工程造价控制中材料价格的风险管理策略

摘要：在施工过程中，物料成本在工程造价中起着重要作用。在土木工程中，项目成本约占项目成本的65%。在装饰安装工程中，材料成本部分约占工程造价的75%。对于一些优质装饰项目，这一比例甚至达到85%以上。因此，如何正确有效地确定和控制物料成本，即物料价格，避免和减少其风险，是工程造价管理的主要任务之一。

关键词：工程造价控制;材料价格;风险管理策略

引言

建筑材料质量的好坏将直接决定着建筑工程项目的整体质量，因此，建筑材料的选取尤其重要，是建筑工程工作的重要一环，但同时往往质量较高的建筑价格也较高，故而工程造价时必须考虑原材料的价格，其价格的高低将直接决定建筑工程的整体造价。所以，在项目启动时，项目负责人需要与造价工作者及时联系，结合该项目的实际情况对建筑材料进行筛选，并对价格波动及风险进行预判，以促进建筑行业快速发展。

一、建筑工程材料管控的作用

材料控制在提高经济效益、改善施工进度、降低工程造价、保证工程质量和保证工程安全方面发挥着重要作用。材料管理在整个施工过程中发挥着重要作用，在推进整个施工项目的进度方面发挥着极其重要的作用。所用材料的市场研究是项目管理和项目控制的重点之一。还需要对材料市场的研究成果进行综合分析，制定物料需求计划，进行物料招标采购管理，对现场材料进行物料投入调度管理和成本节约分析管理。在物资经济的过程中，需要加强物资管理者的经营能力和培训。

二、工程项目中材料价格的组成部分

在工程项目中，材料价格是指材料从供应商直接运输到施工现场投入施工所平均下来的价格，其主要由供应价、运费、运输损耗费、采购保管费和质量检验费五部分组成。（1）材料最起始的价格称为供应价，是材料的出厂价格，各个市场与销售商所能拿到的批发价格。若使用的材料为进口材料，则指材料的入境价格。（2）材料要从供应商运输到相应的施工现场，而其中运输所需的全部费用就是运费，比如高速口的过路费、入境费、车辆调配、货运运输以及人力费用等。（3）在货物运输过程中，难免会出现材料损耗等现象。运输损耗费则是材料的供应价乘以消耗率。（4）当材料运输到施工现场时，会被存入不同的倉库，看管部门则会指定相应的工作人员去看守，而在其中产生的费用统称为采购保管费。（5）当材料运输到相应的保管地方时，相关检测人员会对材料质量进行严格把控，在此期间产生的一切费用统称为质量检验费。

三、建筑材料造价控制存在的问题

3.1材料储存环节的问题

由于一些企业的后勤管理制度不够完善，后勤人员安全管理意识不足，在建筑材料存储过程中工作态度不认真，安全检查不仔细，一旦发生事故，就会打乱材料的造价控制，给企业造成难以弥补的经济损失。另外，由于缺乏前期设计和科学管理，建筑材料无序安放，且没有标识，造成建筑材料混用的现象，降低了材料发放的效率，增加了材料控制的难度。

3.2材料市场变化

除了上述提到的风险因素外，材料市场变化也是造成材料价格变动的重要因素。从目前建筑市场材料发展情况来看，建筑材料一直处于波动上涨的阶段，这也是材料价格变动过程中所存在的最大风险。上文中已经提到过，材料价格都是合同中提前明确的内容，签订后便不会再发生变化，因此也会出现“下跌风险”，对工程造价带来较大的负面影响，这也提升了材料价格带来的风险性。

四、工程造价控制中材料价格的风险管理策略

4.1优化材料投资方案

在分析建设项目的经济成本时，项目成本约占项目成本总额的60%，在成本上相对较大。建筑材料成本控制的效果直接影响到整个建设项目的成本。比较和选择投资方案时，必须考虑建筑材料资源配置的合理性以及购买材料规范和模型的可行性。建筑成本直接影响整个项目的利润水平。因此，在选择建筑材料时应考虑到材料规范和模型等诸多因素，在满足建筑工程安全使用性能的前提下，采用成本最低的工程材料投资方案。建材的使用和评价管理也极为重要。准备阶段，施工单位应首先制定总体材料需求计划，选择各种材料的规格和型号，对各种材料进行市场调研，分析材料的成本性能。在确保技术结构的安全性和使用的前提下，选择价格较高的材料，并在合理的范围内控制材料的价格。采用建筑材料时，应把握材料价格的波动性，及时调整供应方案和配置策略，适应市场材料价格的波动性，根据不断变化的市场条件提供材料，以满足施工现场的建筑需求，促进建筑材料的科学合理应用。

4.2对新增项的材料价格进行有效控制

在实际的工程项目建设过程中，材料费用的占比较高，一般情况下，材料费用支出会占到施工总价的七成左右。对此，如果想要提高工程造价控制水平，就一定要严格控制工程施工中的材料费用成本。在建设一些综合性较高的工程项目时，可能会出现各种影响因素，甚至会出现一些在招标阶段无法预测的新材料和新技术。如果施工企业没有针对此类情况进行分析，导致部分新材料和新技术被应用到当前的施工过程中或者进入到合同造价中，可能会对工程项目造价控制工作产生影响。对此，要严格控制工程项目新增项的材料成本费用。

4.3做好材料质量验证

考虑到市场材料价格一直处于波动的情况，在实际应用中如何采购到性价比更强的施工原材料，也是需要重点关注的内容。其中，做好材料质量验证属于常用应对措施，同时也是对价格风险进行合理管控的重要措施。在工作落实管理的过程中，需要由负责项目认证管理的负责人，对于材料的质量品牌、材料特征、材料性能、经济价格来完成细致分析，这样可以有效确保施工原材料应用过程的合理性，同时在应用过程中，也需要确保价格内容的公开性，这样也可以更好的完成材料价格风险管控，将工程造价管控在合理范围内。

结束语：

综上所述，工程造价材料风险控制管理工作并不是由单一部门去执行，而是需要各部门相互配合，综合性较高且工作程序较为复杂。因此，需要对市场价格进行充分了解，加强市场敏感度，建立企业内部工程综合单价指标量化标准，降低报价与实际市场价格出现较大偏差的概率，从而制定出相应的合理有效的方案，这样既保证了工程的经济效益，又达到了工程造价控制管理工作的实行效果。

参考文献：

[1]胡彩荣.工程造价控制中材料价格的风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济，2020（09）：91-92.

作者简介：（陆庆华 1977 ）男 汉 江苏启东 工程师 本科 工程造价。