信息化背景下矿山企业安全生产监督管理方法探析

杨红明

摘要：矿山企业生产中，地下空间矿体开采有很大的安全威胁，一旦发生问题，其造成的后果是不可估量的，给矿山企业及社会带来很大的影响。对此，结合矿山开采活动的实际情况，从思想上重视安全监督管理，以及安全生产培训，注重地下开采环境的安全监测，保障矿山企业生产活动的安全，提出信息化安全生产监督管理方法，具有重要的生产意义。

关键词：信息化背景;矿山企业;安全生产;监督管理

1矿山企业安全生产管理中存在的问题

1.1安全监管机制不够完善

大多数矿山企业的安全监管机制不完善，不能真正将相应的责任落实到位。对于任何一个矿山企业来说，如果内部安全管理体系不完善，其配套的法律体系就无法在第一时间得到更好的实施。由于制度不完善，一些缺乏经验的矿山企业员工在工作中会出现许多不规范现象，这势必为矿山企业未来的经营埋下隐患。当所有问题堆积在一起时，自然会在短时间内加深公司内部的矛盾，最终成为公司管理的隐患。

1.2工作管理混乱

正因为许多矿山企业的监管和建设不是一个单一的过程。如果我们在施工前不与各方代表直接沟通，自然不可能在第一时间澄清相关问题。如果同一个部门管理多件事情，其自身效率就会降低，甚至会出现更多的重复，这不仅会消耗大量的能源和财力，而且不利于矿业的未来发展。

目前，矿山企业的工作主要由两部分组成。一方面，让企业内部安全管理部门向员工宣传一些主要的安全知识，让员工提高对矿山企业安全生产的认识，努力让员工做好自己的监督管理工作。另一方面，让国家安全监察部门对企业内部工程事项进行审批或检查，重点按照相关法律进行检查，以更好地促进矿山企业的发展。

上述问题虽然只是矿山企业安全生产中存在的两大问题，但都是两个方面的重大问题。需要采取多种手段，更好地促进矿山企业生产管理更加高效。

2信息化技术对矿山企业安全生产的影响及监管策略

2.1信息化技术对矿山企业安全生产的影响

通过对煤矿安全事故原因的合理分析，认为造成煤矿安全事故的主要原因是人为操作不当、安全监管不力和操作不规范。因安全纪律和违反矿山开发操作规程造成的安全事故约占半数。通过深入分析，非法经营不仅是管理事务中的非法经营，更是存在不安全因素的信息沟通障碍，即信息管理缺乏合理性。在这方面，矿业企业应在第一时间获取数据信息并进行数据分析。坚持“安全生产、预防为主”的生产经营原则和“以人为本”的经营理念，以信息技术为指导，建立安全技術指导、信息管理、应急救援、作业安全培训等信息系统。

2.2努力做好矿山企业质量标准化工作

安全质量与矿山安全管理有着直接的关系，甚至会直接延伸到矿山企业的各个岗位。安全质量标准化建设将贯穿于矿山企业生产的全过程。因此，必须从以下几个方面抓好安全质量标准化建设：一是注意制定各矿山企业的标准化管理办法;;第二，注意为每个企业开发合适的安全标准化技术;第三，在标准化建设过程中，只有做好以上几方面的工作，才能更好地做好矿山企业内部质量标准化工作。

然而，大多数矿山企业在安全管理方面存在以下误区：一是认为矿山企业管理基础薄弱，与安全生产标准化没有直接关系;二是大多数矿山企业内部资金相对紧张，安全生产标准化大多没有落实到位;三是大多数矿山企业改革保守，甚至不知道在工作中直接创新;为了解决这些问题，广大矿山企业必须学会接受质量安全标准化的新内容，以便在提高企业经济效益的基础上更好地降低事故发生的概率，最终促进矿山企业更好地发展。

矿山企业的质量标准建设虽然是一项宏大的工程，但每一位员工都要学会从小事做起，充分关注生产的每一个环节，针对不同的工序制定相应的标准，要求每一位员工都能按照标准内容开展每一项工作，，只有把各环节的工作内容真正记录下来，让更多的人进行安全技术交底，矿山企业才能发展得更好，实际生产中自然不会发生多起事故。

2.3矿山企业安全生产监督管理方法

一是建立健全矿山企业安全管理体系。建立以总经理、矿区负责人、班组长为领导体制的渗透性生产管理网络结构，不断完善职业健康教育、安全生产培训、安全技能、安全隐患排查整改制度，根据现代管理理念，结合矿山生产经营的实际情况，对现场生产进行安全监督和应急救援。特别是在矿山生产安全管理方面，要确保作业现场安全警示和职工安全防护制度化，从问题中引导安全生产监督，检查不足，弥补疏漏，从而促进安全生产监督体系不停留在“形式”上，而真正具有可执行性和可操作性。

二是落实安全生产责任制。矿山企业和工程企业一样，要把“安全第一”贯彻到底。落实作业现场和生产全过程的安全责任，横向做到“人人负责”。例如，责任单位及其管辖区域的安全责任需要明确;坚持领导干部自上而下的领导作用，;安全责任考核落实到位;现场安全施工管理有序。

第三，注意安全投资。矿山企业要"专款专用"安全专项资金，结合科学的管理理念和方法，搞好安全培训，引进和发展安全生产技术，全方位营造良好的矿山经营环境。其中，井下送风加压系统、供水管道、信息在线检测系统等综合业务平台6个系统的投入，可实现矿井作业环境和工人井下定位，并能在第一时间获得矿山企业的生产信息，从而缩短应急预案的时间。

2.4及时分析处理信息化监管分析结果

对信息安全技术评估结果进行分析处理，能够及时发现安全问题，通过系统查找问题来源，为相关管理人员提供基础数据，形成事故访问或安全隐患记录，能够对安全生产全过程进行实时监控，如人机工程学、系统调查和硬件设备设施相结合，矿山企业应用安全生产监督信息化的根本目的是及时调查和解决安全隐患，提出治理方案。对此，在对安全技术评价结果进行分析后，还需要对安全隐患等问题提出解决方案，如信息技术的更新和完善，主要涉及信息管理系统、安全管理系统、安全管理系统等硬件方面，信息工具和安全生产作业设备;注重管理者的职业素质和监督技能;通过制定安全生产规范和作业标准，结合现有矿山工艺流程，实现人力资源的有效配置;认真检查各生产环节，高度重视安全隐患和制度执行不力问题的排查。如果在实施过程中发现不合理的问题，应及时采取补救或直接调整措施。

2.5做好安全生产责任划分工作

安全生产责任制是安全管理的核心。对于一个矿山企业而言，上到领导下到第一线的员工都会有不同的职责，每个人都需要背负一定的安全生产责任，这样才能够让他们更好地做好安全生产工作。只有做好安全生产责任划分工作才不会让他们在一遇到任何事情时才互相推诿，也更懂得落实自己在岗位上的责任，只有做到各司其职才能够让矿山生产工作进行的更加顺利。

结论

安全生产管理作为一项长期工作势必会直接影响企业的经济效益，安全管理甚至决定了整个企业的发展程度。从发展来看，国内和国外因为安全生产事故而使得企业出现重大经济损失的例子有很多。因此，只有从根本上充分重视安全生产管理工作，才能够在减少安全生产事故发生的基础上更好地保证矿山企业内部人员的生命安全，最终才能够更好地提升矿山企业的经济效益。

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