应链安全稳固起到重要作用，也成为集团发展的新增长点。在新材料领域取得显著突破，实现了高性能碳纤维、高性能玻璃纤维、超薄电子玻璃、8.5代TFT-LCD液晶玻璃基板、中性硼硅药用玻璃、铜铟镓硒/碲化镉发电玻璃、图像光导识别材料、氮化硅陶瓷、锂电池隔膜、人工晶体等一大批新材料工业化量产，成为助力国家战略创新的行业平台和重要力量。新材料产业收入规模和效益占比持续提升，2020年新材料营收、净利润在集团中占比分别达到19%、36%，2021年前三季度占比分别提升到22%、41%。青海西宁国内最大高性能碳纤维基地投产，加快打造我国碳纤维原创技术“策源地”和现代产业链“链长”。新冠疫苗包装用中性硼硅玻璃管取得重大突破，以实际行动保障中国疫苗用上中国疫苗瓶。

中国建材集团水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥和玻璃国际工程等7项业务规模均居世界第一。尤其工程技术服务从立足国内到深耕海外，积极服务国内国际双循环格局，全球市场占有率超过65%，主持制定23项国际标准，推动8项中国标准“走出去”。目前，作为集团“三足鼎立”主要板块之一的工程技术服务重组进行顺利，已完成4家企业资产交割和管理对接仪式，将有效实现集团工程技术服务产业链、供应链、价值链的共建互融，扩大中国建材集团在相关业务领域的业务规模和影响力，这是进一步加速建设具有国际竞争力的世界一流企业的重要举措。中国建材集团还将进一步加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局，创新国际工程服务的新模式、新业态、新动能，向全球化、属地化、多元化转型，同时立足国内需求，与行业内和上下游企业携手“出海”，以自主新建和投资并购“两条腿”走路，投资并购技术先进、设备高端、在材料细分领域具有优势的高科技企业，不断提高材料产业的国际化能力，积极服务“一带一路”沿线国家开发建设，成为深化国际产能合作的重要力量。

（作者为中国建材集团有限公司党委书记、董事长周育先）

中国中化：为建设世界一流综合性化工企业提供坚强保证

中国中化坚持以高质量党建引领企业高质量发展，建设世界一流综合性化工企业，为建设化工强国和助力农业现代化贡献中化力量。

（一）增强坚持党的领导加强党的建设的自觉性坚定性。中国中化坚持把学习贯彻讲话精神作为重要政治任务，紧密结合公司实际，深入学习领会，自觉对标对表，积极探索实践，党的领导和党的建设得到明显加强，企业生产经营和改革发展取得明显成效。

政治意识政治站位进一步提高。坚持把政治建设摆在首位，做党中央决策部署的坚定拥护者、坚决支持者、全面落实者。坚持把强化党的创新理论武装作为首要政治任务，把学习贯彻习近平总书记重要指示批示作为“第一议题”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、凝心铸魂，形成传达学习、贯彻落实、跟踪评价、激励追责的闭环工作流程。各级党委和基层党组织通过扎实开展重大主题教育活动、“三会一课”、主题党日等多种形式推动党的创新理论进基层、进车间、进班组、进头脑。

党的领导作用进一步加强。坚决落实“两个一以贯之”要求，坚持党的领导、加强党的建设，推动党建进章程，确保党的领导有机融入公司治理各领域各方面各环节。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，党委书记、董事长“一肩挑”得到全面落实。系统梳理“三会”权责关系，全面厘清党组和董事会、经理层等不同治理主体权责关系和决策流程，严格执行“三重一大”决策事项党组前置程序，支持董事会、经理层有效决策，形成了“治理规范、运行高效”的“三会”运行机制，党组（党委）把方向、管大局、促落实作用进一步发挥。

基层党建基础进一步夯实。牢固树立抓基层的鲜明导向，把加强“三基”建设摆在突出位置，创新构建具有中化特色的党建工作体系，严格落实“四同步、四对接”要求，规范党组织设置，做到“应建必建”，党的组织体系更加严密。抓实基层党组织书记、党务工作者、党员队伍建设，“两个1%”有效落实，长期困扰基层党建机构编制、人员经费等“老大难”问题得到基本解决。建立完善具有中化特色的“1+4”党建制度体系，基本制度更加规范完善。各级党组织抓党建强党建的意识能力显著提升，政治功能和组织力进一步发挥，党的领导、党的声音在基层得到了有力加强。

干部人才队伍活力进一步激发。坚持党管干部原则，充分发挥党组织对选人用人的领导和把关作用，通过建立健全干部选拔任用管理体系、完善考核评价激励机制、强化干部监督管理，着力打造具有企业家精神的管理团队、具有科学家精神的科技团队、具有工匠精神的技能团队三支队伍，为公司加快推进战略转型和管理创新，建设世界一流综合性化工企业提供了有力人才支撑。

党建促生产经营成效进一步彰显。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，着力把党建工作成效转化为企业发展优势。各级党组织充分发挥党建工作在推动改革转型、创新发展中的“助推器”作用，将党建力量“嵌入”重大项目，确保公司重大工程项目圆满落地。实施“攻坚克难 党旗飘扬”活动，以党建示范点、党员示范岗创建、党员立项攻关等为载体，引导党员在企业改革发展中勇挑重担，汇聚共促发展的强大力量。

（二）以高质量党建引领企业高质量发展。我们将继续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，以全国国有企业党的建设工作会议召开 5周年“回头看”为契机，推动习近平新时代中国特色社会主义思想落地生根，推动中国中化朝着党中央指引的航向持续前进。

把党的政治建设摆在首位，在贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署上持续用力。国有企业是具有鲜明政治属性的市场主体，要把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，持续加强政治忠诚教育，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，令行禁止、政令畅通。始终心怀“国之大者”，把贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，体现到谋划发展战略、制定工作举措、完成重点任务、推进高质量发展的实践中，凝心聚力抓好主责主业，履行好国家赋予的推动化工行业转型升级和助力农业现代化等职责使命。

坚持党对国有企业的领导不动摇，在发挥制度优势、提升治理效能上持续用力。办好中国的事情，关键在党；国有企业和国有资产必须牢牢掌握在党的手中。把坚持和加强党的全面领导，作为谋划工作的坐标原点、检验工作的根本标尺，确保全面覆盖、一贯到底。在完善公司治理中加强党的领导，把握党组（党委）功能定位，明确在决策、执行、监督各环节的权责，准确把握“定”和“议”的职责范围，正确处理各类治理主体的关系。坚持民主集中制原则，提高科学决策能力、组织协调能力、推动落实能力，切实把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能。

（三）在抓改革、促发展、强创新上持续用力。坚定不移把国有企业做强做优做大，在抓改革、促发展、强创新上持续用力。国资央企要挺直腰杆、坚定信心、鼓足干劲、旗帜鲜明发展壮大国有经济。以推进国企改革三年行动为抓手，补短板、强弱项，推动产业布局优化和结构调整、提高各业务单元活力和效率，助推企业转型发展；坚持“科学至上”理念，强化科技创新和重点关键技术攻关，着力解决“卡脖子”问题；加大种业创新研发力度，打好种业翻身仗，助力中国农业现代化；以壮大优势产业链为重点，打造原创技术策源地和现代产业链链长，保障产业链、供应链自主可控。

管党治党、从严治党，在正风肃纪、落实责任上持续用力。加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面，确保国有企业健康发展。牵住管党治党的“牛鼻子”，认真履行主体责任，落实“一岗双责”，深化政治巡视，标本兼治惩治腐败问题，把全面从严治党贯穿于企业改革发展和党的建设全过程。树好选人用人的“风向标”，严把选人用人政治关、能力关、廉洁关，确保选出来的人员德配其位、才配其位，政治上信得过、靠得住、能放心，培养治国理政复合型人才。