关于石油化工设备安装过程中的现场管理分析

霍伟伟

摘要：近年来，在经济快发展的背景下，石油化工企业中机电设备的应用量越来越大，石油化工机电设备安装的现场管理的重要性也在不断凸显。但如今石油化工机电设备安装的现场管理仍旧有着诸多问题，这些问题不仅导致机电设备的安装现场安全事故频发，还无法保障机电设备的安装质量。因此，石油化工企业应加强对于机电设备安装的现场管理手段，从而在确保机电设备安装的质量的同时，降低安装现场的安全事故发生概率，保障安装人员的人身安全。

关键词：石油化工设备;安装过程;现场管理

引言：

石油化工产业的各项工作离不开各种生产设备的支持，在社会现代化发展的新阶段中，生产等环节的机械化、自动化水平得以改善提升，能够在一定程度上提高石油化工生产等工作的效率与质量。但要达到这一目的，首要前提在于保障各种设备安装的可靠与稳定，从而确保各种设备能够在使用过程中以良好性能实现石油化工生产、加工等工作要求。一方面实现对石油化工企业经济效益的追求，另一方面也能够在很大程度上避免各项安全事故、环境污染等问题的发生，因此，在实际生产过程中应加强对安装技术及项目管理的重视。

1石油化工机械设备安装工程基本结构

1）对于石油化工机械设备的安装施工来说，其涉及的环节较多，例如：管道的铺设、电缆的敷设等，这些都需要进行合理的设计与规划，确保能够满足实际的施工需求。2）石油石化机械设备的安装与调试工作，直接影响着整个石油化工企业的生产效率，因此必须要做好相关的管理工作以及检修，以保证后续的正常运行。3）石油化工机械的运输和储存等也是一个非常重要的部分之一，在具体的操作过程中，要严格按照既定的流程来执行，避免出现不必要的失误情况，同时也应该加强安全管理，防止发生意外事故。

2石油化工设备安装过程中的现场管理分析

2.1做好设备安装的前期准备工作

前期准备工作是奠定石油化工设备安装良好质量的重要基础环节。在此过程中，应从掌握设备安装要求及标准等特点、掌握设备安装的各项协议需求、强化前期对设备质量等的多项检查等方面入手，以保证后续安装工作的有序、高效、优质开展。首先，就掌握设备安装要求及标准等特点方面而言，安装人员应明确石油化工生产过程中的高温、高压、有毒、腐蚀、易燃等特点，认识到石油化工设备安装的危险性，提高安装过程中的严谨性。在此基础上，结合实际运用需求全面分析石油化工设备的安装位置等因素，从而确保实际安装效果既能保障安装质量，又能符合实际运用需求，更大限度提高石油化工生产的效率、安全及质量;其次，就安装协议掌握方面而言，在设备安装之前，应确保所有安装人员对设备安装协议的熟悉度、掌握度，确保所有知识与技术能够有效运用于实际安装环节。同时，还应加强对设备安装环节的监督管理，进一步提高安装质量的保障力度。

2.2日常精细化管理

除了制定出完善的现场管理体系外，企业还要将这些管理制度运用到日常的管理工作之中，从而在日常安装工作实现精细化管理，确保机电设备安装的整体质量水平。这样也可以对机电设备安装过程中对安装质量造成影响的因素进行精细化管理。首先，现场管理人员要建立完善的巡检小组，并且该小组人员在日常工作中只负责日常的安装质量检查工作，并且還要做到每日小检查、每月大检查。每日小检查主要是针对于那些极易出现安装问题或者安装重点的位置进行检查，并对所有发现的问题做好详细记录工作，以便后期的问题发现工作。而对于每月检查，巡检人员则要对设备的安装进行更加深入的检查，以此来确保设备安装问题能够尽早发现、尽早解决。其次，对于日常安装过程中所使用的各种材料，管理人员也要对其质量进行严格管理，对于那些质量得不到保证的材料，现场管理人员一定要及时发现并制止，并严令安装单位更换有相关资质证明作为保证的安装材料。最后，现场管理人员也要做好机电设备安放与材料存放的管理工作，严格要求安装人员将材料与机电设备放置在规定位置，以此来降低因存放不当而造成的质量问题。

2.3机械设备安装技术

机械设备在石油化工企业的生产过程中占据着重要的地位和作用，因此，在进行机械设备的安装施工时，必须严格按照相关的规定来对其安装的顺序以及步骤等进行合理的安排和规划，同时还要做好对机械设备的维护工作，确保其能够正常的运转并保证其安全性。对机械设备进行全面的检查和调试，保证其工作性能的稳定和可靠性。在对机械设备的安装过程中，要严格按照设计要求，确保其安装质量，并做好相关记录，以防止后期出现不必要的问题;对于一些比较重要的机械设备，一定要选择专业的厂家来完成安装，并在施工的时候加强监督，以保障其安全可靠。还要注意的是，在实际操作的时候需要结合现场的环境情况，合理安排施工人员的分工与协作，避免由于人为因素造成的施工进度的延误;对施工的工艺流程、材料的使用量以及施工的技术等方面都有明确的规定与标准，以此来提高施工人员的积极性，进而促进企业经济效益的提升;为了降低工程的成本费用，必须控制好每个环节，以实现资源的节约化，从而达到节能的目的。

2.4优化设备安装中的质量、安全管理工作

石油化工设备项目管理中质量管理是非常关键的管理工作之一，在质量管理过程中，管理人员需要结合国家相关质量标准，对实际安装项目的质量管理体系、指标等进行优化完善，依次为据公平工作的开展质量管理工作，提高质量管理环节的规范性、科学性。管理人员还需要重视对全局意识的提升，应从设备安装布局、运输、矫正、实际安装等不同过程开展有针对性的质量管理工作，更全面系统地实现质量管理工作的优化目的;在安装安全管理过程中，管理人员应注意对安全管理制度的建立健全，结合实际安装工作有效地执行落实。

结语：

石油化工设备安装质量对整个石油化工工作质量与工作效率的提升具有重要作用。因此，对设备安装管理工作需要给予更多关注。及时发现在管理工作开展中存在的问题，并针对问题给出相应解决措施，在最大程度地保证安装质量与效率，为石油化工企业的可持续发展打下良好基础。

参考文献：

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