探析高层建筑施工技术控制与管理

郭强

摘要：随着我国城市化建设进程的加快，高层建筑不断发展，对高层建筑的施工技术要求也提到了一个新的高度，如何加强施工技术质量管理，控制各种问题发生，直接影响工期和投资控制。

关键词：高层建筑；施工特点；问题；技术控制；管理

中图分类号：TU974 文献标识码：A 文章编号：1674-3024（2016）14-221-01

前言

随着我国城市化建设进程的加快，城市人口的高度集中，用地紧张以及商业竞争的激烈化，促进了高层建筑的不断发展。因此对高层建筑的施工技术要求也提到了一个新的高度，如何加强施工技术质量管理，控制各种问题发生，直接影响工期和投资控制，也影响人们安居乐业。

1高层建筑施工特点

1.1基础施工困难。高层建筑工程的基础一般埋深比较大、工程量多、施工复杂和难度大、作业环境差、技术难度高。所以，需要针对周边环境的特点和施工条件，制定有效的基础施工方案，解决施工中的难题，减少基础施工的难度和费用，保证施工工期。

1.2高空作业多。由于高层建筑高空作业条件差、工作面狭小、施工难度大，人力难于有效运输施工，所以应该最大可能地使用施工机械，使垂直运输体系效率得到有效的提高。垂直运输体系作为高层建筑施工的主要运输手段，必须安全高效，才能使工程顺利按时地进行。

1.3施工工期长。高层建筑工程量大、施工复杂、系统复杂，工期一般都会比较长，有的工期甚至达到几年时间，这就不得不面对不同的气候、日照等环境条件的制约，给施工带来不同程度的影响。

2高层建筑施工中存在的主要问题

2.1施工作业的不合理。目前，我国的建筑施工的主体人员一般都是农民工，大部分企业不会对农民工进行专业的技能培训和施工知识地传授，无法操作现代的一些专业的机器设备。大部分农民工依旧采用非常传统的作业方式，这样并不利于现代建筑施工模式的发展。而且农民工对于施工建筑的管理模式并不了解，因此对于一些原材料的保管和贮存缺乏科学的管理和使用，这样会在很大程度上造成原材料的资源浪费，影响项目工程的质量。

2.2对管理制度的不重视。在高层项目的施工中，农民工人数偏多，他们大多数人没有树立起服从管理的意识，这样就会存在个别人员不按照施工的规章制度和操作流程施工的现象，造成施工的混乱，虽然施工的规章制度贴在墙上随处可见，但是对施工人员的约束性却并不强，大部分人只是把它当作一个形式，并不会在施工中严格按照流程和制度约束自己的不良行为。而管理人员也通常不会严格地履行职责，因此往往会忽视一些操作人员的违规现象，从而导致在施工过程中时有事故发生，严重威胁施工人员的人身安全。

2.3操作人员安全意识薄弱。现在许多建筑施工的操作人员都缺乏自我安全保护意识。尽管偶有危险发生，也依然没有在很大程度上激发起操作人员的安全意识和自我防范意识。高层建筑施工需要经常进行高空作业，许多操作人员认为自身专业技术过硬，施工硬件条件也非常安全，因此极易放松警惕，从而产生安全隐患。管理人员的玩忽职守很容易导致管理出现问题，放任操作人员对规章制度和流程的忽视，没有按时进行检查和监督。在高空作业的许多防护措施上也没有做到严格遵守规章制度来进行，在脚手架等的搭建上验收不严格，给施工的过程中埋下了诸多的安全隐患，影响了项目工程的质量和效益。

3高层建筑施工的技术控制与管理

3.1实现“三线控制”。高层建筑的垂直度控制是保证高层建筑质量的一个相当重要的部分。在高层建筑施工的实际操作中，施工单位需要根据建筑的柱网分布的具体情况来设计高层建筑的垂直度。在设计中需要确定好高层建筑的边角柱位置，然后按照边角柱外层的弹出厚度来安装角柱模板，并且在进行立柱垂直度的测定时也需要采用吊线的方式，在角度确定了之后对准边线来加固支撑。在拆掉模板之后，需要以四柱为基准线，控制好正面的平整度和垂直度。

3.2控制好混凝土强度。在高层建筑的施工中要采用合适的混凝土，为了配置出最适合施工的混凝土，就需要工作人员在项目本地寻找最适合的原材料进行实验，从实验中寻找所需要的混凝土配置比例，及时调整。在实验的过程中，也要调整好水灰的比例，并且为了实验的顺利进行，需要对原材料进行严格的制度控制，积极应对突发状况，及时采取相应措施进行调整。并且在高层建筑的施工过程中，要严格按照规章制度和操作流程来进行高层建筑的养护，避免因为养护不当而出现质量问题。

3.3做好安全管理工作。做好建筑项目的基坑工作是做好安全管理工作的基础，需要制定出合理可行的方案，减少后续出现问题的概率。另外进行高空作业之前一定要做好相关防护措施的准备工作，管理人员要严格验收，避免在进行高空作业的过程中出现安全隐患；并且企业在选择操作人员的时候要选择专业素质过硬，综合素质较强，愿意听从管理的人员，利于今后在施工的过程中的管理，避免出现不服从指挥而导致的安全隐患。同时，企业在进行安全管理的过程中，一定要严格遵守国家规定制度，定期对工作人员的安全意识和自我防范意识进行培训，力求在最大限度上减少安全隐患。

总之，只有不断地改进技术水平以及管理水平才能够控制住整个施工过程的主线，保证项目安全进行。企业也要与时俱进，及时更新施工的机器设备和施工技术。用科学发展观的眼光来加强施工技术的管理和质量控制，以适应时代发展。