新时期建筑工程施工技术控制与创新思考分析

张禄舜

摘要：建筑工程施工技术质量控制关系着项目整体质量，为了仔细管理材料和控制设备质量，有必要采取科学有效的资源来加强质量控制，同时也要注意，在施工技术的控制过程中也存在一定的问题，对此，应该以问题导向为基准，进一步着重做好相关应对措施的落实。基于此，本文主要探讨了新时期建筑工程施工技术控制与创新。

关键词：建筑工程;技术控制;创新

引言

建设工程的管理和控制工作对于建筑行业的发展而言至关重要，从而保证施工的质量和有效性。在建设的过程中，应该提升建设管理和控制的水平，建筑工程施工现场内有各个专业的技术人员，技术控制人员需要规范各专业人员的操作行为，这是现场施工活动有序推进的重要保障。

1建筑施工技术影响因素

1.1施工人员

建筑行业的不断发展，对施工人员需求逐渐提高。现阶段较为普遍的问题就是施工人员与专业技术人才比较匮乏，专业人才的供给很难跟上建筑行业的发展脚步。所以，大部分施工单位就会在农村地区招聘施工人员，并且只是通过一些简单的岗前培训就允许他们进入施工现场。而这类施工人员的专业知识水平低下，文化素质水平参差不齐，再加上缺乏工作经验，使得施工质量与安全性无法得到保障。

1.2施工监管

根据建筑行业发展情况分析，市场上许多施工单位的施工建设活动存在一定的问题，如片面重视工程工期而忽视了技术监督，这从某一方面来说是过度追求经济效益带来的后果。在实际监督工作中，当管理人员遇上工期延误情况时，企图通过降低技术监督力度来赶上工期，从而忽视了大量的施工细节问题。这种做法虽然提高了工程进度，降低了相关成本，但是施工技术和质量难以得到保障[1]。

1.3施工材料

建筑施工单位开展施工作业过程中，应当明确施工材料的重要性。施工材料作为建筑工程的重要组成部分，材料质量、性能与建筑工程的建设质量以及安全性息息相关，并且对建筑的应用功能有着一定程度的影响，为了落实建筑工程施工技术的质量控制措施，就一定要提高材料的控制与管理工作，以此来避免材料质量问题的发生。但是，在新时期，我国的部分施工单位为了眼前的经济利益，通常会采用不符合标准的材料，使材料和相关规定与标准不符，并且没有加强监管管理，导致材料监管漏洞非常严重。

2新时期建筑工程施工技术控制措施

2.1完善施工技术控制制度

为了有效控制施工技术水平，改善施工技术质量控制体系，确保建筑结构的高质量。施工单位必须按照相关的法规和行业规定，在结合自身条件下，设计有效的施工技术质量控制系统。在施工技术质量控制系统中，明确施工技术质量管理的内容和各个部门的管理职责。需通过管理控制系统，规范施工的具体操作流程，明确规定施工技术标准。通过规范化制度的建设，使施工技术管理可以有法可依，促进施工技术管理工作的发展[2]。

2.2严格控制施工材料质量

建筑工程施工技术管控过程中，要着重做好施工材料的控制工作，这是关键所在。在针对混凝土、钢筋等相关材料进行采购的过程中，要严格落实相对应的设计要求和质量标准，由此为施工材料质量的提升提供必要的保障。同时要健全完善相对应的施工技术和施工材料的管控制度，确保相关制度的内容具有针对性和可行性，避免检测过程中存在不同程度的问题或者安全隐患，在材料管理制度方面要确保相关内容的科学性和完善性，通过制度的规范确保材料得到高质量的采购、运输、管理和应用等等，对于每一个环节都要进行严格的质量把关，由专业人员对其进行负责。

2.3重视施工监管

建筑施工企业要充分意识到建筑工程施工技术管控的重要性，施工监管工作是其重要环节之一，所以，施工单位要做好施工过程中的监督和管理工作，加强施工工作的可控性，让施工人员在一定约束条件下进行规范化的施工。在进行实际监管工作时，担任监管职务的人员应具备较强的责任心和素质。监管工作要落实到每一个人，管理人员要根据具体问题进行具体分析，从而建设有效的监管制度体系，保证监管工作涉及到所有施工环节，尽可能地防范风险，从而保障土建工程顺利进行，实现土建工程质量的整体提升。

2.4严格落实各项工作职责

建筑工程施工建设过程中，将施工技术责任的落实中，都应该提升责任和义务的匹配到位，尤其是在施工人员的工作准则和行为等进行有效的规范和相应的提升工作，对于每一个工作主体等进行有效的分析，提升团队的责任心，也将相应工作的审批流程等进行有效的分工，明确各个方面的工作责任等，也就使得施工的有效性大大提升。方案中应该明确施工的工艺和验收的工作流程，也将施工控制等进行明确的方案制定工作，也就需要多准备几套施工方案，也就将建设单位和审查等一系列的工作落实到位[3]。

3建筑工程施工技术创新控制的方法措施

3.1引进现代化技术管理理念

随着时代的进步与发展，只有不断对工程中的重点、难点进行研究，建立更为有效的技术管理方式，才能够使技术管理效率得到提升。因此要设立相关的技術部门，并让该部门充分发挥自身的职能，在引进先进的新技术、新设备等的同时，努力研究攻克工程难点，从而提升建筑工程技术管理水平。当然，企业还需要考虑合同管理、成本管理、财务管理等各个管理工作的整合，统一做好有关技术管理的工作，实现高效、高水平的建筑工程技术管理。

3.2完善施工技术控制体系

建筑工程施工技术控制过程中，构建良好的工作制度是十分必要的，需要在其体系进一步建立和健全的过程中对于工作人员的专业实力和职业素养等不断提升，保证在员工的工作中保证技术控制工作的有效性。对于新工艺、新设备和新技术进行管理之前，需要进行专业化的有效培训工作，也就进行及时有效的控制。为了消除管理方面的工作风险，也健全施工管理体系，在健全监督管理机制上进行有效的监督工作，及时发展存在着的问题，保证项目的质量和安全管理工作[4]。

3.3扩大信息化技术应用范围

在施工技术的管控过程中不可避免地会受到环境因素的影响，针对这样的情况，就需要着重做好信息化、现代化技术的有效应用，实现信息化的管控，以此提升管控质量。在具体的操作过程中，要通过计算机技术等，有效减少人工操作和管理的劳动强度，体现出计算机信息化管理的优势。特别是在施工技术管控过程中，要进一步通过信息化智能化的网络技术实现远程监控，确保技术控制实现自动化和高效化，进而为整体施工质量的提升提供必要的技术保障。

3.4做好节能减耗措施

建筑工程施工的过程中，施工单位还需要重视施工现场的节能降耗工作。首先要解决的问题就是部分企业在选择施工人员方面的不重视，使得工期被不断延误，进而影响到工期进度，最后就造成了工程费用提升、施工材料浪费的情况。同时还会造成另一个比较严重的问题就是施工过程的能耗过大、投入过高。所以，企业负责人应当树立正确的节能减耗意识，同时要加强施工与管理人员对于企业至上意识的培训，以此来降低建筑工程施工时可能会发生的一系列技术成本问题。

结束语

综上所述，近些年，因为建筑工程问题导致安全事故屡屡发生，造成严重损失。因此，要加强对房屋建筑工程进行监管，运用合适的施工技术，做好技术创新管控工作，制定高效的管理方案，在不断的改进当中提升了管理质量，建造出安全舒适的房屋。

参考文献

[1]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2019（47）：174.

[2]马青提高建筑工程质量中优化建筑施工管理的价值及路径[J].居舍，2020（6）：146.

[3]盛桂琳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].建材与装饰，2017（47）：174.

[4]孙慕先.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2018（22）：191-192